甲公司是一家“老字号”烧饼店,其在主料、辅料等货源采购方面选择由多家供应商供应,目的是保证这些原料在制作销售时得到及时、充足的供应。
要求:分析该公司所采取的货源策略类型,并指出该种策略的优缺点。
1.连锁企业采购货源主要来自三个方面()功能。A.公司自有;B.外部固定供应商;C.生产基地;D.外部新供应商;E.批发商。
2.A公司是一家电脑生产商,其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。在生产CPU等比较重要的硬件时,为了防止供货中断,其原材料采购自几家质量较好的企业;对于一些比较普通的硬件,如键盘等,则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商,而不是自己进行生产。从资料可以看出,该公司采用的货源策略包括()。 A. 单一货源策略 B. 多货源策略 C. 由供应商负责交付一个完整的子部件 D. 以上都是
3.甲公司是一家皮质沙发生产企业。与多家皮质供货企业保持良好的贸易关系,以此来满足甲公司大量的生产需求。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。A.能产生规模经济 B.能够取得更多的知识和专门技术 C.一个供应商的供货中断产生的影响较低 D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
4.好味来公司是一家老字号面包店,针对目前面粉质量参差不齐的市场现状,正在对面粉的采购问题进行决策。公司高层的意图有两个:一是与供应商建立较为稳固的关系;二是保证面粉质量、货源及价格折扣。那么,采购经理的最佳货源策略是( )。A.多货源策略B.成本领先策略C.由供应商负责交付一个完整的子部件策略D.单一货源策略
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: