甲公司是一家家电生产企业，在公司的生产过程中，由于公司内部员工不足，经常需要从外部招聘临时工，导致生产出来的产品质量不过关。另外，公司生产的产品，30%的产品出口西欧某国，2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工，导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国，造成积压。该公司面临的风险包括（ ）。A.政治风险B.产品风险C.声誉风险D.操作风险

题目

甲公司是一家家电生产企业，在公司的生产过程中，由于公司内部员工不足，经常需要从外部招聘临时工，导致生产出来的产品质量不过关。另外，公司生产的产品，30%的产品出口西欧某国，2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工，导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国，造成积压。该公司面临的风险包括（ ）。

A.政治风险

B.产品风险

C.声誉风险

D.操作风险

相似考题

1.聘用临时工是企业从外部招聘员工的一种特殊形式。()

2.1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。A.连续模式 B.传统模式 C.非连续模式 D.企业国际化阶段模式

3.甲公司为一家大型集团公司，主要从事煤矿及建筑施工业务，乙、丙公司均为其下属企业，其中乙公司主要从事煤矿生产业务，丙公司主要从事建筑施工业务。因市场原因，甲公司决定对乙公司业务进行调整，退出煤矿业务。根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《财企{2012}16 号》，关于该企业安全生产费用管理的说法，正确的是（ ）A.甲公司经过履行内部决策程序，可以对所属企业提取的安全生产费用按照一定比例集中管理，统筹使用 B.乙公司调整业务后，其结余的安全生产费用不得结转为本期收益 C.丙公司提取的安全生产费用应当专户核算，上年度结余安全生产费用不得结转至下年度使用 D.丙公司若当年计提的安全生费用不足，超出部分应在下一年度进行补充计提

4.《公司法》的调整对象是()。A.公司内部、外部的财产经营关系和生产协作关系B.公司内部的组织管理关系和财产经营关系C.公司内部、外部的组织管理关系和财产经营关系D.公司外部的财产经营关系和生产协作关系

更多“甲公司是一家家电生产企业,在公司的生产过程中,由于公司内部员工不足,经常需要从外部招聘临时工, ”相关问题

  • 第1题：

    某公司是一家易燃化学品生产企业，同时开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法，符合《安全生产法》规定的是()

    A:该公司计划进行扩建，临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内
    B:为了扩大生产，该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间
    C:由于员工宿舍一楼有闲置房间，因此公司利用该房间零售自产产品
    D:公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车，方便员工上下班

    答案：D
    解析：
    依据《危险化学品安全管理条例》(2013年修订)第二十四条的规定，危险化学品应当储存在专用仓库、专用场地或者专用储存室内，并由专人负责管理。

  • 第2题：

    甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

    A、订单生产式生产
    B、资源订单式生产
    C、库存生产式生产
    D、滞后策略式生产

    答案：B
    解析：
    本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产，即当需求不具独立性时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。

  • 第3题：

    某公司是一家易燃化学品生产企业，同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法，符合《安全生产法》规定的是（）。

    A该公司计划进行扩建，临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内

    B为了扩大生产，该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间

    C由于员工宿舍一楼有闲置房间，因此公司利用该房间零售自产产品

    D公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车，方便员工上下班


    D
    《安全生产法》规定，生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离。生产经营场所与员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。禁止封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。

  • 第4题：

    甲公司是一家玩具制造企业。每到圣诞节前，就会聘用大量兼职员工进行加班生产。同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标，还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法体现的生产运营战略的因素有（ ）。

    A.批量
    B.种类
    C.需求变动
    D.可见性

    答案：C,D
    解析：
    在圣诞节玩具需求旺季时，聘用大量兼职员工体现了需求变动，而组织开放式生产过程参观则体现了可见性，选项C、D正确。

  • 第5题：

    1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（　）。

    A.连续方式
    B.传统方式
    C.非连续方式
    D.企业国际化阶段方式

    答案：C
    解析：
    本题考核企业进入国际市场的模式。目标市场区域路径选择的传统方式认为，高新技术产品在发达国家出口的国别路径是先到经济技术发展水平相类似的发达国家，然后再到发展中国家；发展中国家则是先到环境类似的发展中国家，最后再逐步走向发达国家；但发展中国家的农产品、矿产品等初级产品和劳动密集型的低端产品主要流向是发达国家。而非连续模式认为，不论是发达国家还是发展中国家，产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家（特别是美国），以占领世界最大市场，然后再走向发展中国家。题目中，甲公司是先在发达国家U国建立生产厂，再开始在全球布局，所以采用的是非连续方式，所以选项C正确

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