项目管理组织的根本作用是（ ）。 A、提高团队的工作效率 B、通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现 C、有利于项目目标的分解和完成 D、可以优化资源配置，避免资源浪费

题目
项目管理组织的根本作用是（ ）。

A、提高团队的工作效率
B、通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现
C、有利于项目目标的分解和完成
D、可以优化资源配置，避免资源浪费
相似考题

1.()是项目实施与成功的根本保证。A.项目目标B.项目资源C.项目组织D.项目环境

2.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是（ ）。A．提高项目团队的工作效率B．保证项目目标的实现C．实现资源最优配置D．合理地分解项目目标

3.项目管理组织的根本作用是（ ）。A．提高项目团队的工作效率B．优化资源配置，避免资源浪费C．保证项目目标的实现D．有利于项目工作的管理

4.施工项目管理组织机构的作用是:( )A.组织机构是施工项目管理的组织保证B.使工程利润最大化C.形成责任制和信息沟通体系D.提高施工队伍的技术水平E.形成一定的权力系统

参考答案和解析
答案：B
解析：
[考点]项目管理组织的作用与影响因素。项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现。
更多“项目管理组织的根本作用是（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    施工项目组织机构设置的根本目的是（ ）。

    A.产生组织功能，实现施工项目管理
    B.产生组织功能
    C.实现施工项目管理
    D.精干高效

    答案：A
    解析：
    施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。

  • 第2题：

    项目管理组织的根本作用是（　）。

    A.确定项目需要完成的工作内容
    B.保证项目目标的实现
    C.分解和完成项目目标
    D.项目组织的稳定和平衡

    答案：B
    解析：
    本题考查的是组织计划。项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现。参见教材P90。

  • 第3题：

    下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ )
    ①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工 作内容。
    A.①一②一③一④ B.②一①一③一④
    C.②一①一④一③ D.①一②一④一③


    答案：C
    解析：
    【精析】项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标和组织工作内容，进行 组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等 步骤。

  • 第4题：

    建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（ ）。

    A. 成本管理目标的确立
    B. 成本管理任务的分工
    C. 成本管理组织制度的建立
    D. 成本管理责任体系的建立


    答案：D
    解析：
    本题主要考查对施工成本管理的理解。

    施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

    （1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；

    （2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；

    （3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持；

    （4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；

    （5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

    综上所述，本题正确答案为B。

  • 第5题：

    简述现代建设项目管理的根本目标


    正确答案:是要管理好建设项目的生命周期,并且在生成建设项目产出物的过程中,通过开展项目管理去保障项目目标的实现.

  • 第6题：

    施工项目管理规划的作用是（　）。

    • A、制定施工项目管理目标
    • B、规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
    • C、作为考核项目经理部的依据之一
    • D、作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
    • E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    下列不属于组织规划的方法的是（）。

    • A、现实的人力资源管理经验
    • B、以原先项目作参考
    • C、相关人分析
    • D、组织规划的成果

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    施工项目管理规划的作用是（　）。
    A

    制定施工项目管理目标

    B

    规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任

    C

    作为考核项目经理部的依据之一

    D

    作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行

    E

    作为监理单位对项目实施监督管理的依据


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    建设项目人力资源管理中，组织规划的方法包括（）。
    A

    项目利益相关人分析

    B

    以相似项目作参考

    C

    既有的人力资源管理体系

    D

    限额设计法

    E

    系统化评估


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目成功的根本保证是 ( )
    A

    事先制订洋细的计划

    B

    有效的项目控制

    C

    柔性的项目管理组织

    D

    负责的项目干系人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某些项目实施组织通常已经具备大量现成的政策、指导原则和流程，可以给项目管理团队在组织规划的很多方面提供帮助，这是指组织规划方法中的（　　）。
    A

    以相似项目作参考

    B

    既有的人力资源管理体系

    C

    相关人的分析

    D

    社会群体的舆论


    正确答案： A
    解析：
    组织规划的具体方法包括：①以相似项目作参考。采用一个相似项目的职位、职责及其工作报告关系描述。②既有的人力资源管理体系。某些项目的上级企业组织通常已经具备大量现成的政策、指导原则和流程，这些可以给项目管理团队在组织规划的很多方面提供帮助。③项目利益相关人分析。应当对项目利益相关人进行充分识别，并对他们的需要进行充分的分析，以尽量使他们的需要得到合理的满足。

  • 第12题：

    单选题
    抓好资金管理，确保项目资金专款专用是进度控制的（）。
    A

    组织措施

    B

    技术措施

    C

    经济措施

    D

    合同措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理组织的根本作用是（ ）。

    A.提高团队的工作效率
    B.保证项目目标的实现
    C.有利于项目目标的分解和完成
    D.可以优化资源配置，避免资源浪费

    答案：B
    解析：
    本题考查的是组织与组织计划的含义。项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现。

  • 第14题：

    项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。

    A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
    B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
    C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
    D 有利于项目工作的管理
    E 有利于项目内外关系的协调

    答案：B,C,D,E
    解析：
    从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。主要体现在以下几个方面：
    (1) 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；
    (2) 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；
    (3) 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；
    (4) 有利于项目工作的管理；
    (5) 有利于项目内外关系的协调。

  • 第15题：

    抓好资金管理，确保项目资金专款专用是进度控制的()。

    A、组织措施
    B、技术措施
    C、经济措施
    D、合同措施

    答案：C
    解析：
    2018新教材P136页 经济措施：抓好资金管理，确保项目资金专款专用。没有充足的资金保证，需要的材料、设备就没有办法按要求投入，施工进度计划就无法落实。

  • 第16题：

    （　）是项目管理组织结构编码的依据。
    A、项目管理职能分工表
    B、项目管理的组织结构图
    C、项目管理的组织矩阵图
    D、项目管理任务分工表


    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目信息编码的方法。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。参见教材P361。

  • 第17题：

    组织之所以要变革，首先缘于组织外部环境的变化，环境的外力作用是组织变革的根本原因。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    建设项目人力资源管理中，组织规划的方法包括（）。

    • A、项目利益相关人分析
    • B、以相似项目作参考
    • C、既有的人力资源管理体系
    • D、限额设计法
    • E、系统化评估

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    下列关于项目管理组织的说法正确的有（）。

    • A、作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
    • B、作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程
    • C、其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务之间，成员与资源之间的关系
    • D、工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
    • E、项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    单选题
    人力资源管理的根本作用是（　　）。
    A

    通过人力资源潜质的最大化，提高个人工作绩效和组织绩效，以最高的效率达到组织的目标

    B

    通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标

    C

    人力资源管理是建设项目管理的一部分

    D

    人力资源管理服务于建设项目管理


    正确答案： D
    解析：
    人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。

  • 第21题：

    单选题
    能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（　）。
    A

    管理职能分工表

    B

    组织结构图

    C

    工作任务分工表

    D

    工作流程图


    正确答案： A
    解析： 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

  • 第22题：

    单选题
    项目管理组织结构编码的依据是()。
    A

    项目管理的组织矩阵图

    B

    项目管理的组织结构图

    C

    项目管理职能分工表

    D

    项目管理任务分工表


    正确答案： A
    解析： 项目的管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。所以B正确。

  • 第23题：

    多选题
    建设工程可行性研究的作用是（）。
    A

    建设项目投资决策的依据

    B

    工程项目评估的依据

    C

    项目组织管理、机构设置的依据

    D

    申请工程项目建设许可的依据


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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