有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。( )

题目

有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。( )

相似考题

1.随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展

2.管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权

3.充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示,不指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是( )。A. 柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由 B. 模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径 C. 惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理 D. 刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

4.萨特宣称，对人类来说，“存在先于本质”，换言之：（a）当人们理智的时候，他们才符合人类的本质。（b）根据上帝的指示，人们在本质上是注定要存在的。（c）人类可以自由选择，甚至选择不以任何方式做任何事。（d）人类是自由的，可以通过自己的行为而成为自己所愿意成为的任何角色。

更多“有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。( )”相关问题

  • 第1题：

    一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。
    　　下列不属于一般授权的是( )。

    A. 柔性授权，即领导者对工作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
    B. 模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
    C. 惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁锁事务交托给下属
    D. 刚性授权，即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

    答案：D
    解析：
    D项所述不符合定义中的“一般工作指示”，故正确答案为D。

  • 第2题：

    一般授权：是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。下列不属于一般授权的是（　　）。
    A.柔性授权，即领导者对工作具体安排仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
    B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
    C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐的事务交托给下属
    D.刚性授权，即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定


    答案：D
    解析：
    项不符合定义中的“一般工作指示”。

  • 第3题：

    充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。
    　　下列不属于充分授权的一项是( )。
    A．柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
    B．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
    C．惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
    D．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定


    答案：D
    解析：
    D与定义正相反，明显不属于充分授权。

  • 第4题：

    以下关于授权的表述不正确的是（）

    • A、授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务
    • B、授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务
    • C、对所授权力要进行明确的限制，强调所授权力仅限于从事某一特定任务
    • D、授权任务是指派下属或员工完成多项任务

    正确答案:A

  • 第5题：

    授权应着眼于（），给下属充分的自由，使其对如何达到目标做出自己的选择和判断。

    • A、目标
    • B、文化
    • C、规范
    • D、任务

    正确答案:A

  • 第6题：

    群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是（）

    • A、安全需要
    • B、情感需要
    • C、尊重和认同需要
    • D、完成任务的需要

    正确答案:C

  • 第7题：

    哪一个选项最好的描述了授权过程？（）

    • A、向管理者发出指令，他们确保指令得以执行
    • B、向管理者发出指令，他们确保下属执行这些指令
    • C、管理者传递信息给另一位管理者以确保完成工作
    • D、管理者向下属发出指示，并从他们那里获得反馈

    正确答案:B

  • 第8题：

    领导对下属提出要求，指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务，实现自己的目标，这是哪种领导的类型（）

    • A、支持型
    • B、参与型
    • C、成就导向型
    • D、指示型

    正确答案:D

  • 第9题：

    授权的好处不包括（）。

    • A、下属满怀信心，知道如何去做
    • B、上级管理者不必为工作的结果承担最终责任
    • C、下属具有强烈的主人翁责任感
    • D、下属能够按时完成任务

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法（）
    A

    充分授权法

    B

    目标授权法

    C

    弹性授权法

    D

    制约授权法

    E

    不充分授权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对被授权的人员必须提供适当的培训，使他们能够适应新的工作职责，这些培训要达到（）的目的。
    A

    使员工了解组织绩效，以及工作所需的相关信息

    B

    使被授权的员工一切高度服从领导指示

    C

    使被授权的员工更加充分了解自己上级的职权和需要

    D

    以上都对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下关于授权的表述不正确的是（）
    A

    授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务

    B

    授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务

    C

    对所授权力要进行明确的限制，强调所授权力仅限于从事某一特定任务

    D

    授权任务是指派下属或员工完成多项任务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    决定沟通的一个关键的环境因素就是对方在沟通中采用的方法，比如（ ）。
    A.上级不值得下级信任，下级就不会暴露自己
    B.下级愿意在上级面前暴露自己
    C.上级不值得下级信任，下级就不会表达自己
    D.上司对下属的反馈置之不理，下属就不愿意给他反馈
    E.下属愿意给上级反映意见


    答案：A,C,D
    解析：

  • 第14题：

    管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式属于（ ）。

    A.目标授权法
    B.充分授权法
    C.制约授权法
    D.弹性授权法
    E.逐渐授权法

    答案：B
    解析：
    A项，目标授权法是指根据下属所要达到的目标而授予下属权利的一种方法；B项，充分授权法是指管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式；C项，制约授权法是指管理者管理幅度大，任务繁重，无足够的精力实施充分授权的一种方法；D项，弹性授权法是指管理者面对复杂的工作任务或对下属的能力、水平无充分把握，或环境条件多变时所采用的一种方法；E项，逐渐授权法是指当管理者对下属的能力、特点等不完全了解，或者对完成某项工作所需的权力无先例可参考时所采用的一种方法。

  • 第15题：

    授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    授权是一个过程，授权的第二步是（）

    • A、将任务委派给接受授权的下属
    • B、明确应当取得的成果
    • C、将完成任务所必需的职权授予下属
    • D、使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

    正确答案:C

  • 第17题：

    管理者如何帮助员工，使他们做好准备愿意和与自己不同的同事共同工作？


    正确答案: 根据融洽的同事关系可以提高员工的工作满意度，所以管理者应该帮助员工与自己不同的同事共同工作。
    在帮助过程中应做到：
    （1）要让员工知道在职场中，会遇到不同的合作同事，对于这种情况，员工应该自己去适应，即便这是一个痛苦的过程，但也要去做。
    （2）让员工切记别以先人为主的态度判断哪些人值得或不值得去共同工作，应该花一段时间多观察。
    （3）让员工知道，建立良好同事关系，自己才能获碍别人接纳与支持甚至可提高自己的工作绩效，进而会受到上司的肯定与赏识。

  • 第18题：

    上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）

    • A、适度授权
    • B、逐级授权
    • C、授权不授责
    • D、视能授权

    正确答案:C

  • 第19题：

    上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    授权的好处不包括（）。
    A

    下属满怀信心，知道如何去做

    B

    上级管理者不必为工作的结果承担最终责任

    C

    下属具有强烈的主人翁责任感

    D

    下属能够按时完成任务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是（）
    A

    安全需要

    B

    情感需要

    C

    尊重和认同需要

    D

    完成任务的需要


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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