企业倒闭的类型有( )。A．由经验不足的管理团队领导的创业企业B．由于过度自信的管理团队领导的处于成长过程中的企业C．由缺乏足够财务手段的管理团队领导的增长极快的企业D．由与外界环境隔绝的管理团队领导的组建中就缺乏热情的企业
题目
企业倒闭的类型有( )。
A．由经验不足的管理团队领导的创业企业
B．由于过度自信的管理团队领导的处于成长过程中的企业
C．由缺乏足够财务手段的管理团队领导的增长极快的企业
D．由与外界环境隔绝的管理团队领导的组建中就缺乏热情的企业
相似考题
参考答案和解析
正确答案：ABCD
解析：企业倒闭的类型有四种：第一种不成功的创业公司由一个具有严重缺陷，并且相关的行业经验不足的管理团队所领导。第二种雄心勃勃的并处于成长过程中的企业，这类公司在经过失败的投资后，缺乏足够的财务手段来调整经营方式以适应环境的变化从而避免破产。第三种倒闭程序描述了具有眩目的增长速度的公司的倒闭过程，这类公司被过度自信的管理团队所领导。第四种，即在组建过程中缺乏热情的企业的倒闭程序，描述了这类公司逐渐恶化的过程。这类公司的管理团队已经与不断变化的外部环境失去了联系。
解析：企业倒闭的类型有四种：第一种不成功的创业公司由一个具有严重缺陷，并且相关的行业经验不足的管理团队所领导。第二种雄心勃勃的并处于成长过程中的企业，这类公司在经过失败的投资后，缺乏足够的财务手段来调整经营方式以适应环境的变化从而避免破产。第三种倒闭程序描述了具有眩目的增长速度的公司的倒闭过程，这类公司被过度自信的管理团队所领导。第四种，即在组建过程中缺乏热情的企业的倒闭程序，描述了这类公司逐渐恶化的过程。这类公司的管理团队已经与不断变化的外部环境失去了联系。
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第1题：
创业团队领导者的管理作用不包括设定工作目标、明确工作方向。
解决问题 -
第2题：
13、创业团队的有效管理,要做到：
A．实施有效的领导行为
B．处理好集权、分权与授权
C．促进团队的有效沟通
D．加强团队的有效激励
E．岗位工作的有效管理
A.实施有效的领导行为;B.处理好集权、分权与授权;C.促进团队的有效沟通;D.加强团队的有效激励;E.岗位工作的有效管理 -
第3题：
创业团队的有效管理,要做到：
A．实施有效的领导行为
B．处理好集权、分权与授权
C．促进团队的有效沟通
D．加强团队的有效激励
E．岗位工作的有效管理
A.实施有效的领导行为;B.处理好集权、分权与授权;C.促进团队的有效沟通;D.加强团队的有效激励;E.岗位工作的有效管理 -
第4题：
创业团队的管理需要领导者起到统筹带头作用。
正确 -
第5题：
20、以下对于一般团队和创业团队异同的说法，正确的是（）
A．一般团队成员并不局限与高层管理者职位，创业团队成员一般处于高管职位
B．一般团队的影响范围是局部性的，创业团队的影响范围设计组织决策各个层面
C．一般团队受公司最高层的直接领导和指挥，创业团队以高管层的自主管理为主
D．一般团队对组织的承诺较低，创业团队成员对组织的承诺较高
E．一般团队成员与团队间的心理契约关系不正式，创业团队成员与团队间的心理契约关系很重要，直接影响企业决策
团队的目的不同;团队的职位层级不同;成员的权益分享不同;团队关注的视角不同