关于项目团队，下列说法正确的是（　）。 A.团队成员有一定的分工和工作程序 B.团队是新成立的组织单元 C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标 D.成员一般为2人以上 E.团队计划是团队的构成要素之一

题目
关于项目团队，下列说法正确的是（　）。

A.团队成员有一定的分工和工作程序
B.团队是新成立的组织单元
C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标
D.成员一般为2人以上
E.团队计划是团队的构成要素之一
相似考题

1.以下关于直线职能型组织中项目团队的说法,正确的有哪些()A.在这种组织环境下，项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上进行的B.在这种组织环境下，项目团队是按照一种松散的协调关系建立的C.在这种组织环境下，项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门D.在这种组织环境下，项目团队经理和项目管理人员多数是专职的E.在这种组织环境下，项目团队经理的权限很小

2.下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（　）。 A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.项目团队内部容易沟通

3.下列关于项目团队建设的说法，错误的是（　）。 A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期 B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次 D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

4.项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制B.项目人力资源管理包括组建项目团队C.项目人力资源管理包括项目团队建设D.项目人力资源管理包括管理项目团队

更多“关于项目团队，下列说法正确的是（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于人力资源管理和工程项目规模大小、工作周期的说法，正确的是（ ）。

    A、两者关系不是很紧密
    B、对于一个规模小、周期短的工程项目，必须要考虑项目团队发展
    C、对于一个规模较大，工作周期较长的项目必须要进行的工作是团队的发展与调整
    D、对于一个规模小、周期短的工程项目，必须要进行的工作是团队的发展与调整

    答案：C
    解析：
    [考点]工程项目人力资源管理的特点。人力资源管理与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。对于一个规模小、周期短的工程项目，其人力资源管理的内容可能不会考虑项目团队发展；而对于一个规模较大，工作周期较长的项目来说，团队发展与调整则是必须进行的工作内容之一。

  • 第2题：

    下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。

    A.信息回路比较复杂
    B.项目成员处于多头领导状态
    C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费
    D.团队成员无后顾之忧
    E.项目团队成员在项目后期没有归属感

    答案：A,B,C,D
    解析：
    E选项是项目式组织形式的缺点。

  • 第3题：

    下列说法正确的是（ ）

    A. 工作绩效数据的使用者是项目团队
    B. 工作绩效信息的使用者是项目团队
    C. 工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、 客户及其他主要干系人
    D. 以上都正确

    答案：D
    解析：
    工作绩效数据的使用者是项目团队，工作绩效信息的使用者是项目团队，工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、 客户及其他主要干系人。

  • 第4题：

    一项目团队使用指定要求满足EA先决条件最低能耗表现，关于项目能耗参与DR需量相应哪种说法正确（）。

    • A、项目团队可以参与如果现场可以发电
    • B、项目团队可以使用空间高峰载荷peak-load计算高峰用电需求最低减少
    • C、项目团队仅可以参与手动需量相应项目
    • D、项目团队不能参与因为能耗模型没有完成

    正确答案:B

  • 第5题：

    关于团队之间产生冲突的原因，说法正确的是（）


    正确答案:目标、计划或任务不协调

  • 第6题：

    在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）

    • A、是BB项目团队的成员
    • B、是较小项目的团队负责人
    • C、是专职项目推进人员
    • D、执行改进计划降低成本

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列关于项目的说法哪种是正确的（）

    • A、项目有一个明确的目标
    • B、项目的唯一性，决定项目的确定性
    • C、项目是循环往复的
    • D、项目是项目团队决定的

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列关于项目团队建设的说法，错误的是（）

    • A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
    • B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
    • C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
    • D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

    正确答案:A

  • 第9题：

    以下关于正确的团队价值标说法正确的是（）

    • A、团队价值标准要正确、明晰、科学，具有鲜明特点
    • B、团队价值标准要正确、明晰、科学
    • C、团队价值标准要正确、科学，具有鲜明特点
    • D、团队价值标准要正确和具有鲜明特点

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）
    A

    是项目团队的子集

    B

    负责项目管理活动

    C

    和核心团队、领导团队是一个意思

    D

    项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于项目团队建设的说法，错误的是(  )。
    A

    团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期——表现阶段

    B

    团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

    C

    团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

    D

    项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。
    A

    项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

    B

    项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

    C

    项目管理团队可以是整个项目团队

    D

    项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2016年真题）下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。

    A.信息回路比较复杂
    B.项目成员处于多头领导状态
    C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费
    D.团队成员无后顾之忧
    E.项目团队成员在项目后期没有归属感

    答案：A,B,C,D
    解析：
    矩阵式组织结构的缺点
    (1)项目管理权力平衡困难。
    (2)信息回路比较复杂。
    (3)项目成员处于多头领导状态

  • 第14题：

    下列关于项目采购管理内容的说法错误的是()。

    A、从项目组织内部获得服务。
    B、从项目组织外部采购产品
    C、合同由具有相应权限的项目团队成员签发
    D、管理合同或订购单

    答案：A
    解析：
    项目采购管理包括三个过程：①从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。②采购合同的履约过程。包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程，编制合同或订购单，并由具备相应权限的项目团队成员加以签发，然后再对合同或订购单进行管理。③内部管理过程。包括有时外部组织为从项目组织内部获取项目产品、服务或成果而签订的合同，以及管理该合同的项目团队应承担的合同义务等。

  • 第15题：

    以下关于项目团队文化的说法正确的是（）

    • A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的
    • B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性
    • C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系
    • D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感

    正确答案:B

  • 第16题：

    以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）

    • A、是项目团队的子集
    • B、负责项目管理活动
    • C、和核心团队、领导团队是一个意思
    • D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

    正确答案:D

  • 第17题：

    关于组织目标、团队目标和个人目标，说法不正确的是（）


    正确答案:团队目标和组织目标不是一个层次上的，两者可以不一致

  • 第18题：

    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。

    • A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
    • B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
    • C、项目管理团队可以是整个项目团队
    • D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。

    • A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者
    • B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
    • C、项目经理必须是技术权威
    • D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求

    正确答案:B

  • 第20题：

    下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）。

    • A、项目经理一定来自项目所属公司内部
    • B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
    • C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
    • D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
    • E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

    正确答案:B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    以下关于项目团队文化的说法正确的是（）
    A

    项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的

    B

    项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性

    C

    项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系

    D

    项目团队文化无法为成员提供组织认同感


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。
    A

    对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者

    B

    项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

    C

    项目经理必须是技术权威

    D

    项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    关于团队之间产生冲突的原因，说法正确的是（）

    正确答案： 目标、计划或任务不协调
    解析： 暂无解析

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