甲公司是一家国有全资电力公司,主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭发电。甲公司承担着保持社会稳定发展及民生的责任,为居民提供合理或较低价格水平的电力服务,政府对甲公司产生的亏损提供补贴。为鼓励甲公司提高营运效率,建立符合市场竞争需求的运行模式,政府,T-2010年决定将甲公司改制为股份有限公司,通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。2011年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。甲公司上市后,开始着手研究并实行低成本、低碳排

题目

甲公司是一家国有全资电力公司,主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭发电。甲公司承担着保持社会稳定发展及民生的责任,为居民提供合理或较低价格水平的电力服务,政府对甲公司产生的亏损提供补贴。为鼓励甲公司提高营运效率,建立符合市场竞争需求的运行模式,政府,T-2010年决定将甲公司改制为股份有限公司,通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。

2011年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。甲公司上市后,开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式,如研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时,甲公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估。但当甲公司管理层要求信息技术部提供评估需要的相关数据时,信息技术部告知有关信息系统的一些月度数据被人删除,无法提供。甲公司经调查发现,一名已被甲公司辞退的后勤部职员,在退职后未经允许进入系统删除了有关信息。

要求:

(1)分别简要分析甲公司上市前后的总体战略及其选择该种战略的主要原因(无需进一步进行战略细分)。

(2)简述信息系统战略的内涵,并指出甲公司为实行低成本、低碳排放发电模式需要获得的基本信息(包含外部信息及内部信息)。

(3)简述甲公司信息系统的日常运行维护应实施的主要丁作,并指出甲公司为防止信息被删除应采取的一般控制措施。


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  • 第1题:

    甲公司是一家国有全资电力公司,主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭发电。其承担着保持社会稳定发展及民生的责任,为居民提供合理或较低价格水平的电力服务,政府对甲公司产生的亏损提供补贴。
    为鼓励甲公司提高营运效率,建立符合市场竞争需求的运行模式,政府于 2010 年决定将甲公司改制为股份有限公司,通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。2011 年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的 100%降至 51%。
    甲公司上市后,开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式,如研究用风力发电、地
    热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时,甲公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估。但当甲公司管理层要求信息技术部提供评估需要的相关数据时,信息技术部告知有关信息系统的一些月度数据被人删除,无法提供。甲公司经调查发现,一 名已被甲公司辞退的后勤部职员,在退职后未经允许进入系统删除了有关信息。
    要求:

    分别简要分析甲公司上市前后的总体战略及其选择该种战略的主要原因(无须进一步进行战略细分)。

    答案:
    解析:
    上市前采用的是稳定型战略,企业在战略方向上没有重大改变,在业务领域、市场地位、产销规模等方面基本保持现有状况,以完全经营为宗旨。甲公司为居民提供合理或较低价格的电力服务,政府对其补贴,说明其是采用保持现有状况的稳定型战略。
    上市后采用的是成长型战略,以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。甲公司研究风力、地热、天然气发电替代煤炭发电的可能性,意图开发新的经营领域,也属于成长型战略。

  • 第2题:

    甲公司是一家国有全资电力公司,主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭发电。甲公司承担着保持社会稳定发展及民生的责任,为居民提供合理或较低价格水平的电力服务,政府对甲公司产生的亏损提供补贴。为鼓励甲公司提高营运效率,建立符合市场竞争需求的运行模式,政府于 2010 年决定将甲公司改制为股份有限公司,通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。2011年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的 100%降至51%。甲公司上市后,开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式,如研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时,甲公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估。但当甲公司管理层要求信息技术部提供评估需要的相关数据时,信息技术部告知有关信息系统的一些月度数据被人删除,无法提供。甲公司经调查发现,一名已被甲公司辞退的后勤部职员,在退职后未经允许进入系统删除了有关信息。
    要求:
    (1)分别简要分析甲公司上市前后的总体战略及其选择该种战略的主要原因(无需进一步进行战略细分)


    答案:
    解析:
    甲公司上市前后的总体战略类型及原因是:A 上市前甲公司采用的是稳定战略,企业不需要改变自己的使命和目标,只需集中资源于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭发电,为居民提供合理或较低价格的电力服务,政府对其亏损提供补贴,说明其是采用保持现有状况的稳定战略。
    B上市后甲公司采用的是发展战略,强调充分利用外部环境机会,发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展。甲公司研究风力、地热、天然气发电替代煤炭发电的可能性,研究境外投资方案,意图开发新的经营领域,属于发展战略。
    本题考查的是总体战略的类型。通过审题发现,回答要包括两个内容,一是明确上市前后的类型区别,二是简要解释原因。因此答案的组织就是先确定所属类型,简要概述该类型含义或特点,然后根据材料信息提炼相关证据即可。本题回答切忌只简单回答类型不做必要解释。
    特别提示:总体战略部分内容由于涉及的战略类型较多,又是主观题考查重点知识点,因此对于该部分内容首先是要牢固记忆,考试时能够复述出来;其次是要能够会分析,即从材料信息中提炼关键信息以确定具体战略类型。

  • 第3题:

    15、某市自来水公司由市政府全资控股,其使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产生活用水服务。根据公司总体战略理论,该公司适合哪一种战略()

    A.密集型战略

    B.稳定战略

    C.紧缩与集中战略

    D.转向战略


    BC

  • 第4题:

    某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市的所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。
      要求:根据资料,指出该自来水公司采用的公司总体战略的具体类型。


    答案:
    解析:
    稳定型战略。
      或:答出无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略中的任何一种。

  • 第5题:


    甲公司是一家国有全资电力公司,主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭发电。甲公司承担着保持社会稳定发展及民生的责任,为居民提供合理或较低价格水平的电力服务。政府对甲公司产生的亏损提供补贴。为鼓励甲公司提高营运效率,建立符合市场竞争需求的运行模式,政府于2010年决定将甲公司改制为股份有限公司,通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。2011年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。甲公司上市后,开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式,如研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时,甲公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估。但当甲公司管理层要求信息技术部提供评估需要的相关数据时,信息技术部告知有关信息系统的一些月度数据被人删除,无法提供。甲公司经调查发现,一名已被甲公司辞退的后勤部职员,在退职后未经允许进入系统删除了有关信息。


    要求:


    (1)分别简要分析甲公司上市前后的总体战略及其选择该种战略的主要原因(无需进一步进行战略细分)。


    (2)简述信息系统战略的内涵,并指出甲公司为实行低成本、低碳排放发电模式需要获得的基本信息(包含外部信息及内部信息)。


    (3)简述甲公司信息系统的日常运行维护应实施的主要工作,并指出甲公司为防止信息被删除应采取的一般控制措施。





    答案:
    解析:

    (1)上市前采用的是稳定型战略,企业在战略方向上没有重大改变,在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况,以完全经营为宗旨。甲公司为居民提供合理或较低价格的电力服务,政府对其补贴,说明其是采用保持现有状况的稳定型战略。上市后采用的是成长型战略,以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。甲公司研究风力、地热、天然气发电替代煤炭发电的可能性,意图开发新的经营领域,属于成长型战略。


    (2)信息系统战略:确定了一个企业的长期信息要求,并且对可能存在的不同信息技术提供了一把保护伞。信息系统战略应遵循企业的经营战略,并且必须确保在经营战略实施的过程中,可获得、保存、共享和适用恰当的信息。基本信息包括企业内部的财务数据、人力资源的配置、管理效率、成本控制信息;外部信息包括企业的同行业竞争对手的信息,以及相关的关于低碳发电模式的技术信息。


    (3)日常运行维护:制定信息系统使用操作程序、信息管理制度以及操作规范、及时跟踪;定期检查在硬件方面的保养和运营状况及更换易耗品;定期审阅账户系统,避免授权不当或存在非授权账户,禁止不相容职务的用户账号交叉操作;设置突发事件(如系统故障)应变机制及配备专业负责处理。一般控制措施:人员控制——应立即停止已经离职员工所有的访问权限。业务连续性——在系统故障、设备操作系统、程序或数据丢失或毁坏的情况下,业务持续性或灾难恢复计划可从信息系统中恢复关键的业务信息。甲公司应将数据备份,以保证业务的连续性。