甲公司通过吸收合并方式取得乙分公司，将乙分公司确定为一个资产组。2017年12月31日，乙分公司出现减值迹象，需要进行减值测试。 乙分公司资产组的账面价值220万元（含合并商誉20万元），已知乙分公司资产组可收回金额为170万元。 乙分公司资产组中包括一项设备和一项专利权，2017年12月31日其账面价值分别为150万元和50万元，各资产的剩余使用寿命相同。 两项资产的可收回金额均无法确定。资产组的减值损失应按资产组中各项资产账面价值所占比重进行分配。不考虑其他因素的影响。 要求： 计算资产组的相关减值并
题目
甲公司通过吸收合并方式取得乙分公司，将乙分公司确定为一个资产组。2017年12月31日，乙分公司出现减值迹象，需要进行减值测试。
乙分公司资产组的账面价值220万元（含合并商誉20万元），已知乙分公司资产组可收回金额为170万元。
乙分公司资产组中包括一项设备和一项专利权，2017年12月31日其账面价值分别为150万元和50万元，各资产的剩余使用寿命相同。
两项资产的可收回金额均无法确定。资产组的减值损失应按资产组中各项资产账面价值所占比重进行分配。不考虑其他因素的影响。
要求：
计算资产组的相关减值并编制相关的会计分录。
乙分公司资产组的账面价值220万元（含合并商誉20万元），已知乙分公司资产组可收回金额为170万元。
乙分公司资产组中包括一项设备和一项专利权，2017年12月31日其账面价值分别为150万元和50万元，各资产的剩余使用寿命相同。
两项资产的可收回金额均无法确定。资产组的减值损失应按资产组中各项资产账面价值所占比重进行分配。不考虑其他因素的影响。
要求：
计算资产组的相关减值并编制相关的会计分录。
相似考题
参考答案和解析
答案：
解析：
乙分公司资产组的账面价值220万元，可收回金额为170万元，发生减值损失50万元，先冲减商誉20万元，剩余的30万元分配给设备和专利权。
设备应承担的减值损失金额＝30×150÷（150＋50）＝22.50（万元）
专利权应承担的减值损失金额＝30×50÷（150＋50）＝7.50（万元）
借：资产减值损失 50
贷：商誉减值准备 20
固定资产减值准备 22.50
无形资产减值准备 7.50
设备应承担的减值损失金额＝30×150÷（150＋50）＝22.50（万元）
专利权应承担的减值损失金额＝30×50÷（150＋50）＝7.50（万元）
借：资产减值损失 50
贷：商誉减值准备 20
固定资产减值准备 22.50
无形资产减值准备 7.50
更多“甲公司通过吸收合并方式取得乙分公司，将乙分公司确定为一个资产组。2017年12月31日，乙分公司出现减值迹象，需要进行减值测试。 ”相关问题
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第1题：
某公司在三地拥有A、B、C三家分公司，其中，C公司是上年吸收合并的公司。这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能够产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×19年12月31日，该公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要减值测试。假设总部资产的账面价值为2500万元，能够按照各资产组的账面价值比例进行合理分摊。A分公司资产的使用寿命为10年，B、C分公司和总部资产的使用寿命是20年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值分别为1500万元，2500万元和3000万元（其中合并商誉为200万元）。该公司计算得出A分公司资产的可收回金额为2000万元，B分公司资产的可收回金额为2800万元，C分公司资产的可收回金额为3000万元。
要求：对该公司A、B、C三个资产组及总部资产进行减值测试，分别计算其应确认的减值损失的金额。答案：解析：（1）将总部资产分配至各个资产组
由于各资产组的使用寿命不同，不能直接按照其账面价值分配总部资产，而应根据各资产组使用寿命对各资产组的账面价值进行调整，按各资产组调整后的账面价值来分配总部资产。B、C资产组的使用寿命是A资产组使用寿命的两倍。所以分配总部资产加权计算的账面价值=1500+2×2500+2×3000=12500（万元）。
总部资产分配给A资产组的数额=2500×1500/12500=300（万元）
总部资产分配给B资产组的数额=2500×2×2500/12500=1000（万元）
总部资产分配给C资产组的数额=2500×2×3000/12500=1200（万元）
分配后各资产组的账面价值为：
A资产组的账面价值=1500+300=1800（万元）
B资产组的账面价值=2500+1000=3500（万元）
C资产组的账面价值=3000+1200=4200（万元）
（2）进行减值测试
A资产组的账面价值为1800万元，可收回金额为2000万元，没有发生减值；
B资产组的账面价值为3500万元，可收回金额为2800万元，发生减值700万元；
C资产组的账面价值为4200万元，可收回金额为3000万元，发生减值1200万元。
（3）将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配
①B资产组
分配给总部资产的资产减值金额=700×1000/（2500+1000）=200（万元）
分配给B资产组的资产减值金额=700×2500/（2500+1000）=500（万元）
②C资产组
减值额先冲减商誉200万元，余下部分分配给总部资产和C资产组
分配给总部的资产减值损失=（1200-200）×1200/（3000-200+1200）=300（万元）
分配给C资产组(不含商誉)的资产减值金额=（1200-200）×2800/（3000-200+1200）=700（万元）。 -
第2题：
A公司在某地拥有一家 C分公司，该分公司是 A公司上年吸收合并取得的公司。由于 C分公司能产生独立于其他分公司的现金流入，所以 A公司将 C分公司确定为一个资产组。 2×19年12月 31日， C分公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。进行减值测试时， C分公司资产组的账面价值为 520万元（含合并商誉 20万元）。该公司计算 C分公司资产组的可收回金额为 490万元。 C分公司资产组中包括甲设备、乙设备和一项无形资产， 2×19年 12月 31日其账面价值分别为 250万元、 150万元和 100万元，各资产的剩余使用年限相同。三项资产的可收回金额均无法确定。资产组的减值损失应按资产组中各项资产账面价值所占比重进行分配。
不考虑其他因素的影响。
要求：计算 C分公司资产组中商誉、甲设备、乙设备和无形资产应分别计提的减值准备金额，并编制有关会计分录。（答案中的金额单位用万元表示）答案：解析：本例中， 分公司资产组的账面价值为 万C 520 元，可收回金额为 490万元，发生减值损失 30万
元。
C 分公司资产组的减值损失金额先冲减商誉 20万元，剩余的 10万元分配给甲设备、乙设备和
无形资产。
甲设备应承担的减值损失金额 =10×250÷（ 250+150+100） =5（万元）；
乙设备应承担的减值损失金额 =10×150÷（ 250+150+100） =3（万元）；
无形资产应承担的减值损失 =10×100÷（ 250+150+100） =2（万元）。
会计分录：
借：资产减值损失 30
贷：商誉减值准备 20
固定资产减值准备 ——甲设备 5
——乙设备 3
无形资产减值准备 2 -
第3题：
长江公司在 、 、 三地拥有三家分公A B C 司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于 A、 B、 C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。 2×18年 12月 31日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为 200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊， A、 B、 C分公司和总部资产的使用寿命均为 20年。
减值测试时， A、 B、 C三个资产组的账面价值分别为 320万元、 160万元和 320万元。长江公司计算得出 A分公司资产的可收回金额为 420万元， B分公司资产的可收回金额为 160万元， C分公司资产的可收回金额为 380万元。
要求：计算 A、 B、 C三个资产组和总部资产分别计提的减值准备（答案中的金额用万元表示）答案：解析：（ 1）将总部资产分配至各资产组
总部资产应分配给 A资产组的金额 =200×320/800=80（万元）；
总部资产应分配给 B资产组的金额 =200×160/800=40（万元）；
总部资产应分配给 C资产组的金额 =200×320/800=80（万元）。
分配后各资产组的账面价值为：
A 资产组的账面价值 =320+80=400（万元）；
B 资产组的账面价值 =160+40=200（万元）；
C 资产组的账面价值 =320+80=400（万元）。
（ 2）进行减值测试
A 资产组的账面价值为 400万元，可收回金额为 420万元，没有发生减值；
B 资产组的账面价值为 200万元，可收回金额为 160万元，发生减值 40万元；
C 资产组的账面价值为 400万元，可收回金额为 380万元，发生减值 20万元。
将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配：
B 资产组减值额分配给总部资产的金额 =40×40/200=8（万元），分配给 B资产组本身的金额=40×160/200=32（万元）。
C 资产组减值额分配给总部资产的金额 =20×80/400=4（万元），分配给 C资产组本身的金额=20×320/400=16（万元）。
A 资产组没有发生减值， B资产组发生减值 32万元， C资产组发生减值 16万元，总部资产发生减值 =8+4=12（万元）。 -
第4题：
某公司在某地拥有一家C分公司，该分公司是上年吸收合并的公司。由于C分公司能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将C分公司确定为一个资产组。2×18年12月31日，C分公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。减值测试时，C分公司资产组的账面价值为520万元（含合并商誉20万元）。该公司计算C分公司资产的可收回金额为490万元。C分公司资产组中包括甲设备、乙设备和一项无形资产，2×18年12月31日其账面价值分别为250万元、150万元和100万元，各资产的剩余使用年限相同。三项资产的可收回金额均无法确定。减值损失应按资产账面价值所占比重进行分配。
不考虑其他因素的影响。
要求：计算C分公司资产组中商誉、甲设备、乙设备和无形资产应分别计提的减值准备金额并编制有关会计分录。（答案中的金额单位用万元表示）答案：解析：本例中，C分公司资产组的账面价值为520万元，可收回金额为490万元，发生减值损失30万元。
C分公司资产组中的减值金额先冲减商誉20万元，余下的10万元分配给甲设备、乙设备和无形资产。
甲设备应承担的减值损失=10×250÷（250+150+100）=5（万元）；
乙设备应承担的减值损失=10×150÷（250+150+100）=3（万元）；
无形资产应承担的减值损失=10×100÷（250+150+100）=2（万元）。
会计分录：
借：资产减值损失 30
贷：商誉减值准备 20
固定资产减值准备——甲设备 5
——乙设备 3
无形资产减值准备 2 -
第5题：
长江公司在A、B、C三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×18年12月31日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，A、B、C分公司和总部资产的使用寿命均为20年。
减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元和320万元。长江公司计算得出A分公司资产的可收回金额为420万元，B分公司资产的可收回金额为160万元，C分公司资产的可收回金额为380万元。
要求：计算A、B、C三个资产组和总部资产分别计提的减值准备（答案中的金额用万元表示）答案：解析：（1）将总部资产分配至各资产组
总部资产应分配给A资产组的金额=200×320/800=80（万元）；
总部资产应分配给B资产组的金额=200×160/800=40（万元）；
总部资产应分配给C资产组的金额=200×320/800=80（万元）。
分配后各资产组的账面价值为：
A资产组的账面价值=320+80=400（万元）；
B资产组的账面价值=160+40=200（万元）；
C资产组的账面价值=320+80=400（万元）。
（2）进行减值测试
A资产组的账面价值为400万元，可收回金额为420万元，没有发生减值；
B资产组的账面价值为200万元，可收回金额为160万元，发生减值40万元；
C资产组的账面价值为400万元，可收回金额为380万元，发生减值20万元。
将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配：
B资产组减值额分配给总部资产的金额=40×40/200=8（万元），分配给B资产组本身的金额=40×160/200=32（万元）。
C资产组减值额分配给总部资产的金额=20×80/400=4（万元），分配给C资产组本身的金额=20×320/400=16（万元）。
A资产组没有发生减值，B资产组发生减值32万元，C资产组发生减值16万元，总部资产发生减值=8+4=12（万元）。 -
第6题：
某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元；乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。如果乙分公司接受一个新产品的生产任务预期投资20万元，营业利润5万元，那么乙分公司的投资报酬率为多少？若以投资报酬率作为业绩评价标准，乙分公司是否愿意接受任务？
正确答案: 乙分公司的投资报酬率=（25+5）/（80+20）=30%
因为30%<31.25%，所以，乙分公司不愿意接受该任务。 -
第7题：
长江公司在A、B、C三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以长江公司将这三家分公司确定为A、B、C三个资产组。2017年12月31日，因长江公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，A、B、C三个资产组和总部资产的预计使用寿命均为20年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元和320万元。长江公司计算得出A资产组的可收回金额为420万元，B资产组的可收回金额为160万元，C资产组的可收回金额为380万元。计算A、B、C三个资产组和总部资产应分别计提的减值准备金额。
正确答案: （1）将总部资产分摊至各资产组A、B、C三个资产组的账面价值总额=320160320=800（万元）；总部资产应分摊给A资产组的账面价值=200×320/800=80（万元）；
总部资产应分摊给B资产组的账面价值=200×160/800=40（万元）；
总部资产应分摊给C资产组的账面价值=200×320/800=80（万元）。
分摊后各资产组的账面价值：
A.资产组的账面价值=32080=400（万元）；
B.资产组的账面价值=16040=200（万元）；
C.资产组的账面价值=32080=400（万元）。
（2）进行减值测试
A.资产组的账面价值为400万元，可收回金额为420万元，没有发生减值损失；
B.资产组的账面价值为200万元，可收回金额为160万元，发生减值损失40万元；
C.资产组的账面价值为400万元，可收回金额为380万元，发生减值损失20万元。
将各资产组的减值金额在总部资产和各资产组之间分配：
B.资产组减值金额分摊给总部资产的金额=40×40/200=8（万元），分摊给B资产
组本身的金额=40×160/200=32（万元）。
C.资产组减值金额分摊给总部资产的金额=20×80/400=4（万元），分摊给C资产组本身的金额=20×320/400=16（万元）。
A.资产组没有发生减值损失，B资产组发生减值损失32万元，C资产组发生减值损失16万元，总部资产发生减值损失=84=12（万元）。 -
第8题：
问答题长江公司在A、B、C三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2016年12月31日。公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，A、B、C分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元和320万元。长江公司计算得出A资产组的可收回金额为420万元，B资产组的可收回金额为160万元，C资产组的可收回金额为380万元。 要求：计算A、B、C三个资产组和总部资产计提的减值准备。正确答案：
(1)将总部资产分配至各资产组
总部资产应分配给A资产组的账面价值=200×320/(320+160+320)=80(万元);
总部资产应分配给B资产组的账面价值=200×160/(320+160+320)=40(万元);
总部资产应分配给C资产组的账面价值=200×320/(320+160+320)=80(万元)。
分配后各资产组的账面价值为:
A资产组的账面价值=320+80=400(万元);
B资产组的账面价值=160+40=200(万元);
C资产组的账面价值=320+80=400(万元)。
(2)进行减值测试
A资产组的账面价值为400万元,可收回金额为420万元,没有发生减值损失;
B资产组的账面价值为200万元,可收回金额为160万元,发生减值损失40万元;
C资产组的账面价值为400万元,可收回金额为380万元,发生减值损失20万元。
将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配:
B资产组减值额分配给总部资产的金额=40×40/200=8(万元),分配给B资产组本身的金额=40×160/200=32(万元);
C资产组减值额分配给总部资产的金额=20×80/400=4(万元),分配给C资产组本身的金额=20×320/400=16(万元);
A资产组没有发生减值损失,B资产组发生减值损失32万元,C资产组发生减值损失16万元,总部资产发生减值损失=8+4=12(万元)。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题甲公司为大型综合性企业，拥有两个分公司A、B，甲公司将每个分公司划分为一个资产组。2019年12月31日甲公司对各项资产组进行减值测试，相关资料如下：（1）分公司A资产组由设备乙、丙、丁构成，该分公司年末的账面价值为5000万元，其中乙设备为2500万元，丙设备为1000万元，丁设备为1500万元。该资产组的预计未来现金流量现值为4850万元，公允价值减处置费用的净值为4910万元。其中乙设备的预计未来现金流量现值为2460万元，丙设备和丁设备均无法预计未来现金流量。（2）分公司B由设备X构成。X设备年末的账面价值为3000万元（未扣除弃置费用1000万元），其公允价值减去处置费用的净额为2100万元（已考虑弃置费用），预计未来现金流量现值为3600（未扣除弃置费用）。其他资料：分公司A和B均不存在商誉，不考虑相关税费及资金时间价值等因素。要求：（1）根据资料（1），计算资产组、设备乙、设备丙和设备丁应计提减值准备的金额，并编制相关会计分录。（2）根据资料（2），说明分公司B是否发生减值，并简述理由。正确答案：解析： -
第10题：
多选题甲公司20×7年初购入乙公司80%股权，形成非同一控制下企业合并，购买日合并报表中确认商誉500万元，乙公司可辨认资产总额6000万元。当期期末甲公司对商誉进行减值测试，将乙公司所有资产与商誉认定为一个资产组，甲公司下列做法中不正确的有（）。A甲公司将商誉500万元与乙公司可辨认资产的账面价值合并得到包含商誉的资产组总账面价值6500万元
B甲公司先对包含商誉的资产组进行减值测试，确认了相应的减值损失
C甲公司将确认的减值损失先行抵减商誉的账面价值
D甲公司将抵减商誉价值后剩余的减值损失确认为可辨认资产的减值损失
正确答案： A,B解析： -
第11题：
问答题计算分析题： A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2013年12月1日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时，甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三家分公司资产的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。 要求：计算甲、乙、丙三个资产组和总部资产应计提的减值准备。正确答案： (i)将总部资产分配至各资产组总部资产应分配给甲资产组的数额=200×320／
800=80(万元)
总部资产应分配给乙资产组的数额=200×160／800=40(万元)
总部资产应分配给丙资产组的数额=200×320／800=80(万元)
分配后各资产组的账面价值为：
甲资产组的账面价值=320+80=400(万元)
乙资产组的账面价值=160+40=200(万元)
丙资产组的账面价值=320+80=400(万元)
(2)进行减值测试
甲资产组的账面价值为400万元，可收回金额为420万元，没有发生减值；
乙资产组的账面价值为200万元，可收回金额为160万元，发生减值40万元；
丙资产组的账面价值为400万元，可收回金额为380万元，发生减值20万元。
将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配：
乙资产组减值额分配给总部资产的数额=40×40／(40+160)=8(万元)，分配给乙资产组本身的数额=40×160／(40+160)=32(万元)。
丙资产组减值额分配给总部资产的数额=20X80／(80+320)=4(万元)，分配给丙资产组本身的数额=20×320／(80+320)=16(万元)。
故甲资产组没有发生减值，乙资产组发生减值32万元，丙资产组发生减值16万元，总部资产发生减值12(8+4)万元。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元；乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。计算甲、乙两个分公司的投资报酬率。正确答案： 甲分公司的投资报酬率=30/120=25%
乙分公司的投资报酬率=25/80=31.25%解析： 暂无解析 -
第13题：
甲公司20×8年5月通过非同一控制下企业合并的方式取得乙公司60%的股权，并能够对乙公司实施控制。甲公司因该项企业合并确认了商誉7200万元。20×8年12月31日，乙公司可辨认净资产的账面价值为18000万元，按照购买日的公允价值持续计算的金额为18800万元。甲公司将乙公司认定为一个资产组，确定该资产组在20×8年12月31日的可收回金额为22000万元。经评估，甲公司判断乙公司资产组不存在减值迹象。
不考虑其他因素,甲公司在20×8年度合并财务报表中应确认的商誉减值损失金额是（ ）。A.3200万元
B.4000万元
C.8800万元
D.5280万元答案：D解析：乙公司完全商誉＝7200/60%＝12000（万元），包含完全商誉的净资产＝18800＋12000＝30800（万元），可收回金额为22000万元，该资产组应计提减值的金额为8800万元（30800－22000），应全额冲减完全商誉8800万元，合并报表中只反映归属于母公司的商誉，所以合并报表中应确认的商誉的减值损失金额＝8800×60%＝5280（万元）。 -
第14题：
甲公司20×8年从集团外吸收合并乙公司。20×9年12月31日，公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。由于乙公司能够独立产生现金流量，故甲公司将其认定为一个单独的资产组。减值测试时，乙公司资产组的账面价值为520万元（含合并商誉20万元），可收回金额为400万元。假定乙公司资产组中包括A设备、B设备和一项专利技术，其账面价值分别为250万元、150万元和100万元。
要求：计算乙公司商誉、A设备、B设备和专利技术应计提的减值准备并编制有关会计分录答案：解析：本例中，乙资产组的账面价值为520万元，可收回金额为400万元，发生减值120万元。
乙资产组中的减值额先冲减商誉20万元，余下的100万元分配给A设备、B设备和无形资产。
A设备应承担的减值损失＝250÷（250＋150＋100）×100＝50（万元）
B设备应承担的减值损失＝150÷（250＋150＋100）×100＝30（万元）
专利技术承担的减值损失＝100÷（250＋150＋100）×100＝20（万元）
会计分录如下：
借：资产减值损失 120
贷：商誉减值准备 20
固定资产减值准备 80
无形资产减值准备 20 -
第15题：
某公司在A、B、C三地拥有三家分公司，其中，C分公司是上年吸收合并的公司。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×18年12月1日，该公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。减值测试时，C分公司资产组的账面价值为520万元（含合并商誉20万元）。该公司计算C分公司资产的可收回金额为400万元。假定C分公司资产组中包括甲设备、乙设备和一项无形资产，其账面价值分别为250万元、150万元和100万元。
要求：计算C分公司商誉、甲设备、乙设备和无形资产应计提的减值准备并编制有关会计分录。答案：解析：本例中，C资产组的账面价值=520（万元），可收回金额=400（万元），发生减值120万元。C资产组中的减值额先冲减商誉20万元，余下的100万元分配给甲设备、乙设备和无形资产。
甲设备应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×250=50（万元）
乙设备应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×150=30（万元）
无形资产应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×100=20（万元）
会计分录：
借：资产减值损失 120
贷：商誉减值准备 20
固定资产减值准备 80
无形资产减值准备 20 -
第16题：
大洋公司在A、B、C三地拥有三家分公司，其中，C分公司是上年吸收合并的公司。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以大洋公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×18年12月31日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。减值测试表明，C分公司资产组的账面价值为680万元（含完全商誉为80万元）。大洋公司计算C分公司资产组的预计未来现金流量现值为480万元，无法估计其公允价值减去处置费用后的净额。假定C分公司资产组中包括甲设备、乙设备和一项无形资产，其账面价值分别为280万元、180万元和140万元。不考虑其它因素的影响，下列说法正确的有（ ）。A.C资产组的可收回金额为480万元
B.C资产组发生减值的总额为200万元
C.甲设备应承担的减值损失为82.35万元
D.甲设备应承担的减值损失为56万元答案：A,B,D解析：C资产组的账面价值为680万元，可收回金额为480万元，发生减值200万元。C资产组中的减值金额先冲减完全商誉80万元，剩余120万元分配给甲设备、乙设备和无形资产。甲设备应承担的减值损失=120/（280+180+140）×280=56（万元）。 -
第17题：
某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元；乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。如果同行业投资报酬率为15%，请计算甲、乙两个分公司的剩余收益。
正确答案: 甲分公司的剩余收益=30-120×15%=12（万元）
乙分公司的剩余收益=25-80×15%=13（万元） -
第18题：
某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元；乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。计算甲、乙两个分公司的投资报酬率。
正确答案: 甲分公司的投资报酬率=30/120=25%
乙分公司的投资报酬率=25/80=31.25% -
第19题：
甲公司在乙地拥有一家C分公司，该分公司是上年吸收合并的公司。由于C分公司能产生独立于其他分公司的现金流入，所以甲公司将C分公司确定为一个资产组。2017年12月31日，C分公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。减值测试时，C分公司资产组的账面价值为520万元（含合并商誉20万元）。甲公司计算C分公司资产组的可收回金额为400万元。假定C分公司资产组中包括M设备、N设备和一项无形资产，其账面价值分别为250万元、150万元和100万元。三项资产的可收回金额均无法确定。计算C分公司资产组中商誉、M设备、N设备和无形资产应分别计提的减值准备并编制相关会计分录。
正确答案: C.分公司资产组的账面价值为520万元，可收回金额为400万元，发生减值120万元。C分公司资产组中的减值金额先冲减商誉20万元，剩余的100万元按账面价值比例分配给M设备、N设备和无形资产。M设备应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×250=50（万元）；N设备应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×150=30（万元）：无形资产应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×100=20（万元）。
会计分录：
借：资产减值损失120
贷：商誉减值准备20
固定资产减值准备—M设备50
—N设备30
无形资产减值准备20 -
第20题：
单选题甲公司在A、B、C三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×17年12月31日，公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为150万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，A、B、C分公司和总部资产的使用寿命均为10年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值分别为200万元、180万元和220万元。则甲公司将总部资产分配到资产组A、B、C后账面价值分别为（ ）。A220万元、200万元、250万元
B250万元、225万元、275万元
C250万元、275万元、225万元
D225万元、275万元、250万元
正确答案： C解析： -
第21题：
问答题甲公司在乙地拥有一家C分公司，该分公司是上年吸收合并的公司。由于C分公司能产生独立于其他分公司的现金流入，所以甲公司将C分公司确定为一个资产组。2017年12月31日，C分公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。减值测试时，C分公司资产组的账面价值为520万元（含合并商誉20万元）。甲公司计算C分公司资产组的可收回金额为400万元。假定C分公司资产组中包括M设备、N设备和一项无形资产，其账面价值分别为250万元、150万元和100万元。三项资产的可收回金额均无法确定。计算C分公司资产组中商誉、M设备、N设备和无形资产应分别计提的减值准备并编制相关会计分录。正确答案： C.分公司资产组的账面价值为520万元，可收回金额为400万元，发生减值120万元。C分公司资产组中的减值金额先冲减商誉20万元，剩余的100万元按账面价值比例分配给M设备、N设备和无形资产。M设备应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×250=50（万元）；N设备应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×150=30（万元）：无形资产应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×100=20（万元）。
会计分录：
借：资产减值损失120
贷：商誉减值准备20
固定资产减值准备—M设备50
—N设备30
无形资产减值准备20解析： 详见答案。 -
第22题：
问答题长江公司在A、B、C三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以长江公司将这三家分公司确定为A、B、C三个资产组。2017年12月31日，因长江公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，A、B、C三个资产组和总部资产的预计使用寿命均为20年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元和320万元。长江公司计算得出A资产组的可收回金额为420万元，B资产组的可收回金额为160万元，C资产组的可收回金额为380万元。计算A、B、C三个资产组和总部资产应分别计提的减值准备金额。正确答案： （1）将总部资产分摊至各资产组A、B、C三个资产组的账面价值总额=320160320=800（万元）；总部资产应分摊给A资产组的账面价值=200×320/800=80（万元）；总部资产应分摊给B资产组的账面价值=200×160/800=40（万元）；总部资产应分摊给C资产组的账面价值=200×320/800=80（万元）。分摊后各资产组的账面价值：A.资产组的账面价值=32080=400（万元）；B.资产组的账面价值=16040=200（万元）；C.资产组的账面价值=32080=400（万元）。（2）进行减值测试A.资产组的账面价值为400万元，可收回金额为420万元，没有发生减值损失；B.资产组的账面价值为200万元，可收回金额为160万元，发生减值损失40万元；C.资产组的账面价值为400万元，可收回金额为380万元，发生减值损失20万元。将各资产组的减值金额在总部资产和各资产组之间分配：B.资产组减值金额分摊给总部资产的金额=40×40/200=8（万元），分摊给B资产组本身的金额=40×160/200=32（万元）。C.资产组减值金额分摊给总部资产的金额=20×80/400=4（万元），分摊给C资产组本身的金额=20×320/400=16（万元）。A.资产组没有发生减值损失，B资产组发生减值损失32万元，C资产组发生减值损失16万元，总部资产发生减值损失=84=12（万元）。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元；乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。要求：（1）计算甲、乙两个分公司的投资报酬率；（2）如果同行业投资报酬率为15%，请计算甲、乙两个分公司的剩余收益；（3）如果乙分公司接受一个新产品的生产任务预期投资20万元，营业利润5万元，那么乙分公司的投资报酬率为多少？若以投资报酬率作为业绩评价标准，乙分公司是否愿意接受任务？正确答案：解析：