A提出建议—提出问题—现状调查—实施
B提出问题—提出建议—现状调查—实施
C提出问题—现状调查—提出建议—实施
D现状调查—提出建议—提出问题—实施
第1题:
试述企业导入CIS的时机。
1.新公司成立,合并;
2.扩大经营范围,多角化发展;
3.创业周年纪念;
4.进军海外市场;
5.新产品开发上市;
6.经营出现危机,消除负面影响;
7.公司上市。
略
第2题:
导入CIS要解决哪些问题?
(1)企业名称过于陈旧且缺乏新意,易被人们误认,产生误解
(2)企业面临多元化经营问题,传统企业品牌的统一性和一贯性逐渐丧失,需要在新的层面上达到统一与更新
(3)企业发生合并或兼并之时,需要重新整合确立新的企业理念、行为与视觉识别
(4)企业在发展过程中,其使命和内涵发生新的改变,需要借助导入CIS进行革新
(5)企业面临竞争对手,其知名度和竞争力处于劣势,需要进行竞争策略调整和赶超竞争对手
(6)企业整体活力不足,员工士气低落,急需改善和重整
(7)旧的品牌形象难以适应新的市场潮流,或进入市场存在障碍,需要革新企业品牌形象
(8)企业经过危机后,其品牌形象受损,需引入新的品牌形象
(9)企业需要启动新的发展战略,需要以新的面貌出现。
略
第3题:
CIS导入的核心内容是企业的视觉识别系统。
第4题:
简述企业导入CIS的具体时机一般有哪些?
第5题:
企业理念识别是导入CIS的关键。
第6题:
中国新建企业导入CIS使用的模式应是:().
第7题:
提出问题——现状调查——提出建议——实施
现状调查——提出问题——提出建议——实施
提出建议——现状调查——提出问题——实施
提出问题——提出建议——现状调查——实施
第8题:
提出建议—提出问题—现状调查—实施
提出问题—提出建议—现状调查—实施
提出问题—现状调查—提出建议—实施
现状调查—提出建议—提出问题—实施
第9题:
第10题:
第11题:
提出问题——现状调查——提出建议——实施
现状调查——提出问题——提出建议——实施
提出建议——现状调查——提出问题——实施
提出问题——提出建议——现状调查——实施
第12题:
第13题:
企业导入CIS一般要经过()
A提出问题——现状调查——提出建议——实施
B现状调查——提出问题——提出建议——实施
C提出建议——现状调查——提出问题——实施
D提出问题——提出建议——现状调查——实施
第14题:
对于企业而言,导入CIS是一项复杂的系统工程,一般要经过一个大致相同的原则性过程,即()
A提出问题——现状调查——提出建议——实施
B现状调查——提出问题——提出建议——实施
C提出建议——现状调查——提出问题——实施
D提出问题——提出建议——现状调查——实施
第15题:
任何企业导入CIS的程序都是完全一样的。
第16题:
企业导入CIS应注意哪些问题?
第17题:
我国最早导入CIS的企业是广东小霸王集团。
第18题:
企业导入CIS时应选择时机把握原则,企业出现什么现象,即可进行CIS的导入?
第19题:
第20题:
第21题:
扩张性CIS导入模式
积极性CIS导入模式
预备性CIS导入模式
拯救性CIS导入模式
第22题:
对
错
第23题: