在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择稳定型战略，那么下列关于稳定型战略的说法不正确的是( )。A．暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B．无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C．维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D．总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险

题目

在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择稳定型战略，那么下列关于稳定型战略的说法不正确的是( )。

A．暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业

B．无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业

C．维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响

D．总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险

相似考题

1.董事会在战略管理中的角色是()。A.战略制定者B.战略监督者C.战略实施者D.战略推动者

2.在企业面临外部威胁并且具备优势的时候,企业应选择的战略方案是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

3.某公司人力资源部向董事会提交了最新拟定的人力资源管理战略。这种战略属于企业战略中的( )。A．公司战略B．经营战略C．差异战略D．职能战略

4.战略分为不同层次，不同层次的战略解决不同层面的问题，具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为（ ）。A．业务战略、公司战略、职能战略B．公司战略、业务战略、职能战略C．公司战略、职能战略、业务战略D．职能战略、业务战略、公司战略

更多“在公司战略选择的时候,往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断,某公司董事会在听取战略 ”相关问题

  • 第1题：

    在战略选择时,战略决策者面对多个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有()

    A、过去战略的影响

    B、企业对外界的依赖程度

    C、对待风险的态度

    D、企业内部人事与权利因素


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    在产品生命周期的( )阶段，公司会在吸脂和渗透定价战略之间做出选择。

    A.成熟
    B.引入
    C.成长
    D.衰退

    答案：B
    解析：
    在引入阶段，主要应关注成本，公司可以选择吸脂或渗透的价格战略。

  • 第3题：

    14、以下关于SWOT分析的说法，不正确的是（）

    A．SWOT分析可以因人而异 ，因此不同的决策者面临同样的环境会有不同的战略选择

    B．计划（战略）的制定要适应公司的战略目标和使命

    C．制定计划战略的时候需要系统考虑整个环境因素的变化趋势

    D．凡是面对环境的机会和企业具有优势的项目都必须选择。


    凡是面对环境的机会和企业具有优势的项目都必须选择

  • 第4题：

    下列关于供应链战略,不正确的是()

    A、企业竞争战略要和供应链战略相互匹配以形成协调统一的总体战略

    B、企业竞争战略必须适应供应链战略的设计

    C、制定供应链战略之前必须充分认识供应链的隐含不确定性

    D、企业不同职能部门必须合理配置本部门的流程和资源以支持供应链战略的实现


    参考答案：B

  • 第5题：

    以下关于SWOT分析的说法，不正确的是（）

    A．SWOT分析可以因人而异 ，因此不同的决策者面临同样的环境会有不同的战略选择

    B．计划（战略）的制定要适应公司的战略目标和使命

    C．制定计划战略的时候需要系统考虑整个环境因素的变化趋势

    D．凡是面对环境的机会和企业具有优势的项目都必须选择。


    SWOT分析法是根据企业外在条件进行分析

相关内容