古立克将行政管理人员应该如何具体安排工作归纳为四个途径，即( )A．目的、过程、人员和地点B．目的、过程、控制和协调C．人员、地点、控制和协调D．人员、过程、控制和目的

题目

古立克将行政管理人员应该如何具体安排工作归纳为四个途径，即( )

A．目的、过程、人员和地点

B．目的、过程、控制和协调

C．人员、地点、控制和协调

D．人员、过程、控制和目的

相似考题

1.POSDCORB是指代表着行政人员应该执行的七项功能,由古立克提出。七项功能是计划、组织、人事、指导、协调、报告和预算。()此题为判断题(对，错)。

2.政治、行政两分法最初是由谁提出的()A、古德诺B、威尔逊C、古立克D、约翰

3.工作流构成项目的实施过程和管理过程,主体是工程实施人员和管理人员。()此题为判断题(对，错)。

4.以教育目的和目标的概括程度为标准，可以区分为四个不同层次的目标，即教育目的、___________、____________和____________。

更多“古立克将行政管理人员应该如何具体安排工作归纳为四个途径,即()A.目的、过程、人员和地点B.目的、过 ”相关问题

  • 第1题：

    古立克将行政管理人员的主要职能概括为“POSDCORB”，其中，S代表( )

    A．计划

    B．组织

    C．人员配备

    D．指导


    正确答案：C

  • 第2题：

    实施古立克提出的“由上而下”的做法，主要靠两条，其中包括( )

    A．建立一个非权威结构

    B．淡化组织目的

    C．突出组织的目的

    D．建立一个分散结构


    正确答案：C

  • 第3题：

    以教育目的和目标的概括程度为标准，可以把教育目的区分为四个不同层次的目标，即教育目的、（ ）、（ ）和（ ）。


    答案：培养目标,课程目标,教学目标,
    解析：

  • 第4题：

    古立克提出了设法将哪三者兼而顾之的公式？( )

    A．立法、行政和司法

    B．政治、政策和行政

    C．政治、行政和司法

    D．政策、行政和立法


    正确答案：B

  • 第5题：

    项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS(说明WBS的制订过程)?如何在项目的执行过程中监控项目的范围(说明WBS的监理过程)?


    正确答案：WBS的制订过程如下： 1．需求分析结果需要关键干系人认可。 2．依据需求分析结果和《技术规格要求》分解WBS而且要关键干系人认可。 WBS的监控过程如下： 在项目的执行过程中定时收集项目实际完成的工作这些工作应得到关键干系人认可再与WBS进行比较。如果一致则说明项目范围在可控范围内；如果不一致则分析原因然后采取相应的措施例如变更项目的范围。
    WBS的制订过程如下： 1．需求分析结果需要关键干系人认可。 2．依据需求分析结果和《技术规格要求》分解WBS，而且要关键干系人认可。 WBS的监控过程如下： 在项目的执行过程中，定时收集项目实际完成的工作，这些工作应得到关键干系人认可，再与WBS进行比较。如果一致，则说明项目范围在可控范围内；如果不一致，则分析原因，然后采取相应的措施，例如变更项目的范围。 解析：考核考生如何科学地制订该项目的WBS、如何监控项目的范围。考生可参考《信息系统项目管理师教程》第2版“6.3.3创建WBS的工具和技术”、“6.4范围确认”等相关内容。

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