第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
第4题:
简述构建关键绩效指标体系的程序。
第5题:
确定关键绩效指标一般遵循下面的过程()。
第6题:
设计关键绩效指标体系的步骤包含()。
第7题:
绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。
第8题:
第9题:
战略目标
员工岗位职责和关键工作价值贡献
企业级关键绩效指标
所属单位(部门)级关键绩效指标
第10题:
战略目标
企业价值创造模式
企业内外部经营环境等因素
所属单位(部门)关键业务流程
第11题:
关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁
在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系
企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改
企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定
第12题:
关键绩效指标体系
制定激励计划
分配指标权重
确定绩效目标值
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
绩效考评最重要的环节是制定关键绩效指标体系。
第17题:
确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括()。
第18题:
关键绩效指标是用于评价评价者绩效的可量化的或不可量化的指标体系。
第19题:
关键绩效指标体系由()构成
第20题:
建立评价指标体系
设定评价标准
审核关键绩效指标
评价指标
第21题:
关键绩效指标法
平衡记分卡法
360度考核法
目标管理法
第22题:
组织级关键绩效指标
部门级关键绩效指标
具体岗位关键绩效指标
服务部门关键绩效指标
基层员工关键绩效指标
第23题:
建立评价指标体系
设定评价标准
审核关键绩效指标
评价指标