参考答案和解析
参考答案:B
更多“董事会在战略管理中的角色是()。 A.战略制定者B.战略监督者C.战略实施者D.战略推动者”相关问题
  • 第1题:

    是整个战略管理流程的起点。

    A.战略分析

    B.战略制定

    C.战略实施

    D.战略控制


    正确答案:A
    解析:战略管理流程包括企业战略的三个核心领域,即战略分析、战略制定和战略实施。战略分析是整个战略管理流程的起点。

  • 第2题:

    以下战略由公司管理层负责制定的是( )。

    A.生产战略

    B.公司战略

    C.营销战略

    D.市场战略


    正确答案:B
    解析:公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划、整体的产品或市场决策以及其他重大决策,由企业最高管理层制定,包括CEO、董事会成员、总经理及其他高级管理人员和相关专业人员。

  • 第3题:

    企业中管理层必须具有清晰的战略方向,而独立董事应当利用他们从生活阅历,特别是商业经历中得出的大量经验,来确保已选定的战略是稳健的。下列没有体现的是独立董事职责角色中的( )。

    A.战略角色

    B.监督或绩效角色

    C.风险角色

    D.人事管理角色


    答案:BCD
    解析:本题考核独立董事的职责角色。战略角色是指独立董事是董事会的正式成员,因此有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献,从而保护股东的利益。企业中管理层必须具有清晰的战略方向,而独立董事应当利用他们从生活阅历,特别是商业经历中得出的大量经验,来确保已选定的战略是稳健的。就该角色而言,在他们认为合适的情况下,可能会对战略的任何方面提出挑战,并提供建议帮助制定成功的战略。

  • 第4题:

    某公司人力资源部向董事会提交了最新拟定的人力资源管理战略。这种战略属于企业战略中的( )。

    A.公司战略

    B.经营战略

    C.差异战略

    D.职能战略


    正确答案:D
    D。解析:人力资源管理战略是人力资源部门实施的战略,应属于职能级战略。

  • 第5题:

    企业战略的管理范畴不包括( )。
    A.总体战略 B.职能战略 C.业务战略 D.对策战略


    答案:D
    解析:

  • 第6题:

    战略管理的三个层次包括( )。

    A.组织战略
    B.竞争战略
    C.职能战略
    D.收益战略
    E.平衡战略

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查战略管理的三个层次。战略管理通常包括三个层次,即组织战略、竞争 战略和职能战略

  • 第7题:

    下列选项中,不属于职能战略的是( )。

    A.市场营销战略
    B.人力资源战略
    C.财务管理战略
    D.差异化战略

    答案:D
    解析:
    战略管理包括组织战略、竞争战略和职能战略三个层次。其中,职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题,即哪些资源有助于打败自己的竞争对手,以及如何获取、开发以及使用这些资源去进行竞争。职能战略反映的是组织中每一个部门为了帮助组织实现战略以及相应的竞争目标而确定的基本行动路线,包括市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略等内容。

  • 第8题:

    企业战略管理的关键环节是( )。

    A.战略制定
    B.战略实施
    C.战略控制
    D.战略目标

    答案:B
    解析:
    此题考查战略管理实施的理解。企业战略实施是企业战略管理的关键环节,是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期待更好地实现企业战略目标的过程。

  • 第9题:

    战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。

    A.指挥型
    B.变革型
    C.文化型
    D.增长型

    答案:A
    解析:
    本题考查企业战略实施的模式。指挥型模式的特点有:战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案,企业高层领导经研究后做出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。

  • 第10题:

    物流战略管理的最后阶段是( )。

    A.物流战略调整
    B.物流战略实施
    C.物流战略控制
    D.物流战略评价

    答案:C
    解析:
    本题考查物流战略管理的过程。物流战略控制是物流战略管理的最后阶段。

  • 第11题:

    下列各项战略中属于业务单位战略的是( )。

    A.发展战略
    B.稳定战略
    C.差异化战略
    D.收缩战略

    答案:C
    解析:
    选项ABD属于公司层战略。

  • 第12题:

    判断题
    战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    战略管理的流程包括以下哪些企业战略的核心领域( )。

    A.战略分析

    B.战略制定

    C.战略评估

    D.战略实施


    正确答案:ABD
    解析:战略管理流程包括公司战略的三个核心领域:战略分析、战略制定和战略实施。

  • 第14题:

    该公司的的决策层是战略管理的主体,负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。

    A.董事会

    B.高层管理者

    C.专职计划人员

    D.一般职工


    正确答案:ABC

  • 第15题:

    战略管理过程的步骤有()。

    A.战略分析

    B.战略制定

    C.战略实施

    D.战略反馈


    参考答案:ABC

  • 第16题:

    ●战略管理的主要活动可以分为下列的(25)

    (25)

    A.战略分析、战略执行、战略评估

    B.战略制定、战略执行、战略评估

    C.战略分析、战略制定、战略执行

    D.战略分析、战略指定、战略评估


    正确答案:B

  • 第17题:

    战略管理的过程包括( )。

    A.战略分析
    B.战略制定
    C.战略实施
    D.战略控制

    答案:A,B,C,D
    解析:
    战略管理的过程包括:战略分析、战略制定、战略评价、战略实施和战略控制五部分。

  • 第18题:

    战略性人力资源管理中的核心概念是( ),

    A.战略匹配
    B.战略分析
    C.战略学习
    D.战略契合
    E.战略互补

    答案:A,D
    解析:
    战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配和战略契合,即一个 组织的人为资源管理活动必须具有两个方面的一致性:首先是人力资源管理战略与部环境 和组织战略之间的一致性;其次是人力资源管理职能的内部一致性。

  • 第19题:

    战略性人力资源管理中的核心概念是( )。


    A.战略匹配

    B.战略制定

    C.战略整合

    D.战略执行

    答案:A
    解析:
    本题考核战略性人力资源管理的概述。

    A项,战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或或战略契合,与题干表述一致,正确;

    B项,战略制定 是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各种可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略,与题干表述不一致,错误;

    C项,战略整合并未提及,属于干扰选项;

    D项,战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工,与题干表述不一致,错误;

  • 第20题:

    企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。

    A.战略制定
    B.战略实施
    C.战略控制
    D.战略评价

    答案:C
    解析:
    本题考查战略控制的含义。战略控制是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。

  • 第21题:

    战略管理过程中难度最大的阶段是( )。

    A.物流战略实施
    B.物流战略制定
    C.物流战略控制
    D.物流战略调整

    答案:A
    解析:
    本题考查物流战略实施的相关内容。物流战略实施是战略管理过程中难度最大的阶段。

  • 第22题:

    战略管理的主要活动可以分为下列中的()

    A. 战略分析、战略执行、战略评估
    B. 战略制定、战略执行、战略评估
    C. 战略分析、战略制定、战略执行
    D. 战略分析、战略制定、战略评估

    答案:B
    解析:
    企业是一个复杂动态开放的系统,有效的项目管理活动必须能根据企业战略要求,并从企业整体角度出发整合其范围内的所有项目管理活动,进行企业战略管理,将分散于企业系统中的项目管理活动集成到战略范畴。
    战略管理是指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策,它大体可以分解如下。
    (1)战略制定:企业制定战略的步骤包括明确企业使命、进行外部环境分析、展开内部环境评估、确定战略目标、形成战略方案,以及选择战略方案。
    (2)战略执行:企业的战略一旦形成后,战略管理的关键就是战略的执行。企业战略的执行一般包括建立组织、配置资源、制定政策、实施领导,以及创造企业文化等。
    (3)战略评估:战略监控是企业战略管理过程中的最后一个环节,其基本目的是要保证企业完成规定的战略计划。在监控过程中,一般是将实际执行情况与预期结果进行比较,通过必要的信息反馈正确地评估战略的实施成果,或采取相应的修正措施。实施评估是战略监控的重要内容,必须按照预定的标准和时间进行评价。

  • 第23题:

    战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。


    正确答案:正确