第1题:
试比较休伯曼等人提出的教师发展的“补缺”模式和“成长”模式。
(1)休伯曼和古斯基指出,在充满多样性的教师发展领域里,有着“补缺”模式与“成长”模式之间的紧张与对立。
(2)所谓“补缺”模式,是建立在这样的观念或认识基础上:由于职前教育不完善等原因,教师存在某些质量上的缺陷,因而需要弥补或矫正。这些缺陷通常又是由管理者或研究者等教师以外的人来确定的,教师被看作是发展的对象或客体,而非发展的主体。
(3)与此相对,“成长”模式的教师发展则指伴随教师对其自身教学实践进行“持续性探究”的各种专业发展活动,包括教师学习小组、课程起草小组、教师设计的研究课题、教师资源中心活动、内部实施的课程评价和参与经常是由有经验的同事举办的研讨班等活动。这一模式的特点在于它是基于现场的,并无外部专家和外部指导;即使有外部专家和外部指导,其所起作用是次要的,而且都是互动性质的。
(4)从性质上来说,“补缺”模式所代表的是一种“培训”模式的教师发展,教师是发展的客体,而“成长”模式则强调教师对自身教学的持续性探究,教师是发展的主体;从形式上来说,前者一般为正规化、“标准化”的教育和培训,而后者则主要是一些非正式的学习和探究活动。二者对立与分歧的要害还是在于教师是发展的主体还是客体的问题。
略
第2题:
休伯曼和古斯基提出的教师发展的“补缺”模式将教师看作被发展的客体。
A对
B错
第3题:
休伯曼和古斯基提出的教师发展的“补缺”模式将教师看作被发展的客体。
第4题:
休伯曼和古斯基提出的教师发展的“补缺”模式只具有历史价值而毫无现实意义。
第5题:
在小组工作模式中,通过组员之间、组员与小组及社会环境之间、小组与社会环境之间的互动关系,促使组员在小组这个共同体的相互依存中得到成长,增强组员的社会功能,提升其发展能力的是()。
第6题:
在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织()
第7题:
教师培训与教师自我的专业发展应该采用整齐划一的模式。()
第8题:
社会目标模式
治疗模式
互动模式
发展模式
第9题:
成长与发展模式
学徒模式
结构化学习模式
行政模式
部门整合模式的督导
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
休伯曼等人论述了教师发展领域里“补缺”模式与“成长”模式之间的紧张与对立。以下选项中哪一项不是“成长”模式的特征()
A教师被看作是发展的主体
B教师通过对其自身教学实践进行“持续性探究”而获得专业发展
C无外部专家和外部指导;即使有外部专家和外部指导,其所起作用也是次要的
D教师通过参加正规化的教育和培训来实现发展
第14题:
休伯曼和古斯基提出的教师发展的“补缺”模式只具有历史价值而毫无现实意义。
A对
B错
第15题:
用户模式与特权模式的功能有什么相同和不同之处?
第16题:
基于人与环境和人际之间的关系而建立的一种小组模式,旨在通过组员之间、组员与小组及社会环境之间、小组与社会环境的互动关系,促使组员在小组这个共同体的相互依存中得到成长,增强组员的社会功能,提升其发展能力。这是小组工作的()工作模式。
第17题:
社会工作的督导模式包括()。
第18题:
从城市的经济增长模式看,城市发展模式可分为()
第19题:
发展模式
心理社会治疗模式
互动模式
社会策划模式
第20题:
对
错
第21题:
变革的系统模式
变革动因模式
变革的程序模式
成长模式
第22题:
对
错
第23题: