第1题:
第2题:
第3题:
下列业绩考核指标中,属于成本控制中心经济效益指标的是( )。
第4题:
下列各项中,不属于投资中心业绩考核指标的是()。
第5题:
下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有()。
第6题:
利用剩余收益评价部门业绩时,为改善评价指标的可比性,各部门应该使用相同的资本成本率
某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资,则一定会使整个企业的剩余收益增加
使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化
在其他因素不变的条件下,一个投资中心剩余收益的大小与要求的税前投资报酬率的高低呈反向变动
第7题:
利用剩余收益评价部门业绩时,为改善评价指标的可比性,各部门应该使用相同的资本成本率
某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资,则一定会使整个企业的剩余收益增加
使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化
在其他因素不变的条件下,一个投资中心剩余收益的大小与部门资本成本的高低呈反向变动
第8题:
利用剩余收益评价部门业绩时,为改善评价指标的可比性,各部门应该使用相同的资本成本百分率
某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资,则一定会使整个企业的剩余收益增加
使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化
在其他因素不变的条件下,一个投资中心的剩余收益的大小与部门资本成本的高低呈反向变动
第9题:
自然利润中心
投资中心
人为利润中心
成本中心
投资项目
第10题:
第11题:
投资报酬率
EVA
实际利润
剩余收益
第12题:
该中心的部门边际贡献
该中心的分部经理边际贡献
该中心的边际贡献
该中心的投资报酬率
第13题:
第14题:
下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是()。
第15题:
投资中心的业绩考核重点应放在()
第16题:
成本中心业绩考核的主要指标是()、()。
第17题:
下列属于成本中心的业绩考核指标的是()。
第18题:
物业增值率
房屋完好率
成本降低率
事故发生率
第19题:
中心的边际贡献
中心的分部经理边际贡献
中心的部门边际贡献
中心的剩余收益
第20题:
投资中心是指既能控制成本、收入和利润,又能对投入的资金进行控制的责任中心
投资中心的评价指标主要有投资报酬率和剩余收益
利用投资报酬率指标,可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益
剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较
第21题:
业绩考核指标(KPI)是KSF的量化指标,一个KSF可以对应几个KPI
KSF可用于将组织的业绩进行内部比较,但其局限性是不能和竞争对手比较
KSF是对于企业的成功至关重要的少数关键指标
KSF能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
第22题:
责任成本
完全成本
制造成本
变动成本
第23题:
拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格