下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（　）。 A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.项目团队内部容易沟通

题目
下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（　）。

A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.项目团队内部容易沟通
相似考题

1.在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。A.直线式结构B.职能式结构C.矩阵式结构D.直线——职能式结构

2.（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

3.关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

4.下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（　）。A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.信息回路比较复杂

更多“下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量
    的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制

  • 第2题：

    社会服务机构的组织结构中，()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。

    A:直线式组织结构
    B:职能参谋式组织结构
    C:职能式组织结构
    D:直线参谋式组织结构

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。职能部门具有较大的权力，不仅收集信息和提供意见，而且可以作决定和执行。

  • 第3题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第4题：

    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、直线－职能式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第6题：

    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

    • A、直线式结构 
    • B、职能式结构 
    • C、直线－职能式结构 
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第7题：

    （）结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、矩阵式项目监理组织
    • D、直线-职能式项目监理组织

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）
    A

    职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

    B

    矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

    C

    大型线性组织系统中的指令路径太长

    D

    线性组织结构中可以跨部门下达指令

    E

    职能组织结构适用于大型组织系统


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

    B

    职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

    C

    职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

    D

    职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    直线－职能式结构

    D

    矩阵式结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    直线－职能式结构

    D

    矩阵式结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于职能式组织结构的优点，表述正确的是（　）。

    A.项目管理有正式的权威性
    B.项目的发展空间不易受限制
    C.有利于项目专业技术问题的解决
    D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例

    答案：C
    解析：
    本题考查的是职能式。职能式组织结构的优点：（1）项目团队中各成员无后顾之忧。由于项目各成员来自各职能部门，在项目工作期间所属关系没有发生变化，项目成员不会为将来项目结束时的去向担忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作；（2）各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充；（3）当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性；（4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；（5）有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理的发展不会因项目团队成员的流失而产生过大的影响。

  • 第14题：

    社会服务机构的组织结构中，（}是最简单的组织方式。

    A:直线式组织结构
    B:职能参谋式组织结构
    C:职能式组织结构
    D:直线参谋式组织结构

    答案：A
    解析：
    直线式组织结构是最简单的组织方式，组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。直线式的职权是赋予主管指挥其下属的权力，是一种由上而下的指挥关系，主管在其所属的范围内，具有绝对的指挥权，各级部署都必须绝对服从其主管，而主管也承担有关活动和实现组织目标的责任。

  • 第15题：

    下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
    • E、职能组织结构适用于大型组织系统

    正确答案:B,C

  • 第16题：

    下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是（）。

    • A、常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
    • B、职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系
    • C、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • D、矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
    • E、线性组织结构来自于军事组织系统

    正确答案:C,E

  • 第17题：

    在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（）

    • A、职能式组织结构
    • B、事业部式组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、直线职能式组织结构

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。

    • A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 
    • C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 
    • D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    正确答案:D

  • 第19题：

    多选题
    下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是（）。
    A

    常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式

    B

    职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系

    C

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    D

    矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的

    E

    线性组织结构来自于军事组织系统


    正确答案： E,A
    解析： 选项A，常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构；选项B，职能组织结构常出现交叉和矛盾的工作指令关系；选项D，在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。

  • 第20题：

    单选题
    关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法错误的是（  ）。
    A

    直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点

    B

    职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设项目

    C

    直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点

    D

    矩阵制监理组织形式中要求领导通晓多种知识技能，成为全能式人物


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（   ）。
    A

    直线式监理组织形式能够充分发挥职能机构的专业管理作用

    B

    职能式监理组织形式具有权力集中、职责分明、决策迅速的优点

    C

    直线职能式监理组织形式同时具有直线式和职能式监理组织形式的优点

    D

    矩阵式监理组织形式可加强各职能部门的纵向联系，减少协调工作量


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（   ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    在社会服务机构的组织结构中，最简单的组织结构方式是（　　）。
    A

    直线式组织结构

    B

    三角式组织结构

    C

    幕僚式组织结构

    D

    职能式组织结构


    正确答案： D
    解析：
    社会服务机构的一般组织结构有三种类型：①直线式组织结构；②直线参谋式组织结构；③职能式组织结构。其中，直线式组织结构是最简单的组织方式，组织由上而下分成若干等级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。

  • 第24题：

    多选题
    下列关于组织结构表述不正确的有（）.
    A

    当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构

    B

    事业部制不利于实施产品差异化

    C

    矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试

    D

    组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段


    正确答案： A,B
    解析： 当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球区域分部结构，因此选项A错误.产品事业部制结构具有灵活性，有助于企业实施产品差异化，因此选项B错误.

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