管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权

题目

管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法

A、充分授权法

B、目标授权法

C、弹性授权法

D、制约授权法

E、不充分授权

相似考题

1.何种授权法可以避免授权的盲目权和授权失当，使下属齐心协力共同努力A、目标授权法B、不充分授权法C、逐渐授权法D、制约授权法E、充分授权

2.授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()

3.有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。( )

4.管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 （ ）A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法

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  • 第1题：

    护士长将处置室的物品摆放交给处置室护士负责属哪种授权方式

    A、书面授权

    B、充分授权

    C、模糊授权

    D、惰性授权

    E、不充分授权


    参考答案：D

  • 第2题：

    6、关于授权，以下表述不确切的是（）

    A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。

    B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

    C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

    D．授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配

    E．管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属

    F．对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做

    G．通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责

    H．授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错


    管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移;授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配;授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

  • 第3题：

    以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）

    A．授权可以使管理者从日常事务中解脱出来

    B．授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足

    C．授权有利于提高下属的工作积极性

    D．授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平

    E．授权可使得全体组织成员人尽其才

    F．授权有利于管理者自身的晋升发展

    G．授权可以使下属分担管理者所承担的责任


    授权可以使下属分担管理者所承担的责任

  • 第4题：

    管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式属于（ ）。

    A.目标授权法
    B.充分授权法
    C.制约授权法
    D.弹性授权法
    E.逐渐授权法

    答案：B
    解析：
    A项，目标授权法是指根据下属所要达到的目标而授予下属权利的一种方法；B项，充分授权法是指管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式；C项，制约授权法是指管理者管理幅度大，任务繁重，无足够的精力实施充分授权的一种方法；D项，弹性授权法是指管理者面对复杂的工作任务或对下属的能力、水平无充分把握，或环境条件多变时所采用的一种方法；E项，逐渐授权法是指当管理者对下属的能力、特点等不完全了解，或者对完成某项工作所需的权力无先例可参考时所采用的一种方法。

  • 第5题：

    2、事务性工作简单繁琐，管理者不愿意或不必去做，而交给下属。这属于（）

    A．模糊授权

    B．惰性授权

    C．柔性授权

    D．有效授权


    惰性授权

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