第1题:
生产管理最核心的三个指标,不包括()
第2题:
为实施项目管理,可以在保证()等诸多方面起到至关重要的作用。
第3题:
工程项目三大目标间的对立关系表现在()。
第4题:
质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。()
第5题:
评价物质生产绩效的主要指标是()。
第6题:
建筑工程的几要素中,不含()。
第7题:
建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中,能说明这一点的选项是()。
第8题:
项目工期与项目成本的两要素集成管理
项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理
项目质量和项目成本的两要素集成管理
项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
第9题:
提高质量
缩短工期
现场管理
降低成本
第10题:
质量
成本
数量
交货期
第11题:
缩短工期
延长工期
降低数量
增加投资
第12题:
短期会增加预防成本
短期会增加鉴定成本
长期会增加成本
不会影响交货期
第13题:
项目风险通常有()三个要素。
第14题:
生产管理要素包括() ①交货期。 ②质量。 ③成本。 ④安全。
第15题:
企业在考虑供货商时,没有以下哪项要素()
第16题:
下列不是流程优化的方法的是()。
第17题:
项目集成管理的应用不包括()
第18题:
下列关于多期质量趋势报告的内容表述不正确的是()。
第19题:
缩短工期
提高质量
降低成本
项目审计
第20题:
对
错
第21题:
列示了企业实施质量管理以来所取得的成效
多期质量趋势报告应绘出质量趋势图
多期质量趋势报告的编制必须以多个期间企业组织的质量成本相关数据为基础
多期质量趋势报告应反映质量、成本、交货期(工期)之间的均衡
第22题:
项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险
项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险
项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险
项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险
第23题:
质量
成本
交货期
质量、成本和交货期