简述秘书部门建设的总思路。
题目
简述秘书部门建设的总思路。
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第1题：
简述秘书与部门关系的表现形式与处理方法。
表现是辅助与协调（即要做好辅助协调工作）。
处理方法。强化部门观念（尊重。重视各部门）；体谅部门实情（乐于协助，少加压力）；促进部门协调（通过综合协调。政策协调。事务协调。步骤协调。纠葛协调。优化协作，排解分歧）
略 -
第2题：
简述秘书部门的基本功能的含义。
（1）要了解决定秘书部门基本功能的侧部素质，特别是一般党政机关秘书人员的特点。
（2）秘书部门的人员是按照三服务的宗旨，并为本级领导服务为核心目标而建立的直接辅助领导机关与领导活动的机构的工作人员。
（3）秘书部门秘书人员的结构组成，大体上是围绕本*单位的工作目标需要，按照一定原则，分别不同层次、工种与不同水平而组成的有机组合，分工合作运转互补的。
（4）秘书部门还有其自身的特殊性，这就是秘书部门的地位通常居于领导机关的中枢，是领导与外界接触的中介桥梁。
略 -
第3题：
简述企业建设电子商务网站的整体策划思路。
正确答案: 1、网站目标定位。
2、网站信息内容定位。
3、网站客户定位。
4、网站盈利模式定位。
5、网上购物流程确定。
6、物流配送模式确定。
7、客户付款方式确定。
8、网络广告促销计划确定。 -
第4题：
简述非农业建设用地预测的基本思路和预测内容。
正确答案: 基本思路：一般用定额指标法。
预测内容：城镇居民点用地预测、农村居民点用地预测、独立工矿用地预测、特殊用地预测、交通用地预测和水利工程用地预测 -
第5题：
建设“五大”体系总的思路是什么？
正确答案:以集约化、扁平化、专业化为方向，以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障，按照总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进的原则，变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程，建立健全核心业务的科学管理体系，全面提升公司运营效率和发展能力。 -
第6题：
简述秘书部门现代管理思想内容。
正确答案: （1）要借鉴和应用世界上先进的管理经验和有益的管理知识与手段，以推动我国秘书部门的现代化管理
（2）要承认与借鉴中华文化中的精华，形成中国特色的管理风格与模式 -
第7题：
简述河北省电力公司“十二五”发展总的思路是什么。
正确答案: 认真贯彻科学发展观，全面落实国家电网公司各项决策部署，深入推进“两个转变”。
加快建设坚强智能电网，扎实构建“三集五大”体系，着力加强“三个建设”，对外积极争取政策，营造良好发展环境；对内强化精益管理，增强执行力和创新活力，提升电网发展质量和公司可持续发展能力，到2015年基本建成“一强三优”现代公司。 -
第8题：
问答题简述企业内部部门关系建设思路？（原则、基点、要点）正确答案： 企业内部部门之间的关系本质是在利益一致基础之上的合作关系，企业内部公共关系的构建主要以构建和协调为主。
〔1〕部门关系构建的原则：沟通、协调。
〔2〕部门关系构建的基点：第一，价值创造的共同体。第二，信息共享的纽带。
〔3〕部门关系构建的要点：第一强化部门之间横向的沟通与协调。第二，组织结构设计的柔性化。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述如何处理改善秘书部门与职能部门的关系。正确答案： （1）有效提供综合服务（包括信息服务）
（2）要做好协调工作
（3）尊重和依靠各部门，不要超越职权，或包办代替解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述秘书部门工作运转的特点。正确答案： （1）围核性
（2）交叉性
（3）全面性
（4）不同的特殊个性解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述临时性秘书部门的类型。正确答案： 通常有非常设性的临时机构、中心工作、大型会议等三种类型解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述秘书部门现代管理思想内容。正确答案： （1）要借鉴和应用世界上先进的管理经验和有益的管理知识与手段，以推动我国秘书部门的现代化管理
（2）要承认与借鉴中华文化中的精华，形成中国特色的管理风格与模式解析： 暂无解析 -
第13题：
简述临时性秘书部门的类型。
通常有非常设性的临时机构、中心工作、大型会议等三种类型
略 -
第14题：
简述企业内部部门关系建设思路？（原则、基点、要点）
正确答案: 企业内部部门之间的关系本质是在利益一致基础之上的合作关系，企业内部公共关系的构建主要以构建和协调为主。
〔1〕部门关系构建的原则：沟通、协调。
〔2〕部门关系构建的基点：第一，价值创造的共同体。第二，信息共享的纽带。
〔3〕部门关系构建的要点：第一强化部门之间横向的沟通与协调。第二，组织结构设计的柔性化。 -
第15题：
秘书部门建设的总思路是什么？
正确答案: 秘书部门建设的战略性思想，主要是要求围绕一个基本任务、实行两个结构、突出三项得点工作、搞好四项建设，开展工作。 -
第16题：
简述管理制度体系建设的总体思路。
正确答案:以服务公司科学发展为指导，立足于保障公司管理模式的规范转变，固化“三集五大”改革成果，使公司重大管理创新完成制度性升华，使依法治企的理念和公司管理意志落实成制度，使公司的日常经营活动有章可依、有章必依、执章必严、违章必究。在“三集五大”已完成的建设成果基础上，将管理标准和工作标准全面融入规章制度体系，推进协调统一、垂直一体的通用制度建设，建立以管理制度作为公司管理规范统一表述形式的制度标准一体化体系，不断巩固公司全体员工的共同价值理念和行为基础，依靠制度提升执行力，为公司长远发展提供坚强保障，确保“百年老店”基业长青。 -
第17题：
秘书部门的硬件建设过程中大致应注意哪几点？
正确答案: 办公室；工作设施；生活设施；办公自动化设备. -
第18题：
简述秘书部门设置的原则。
正确答案: （1）凡是独立的单位，指有领导有佃事人员，有经常业务，在一定范围内独立行使职权的实体单位，必须设立秘书部门。
（2）大单位内的分支机构，如果存在一定的秘书工作任务，也就可以设立办公室或秘书科。
（3）秘书机构与所属机关在工作性质上必须相适应，人员条件也应相适应。 -
第19题：
问答题简述秘书部门的基本功能的含义。正确答案： （1）要了解决定秘书部门基本功能的侧部素质，特别是一般党政机关秘书人员的特点。
（2）秘书部门的人员是按照三服务的宗旨，并为本级领导服务为核心目标而建立的直接辅助领导机关与领导活动的机构的工作人员。
（3）秘书部门秘书人员的结构组成，大体上是围绕本*单位的工作目标需要，按照一定原则，分别不同层次、工种与不同水平而组成的有机组合，分工合作运转互补的。
（4）秘书部门还有其自身的特殊性，这就是秘书部门的地位通常居于领导机关的中枢，是领导与外界接触的中介桥梁。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述秘书部门设置的原则。正确答案： （1）凡是独立的单位，指有领导有佃事人员，有经常业务，在一定范围内独立行使职权的实体单位，必须设立秘书部门。
（2）大单位内的分支机构，如果存在一定的秘书工作任务，也就可以设立办公室或秘书科。
（3）秘书机构与所属机关在工作性质上必须相适应，人员条件也应相适应。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题秘书部门建设的总思路是什么？正确答案： 秘书部门建设的战略性思想，主要是要求围绕一个基本任务、实行两个结构、突出三项得点工作、搞好四项建设，开展工作。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述狭义的秘书部门及其名称设置。正确答案： 也是典型的秘书部门，是指各级党政领导机关与企业事单位的领导机关如厂矿的厂部，学校的校部等机构中的办公厅（室）、秘书处、科股等。主要有
（1）高级领导机关的秘书部门
（2）中级领导机关的秘书部门
（3）县级领导机关的
（4）基层的秘书部门解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述秘书部门建设的总思路。正确答案： 秘书部门建设的战略性思想，主要是要求围绕一个基本任务、实行两个结构、突出三项得点工作、搞好四项建设，开展工作。解析： 暂无解析