参考答案和解析
(一)战略性的原则
(二)本土化的原则
(三)个性化的原则
(四)统一性的原则
(五)系统性的原则
(六)传播性的原则
(七)长期性的原则
更多“简述企业导入CIS应遵循的原则。”相关问题
  • 第1题:

    简述CIS设计与导入的步骤。


    正确答案: (1)提出CIS计划。
    (2)调查与分析。
    (3)确定企业理念。
    (4)行为与视觉设计。
    (5)发布CIS。
    (6)CIS实施。

  • 第2题:

    在CIS导入中,尊重民族文化的地位,将其渗透入CIS中,所遵循的原则是()。

    • A、战略性原则
    • B、本土化原则
    • C、个性化原则
    • D、统一性原则

    正确答案:B

  • 第3题:

    企业导入CIS应该遵循以下基本原则()

    • A、个性化
    • B、统一性
    • C、可接受性
    • D、易识别性
    • E、大众化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    简述CIS的导入动机


    正确答案: 自觉完善企业内部(加强内部管理、塑造企业文化增强企业凝聚力、提升企业形象和知名度、强化产品竞争力、吸引优秀人才)
    应付外来挑战(适应市场经济发展,应付外来挑战,迎接加入世贸的挑战、增强投资者的好感与信心,社会责任的挑战)

  • 第5题:

    企业CIS形势调研报告的写作应遵循以下哪些原则()。

    • A、真实性原则
    • B、明晰性原则
    • C、可操作性原则
    • D、重要性原则

    正确答案:A,D

  • 第6题:

    企业导入CIS时应选择时机把握原则,企业出现什么现象,即可进行CIS的导入?


    正确答案: (1)企业名称老化,易被误认、误解,企业名称与商品形象不符;
    (2)企业知名度低,在同行业竞争中,本企业形象处于不利地位;
    (3)商品与商标形象出现分歧,旧的企业形象有碍于进军新市场;
    (4)当前的营销战略与企业形象无法配合,或企业形象因营销活动某种事物受损,产生负面效应;
    (5)企业形象不好,员工士气低落,人才吸引力差;
    (6)上市股票显示,企业经营业绩处于劣势或遭遇障碍,等等。

  • 第7题:

    单选题
    在CIS导入中,尊重民族文化的地位,将其渗透入CIS中,所遵循的原则是()。
    A

    战略性原则

    B

    本土化原则

    C

    个性化原则

    D

    统一性原则


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述日本导入CIS的原因及日本CIS的特点。

    正确答案: 原因:
    1.改变形象;
    2.为竟争需要;
    3.为消费识别需要。
    特点:
    1.更具有整体性,系统性;
    2.注重企业文化和理念的培养,企业贯穿人性化管理思想;
    3.注重企业实际调查研究.及经营开发与发展策略制定。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    中国新建企业导入CIS使用的模式应是:().
    A

    扩张性CIS导入模式

    B

    积极性CIS导入模式

    C

    预备性CIS导入模式

    D

    拯救性CIS导入模式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述企业导入CIS的具体时机一般有哪些?

    正确答案: (1)新公司成立,合并成企业集团;
    (2)企业扩大经营范围,朝多角化方向发展;
    (3)新产品的开发与上市;
    (4)进军海外市场,实施国际化经营;
    (5)经营出现危机,要消除负面影响;
    (6)公司上市。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    建立CIS导入机构应遵循的原则包括()
    A

    自身原则

    B

    各组织联系原则

    C

    战略性原则

    D

    外界协调原则


    正确答案: A,B,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    CIS子系统的设计中标志应易辨认,色调应具有冲击力,企业精神、广告导语等应易上口。这是指CIS导入的哪个原则?()
    A

    个性化原则

    B

    统一性原则

    C

    易认可原则

    D

    易识别原则


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述企业导入CIS的具体时机一般有哪些?


    正确答案: (1)新公司成立,合并成企业集团;
    (2)企业扩大经营范围,朝多角化方向发展;
    (3)新产品的开发与上市;
    (4)进军海外市场,实施国际化经营;
    (5)经营出现危机,要消除负面影响;
    (6)公司上市。

  • 第14题:

    企业导入CIS应注意哪些问题?


    正确答案: 我国的很多企业在导入和实施CIS的过程中还存在很多问题,值得引起充分注意,其主要原因是:缺乏科学、全面、系统的 CIS理论的正确指导,缺乏对 CIS的性质、运作和作用的全面了解和掌握;盲目导入CIS。
    导入CIS主要应注意以下问题:
    (1)缺乏对自身实际形象的调查
    (2)用视觉识别(VI)代替CIS导入
    (3)企业管理薄弱
    (4)只进行导入,忽视CIS的全面实施
    (5)把《CIS手册》中的理念等形式化
    (6)对CIS期望值过高

  • 第15题:

    CIS子系统的设计中标志应易辨认,色调应具有冲击力,企业精神、广告导语等应易上口。这是指CIS导入的哪个原则?()

    • A、个性化原则
    • B、统一性原则
    • C、易认可原则
    • D、易识别原则

    正确答案:D

  • 第16题:

    建立CIS导入机构应遵循的原则包括()

    • A、自身原则
    • B、各组织联系原则
    • C、战略性原则
    • D、外界协调原则

    正确答案:A,B,D

  • 第17题:

    中国新建企业导入CIS使用的模式应是:().

    • A、扩张性CIS导入模式
    • B、积极性CIS导入模式
    • C、预备性CIS导入模式
    • D、拯救性CIS导入模式

    正确答案:C

  • 第18题:

    简述CIS导入的具体时机


    正确答案: 新公司成立合并成新企业集团、企业扩大经营范围朝多角化方向发展、创业周年纪念、新产品的开发上市、进军海外市场实施国际化经营、经营出现危机要消除负面影响,公司上市

  • 第19题:

    问答题
    企业导入CIS应注意哪些问题?

    正确答案: 我国的很多企业在导入和实施CIS的过程中还存在很多问题,值得引起充分注意,其主要原因是:缺乏科学、全面、系统的 CIS理论的正确指导,缺乏对 CIS的性质、运作和作用的全面了解和掌握;盲目导入CIS。
    导入CIS主要应注意以下问题:
    (1)缺乏对自身实际形象的调查
    (2)用视觉识别(VI)代替CIS导入
    (3)企业管理薄弱
    (4)只进行导入,忽视CIS的全面实施
    (5)把《CIS手册》中的理念等形式化
    (6)对CIS期望值过高
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述企业导入CIS应遵循的原则。

    正确答案: (一)战略性的原则
    (二)本土化的原则
    (三)个性化的原则
    (四)统一性的原则
    (五)系统性的原则
    (六)传播性的原则
    (七)长期性的原则
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    企业导入CIS时应选择时机把握原则,企业出现什么现象,即可进行CIS的导入?

    正确答案: (1)企业名称老化,易被误认、误解,企业名称与商品形象不符;
    (2)企业知名度低,在同行业竞争中,本企业形象处于不利地位;
    (3)商品与商标形象出现分歧,旧的企业形象有碍于进军新市场;
    (4)当前的营销战略与企业形象无法配合,或企业形象因营销活动某种事物受损,产生负面效应;
    (5)企业形象不好,员工士气低落,人才吸引力差;
    (6)上市股票显示,企业经营业绩处于劣势或遭遇障碍,等等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述CIS的导入动机

    正确答案: 自觉完善企业内部(加强内部管理、塑造企业文化增强企业凝聚力、提升企业形象和知名度、强化产品竞争力、吸引优秀人才)
    应付外来挑战(适应市场经济发展,应付外来挑战,迎接加入世贸的挑战、增强投资者的好感与信心,社会责任的挑战)
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在企业导入CIS战略过程中,必须遵循一系列原则,下列()原则是错误的。
    A

    战略性

    B

    系统

    C

    技术

    D

    本土化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析