大华公司研制成功一种新产品,预计有巨大的发展空间。考虑到市场的成长需要一定的时间,该项目分两期进行。第一期明年年初投产,第二期间隔三年后投产。有关第一期的项目资料如下:(1)公司的销售部门预计,如果每台定价3万元,销售量每年可以达到l0000台;销售量不会逐年上升,但价格可以每年提高2%。生产部门预计,变动制造成本每台2.1万元,每年增加2%;不含折旧费的固定制造成本每年6000万元,每年增加1%。假设经营现金流发生在每年年底。(2)为生产该产品,明年初需要添置一台生产设备,预计其购置成本为4000万元,

题目

大华公司研制成功一种新产品,预计有巨大的发展空间。考虑到市场的成长需要一定的时间,该项目分两期进行。第一期明年年初投产,第二期间隔三年后投产。

有关第一期的项目资料如下:

(1)公司的销售部门预计,如果每台定价3万元,销售量每年可以达到l0000台;销售量不会逐年上升,但价格可以每年提高2%。生产部门预计,变动制造成本每台2.1万元,每年增加2%;不含折旧费的固定制造成本每年6000万元,每年增加1%。假设经营现金流发生在每年年底。

(2)为生产该产品,明年初需要添置一台生产设备,预计其购置成本为4000万元,不需要安装。该设备按税法规定折旧年限为5年,净残值率为5%;经济寿命为4年,使用4年后该设备的市场价值预计为500万元。

(3)生产该产品所需的厂房可以用8000万元购买。该厂房按税法规定折旧年限为20年,净残值率5%。使用4年后该厂房的市场价值预计为5000万元。

(4)生产该产品需要的净营运资本占销售额的l0%,净营运资本在年初投入,项目结束时收回。

(5)公司的所得税率为25%。

(6)该项目使用10%作为折现率。

第二期项目投资的现值(明年初)为1502.63万元,预计未来各年现金流量的现值(明年初)合计为l384.54万元。可比公司股票价格标准差为35%,可以作为项目现金流量的标准差。

要求:

(1)计算项目的初始投资总额,包括与项目有关的固定资产购置支出以及净营运资本投资额。

(2)分别计算厂房和设备的年折旧额以及使用四年后的账面价值(提示:折旧按年提取,投入使用当年提取全年折旧)。

(3)分别计算使用四年后处置厂房和设备引起的税后净现金流量。

(4)填写下表,并对投资第一期项目是否有利作出评价。

年度

O l 2 3 4 设备、厂房投资 收入 减:变动成本 固定成本(不含折旧) 折旧 税前营业利润 减:税前营业利润所得税 续表 年度 O 1 2 3 4 税后营业利润 加:折旧 净营运资本 净营运资本投资 营业现金净流量 终结点现金净流量 项目现金净流量 折现系数 现金流量现值 净现值 (5)采用布莱克~斯科尔斯期权定价模型,计算扩张期权的价值,并对第=期项目是否

可行作出评价。

已知:(P/S,10%,l)=0.9091,(P/S,10%,2)=0.8264,(P/S,10%,3)=0.7513

(P/S,10%,4)=0.6830,N(0.16)=0.5636,N(0.17)=0.5675

N(0.44)=0.6700,N(0.43)=0.6664


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  • 第1题:

    新产品投放市场前,必须就()问题做出决策。

    A:确定新产品投放市场的时间
    B:确定新产品投放市场的空间
    C:确定新产品投放市场的地点
    D:确定新产品投放的对象
    E:确定新产品投放的任务

    答案:A,C,D
    解析:
    新产品经过市场试销,如果企业认为是成功的并已掌握了丰富的信息资料,就可以决定将新产品正式投放市场。同时,还必须对以下问题作出决策:①确定新产品投放市场的时间;②确定新产品投放市场的地点;③确定新产品投放的对象;④确定新产品投放的策略。

  • 第2题:

    以下对公司未来成长性没有帮助的行为是()。

    A:公司用部分自有现金购买国情
    B:公司研制成功了一种新产品
    C:公司将资源从衰退行业转移到朝阳行业
    D:公司成功地并购了业内另一家公司

    答案:A
    解析:
    购买国债无法体现出公司的投资潜力,对公司未来成长性没有帮助。

  • 第3题:

    某中药生产企业最近研制成功一种具有防癌、抗癌功能的新型中药。该企业为了使这一产品健康成长为支柱产品,对其定价非常重视,特地组织总经理、销售经理、生产经理还有几位专家开会研究,旨在分析市场形势,特别是同行业的情况,制定出合适的新产品价格。
    若该产品是受专利保护的新产品,则其定价包括()策略。
    A.渗透定价
    B.撤脂定价
    C.让利定价
    D.满意定价


    答案:A,B,D
    解析:
    新商品定价是企业价格策略的一个关键环节,它关系到新商品能否顺利进入市场,并为以后占领市场打下良好的基础。新商品定价策略一般包括:渗透定价、撇脂定价和满意定价。

  • 第4题:

    某中药生产企业最近研制成功一种具有防癌、抗癌功能的新型中药。该企业为了使这一产品健康成长为支柱产品,对其定价非常重视,特地组织总经理、销售经理、生产经理还有几位专家开会研究,旨在分析市场形势,特别是同行业的情况,制定出合适的新产品价格。
    该新产品定价受()因素影响。
    A.市场需求
    B.成本费用
    C.市场结构
    D.市场竞争


    答案:A,B,D
    解析:
    为了实现商品的定价目标,就要采用适当的定价方法,为商品制定一个基本价格。影响商品价格的因素很多,然而在制定价格时要考虑的主要因素是商品成本、市场需求和竞争状况。

  • 第5题:

    大华公司新购置了一台价值5万元的机器设备。考虑到该机器设备发生故障需要大额维修费用的可能性比较小,因此,大华公司既没有向保险公司为该机器设备投保,也没有计提固定资产减值准备。从风险管理策略角度看,大华公司采取的策略是( )。

    A.风险规避
    B.风险转移
    C.风险承担
    D.风险补偿

    答案:C
    解析:
    “考虑到该机器设备发生故障需要大额维修费用的可能性比较小,因此,大华公司既没有向保险公司为该机器设备投保,也没有计提固定资产减值准备”说明大华公司既没有采取风险转移策略,也没有采取风险补偿策略,同时也没有将机器设备发生故障需要大额维修费用的风险规避掉,而是顺其自然,直接接受,因此大华公司采取的风险管理策略是风险承担,选项C正确。

  • 第6题:

    自我设定是指为了满足成长的需要,青少年自己制定出的在一定时间、空间范围内要达到或取得的具有一定价值标准的目标和结果。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    定位一定时期内会保持相对的稳定,但随着品类的发展,它需要为品类寻找更大的市场空间。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    新产品研制成功投放市场且销售的现金流量为负数,说明该阶段是产品生命周期的()。

    • A、投入期
    • B、成长期
    • C、成熟期
    • D、衰退期

    正确答案:A

  • 第9题:

    市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。

    • A、新产品
    • B、新市场
    • C、现有市场
    • D、现有产品

    正确答案:C

  • 第10题:

    将旅游产业发展模式划分为市场型和政府型的主要依据是()。

    • A、产业成长是否需要政府支持
    • B、产业成长是否需要市场力量
    • C、产业成长的演进过程
    • D、产业成长的协调机制

    正确答案:D

  • 第11题:

    单选题
    企业基于经营策略而推出新产品,这是一种颇为常见的现象,也是一种相当主动的市场出击手段,这属于从()角度出发考虑开发新产品。
    A

    市场需要

    B

    竞争加剧

    C

    公司策略

    D

    技术进步


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    自我设定是指为了满足成长的需要,青少年自己制定出的在一定时间、空间范围内要达到或取得的具有一定价值标准的目标和结果。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )是企业成长与发展的核心。

    A.市场渗透战略
    B.市场开发战略
    C.新产品开发战略
    D.多元化战略

    答案:C
    解析:
    此题考查新产品开发战略的理解。新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展。它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。从某种意义上说,新产品开发战略是企业成长和发展的核心。

  • 第14题:

    以下对公司未来成长性没有帮助的行为是()。

    A:公司用部分自有现金购买国情
    B:公司成功地并购了业内另家公司
    C:公司将资源从衰退行业转移到朝阳行业
    D:公司研制成功了种新产品

    答案:A
    解析:
    公司成长性分析包括两个方面:①公司经营战略分析,经营战略具有全局性、长远性和纲领性的特征,它从宏观上规定了公司的成长方向、成长速度及其实现方式;②公司规模变动特征及扩张潜力分析,公司规模变动特征和扩张潜力一般与其所处的行业发展阶殷、市场结构、经营战略密切相关,它是从微观方面具体考察公司的成长性。

  • 第15题:

    某中药生产企业最近研制成功一种具有防癌、抗癌功能的新型中药。该企业为了使这一产品健康成长为支柱产品,对其定价非常重视,特地组织总经理、销售经理、生产经理还有几位专家开会研究,旨在分析市场形势,特别是同行业的情况,制定出合适的新产品价格。
    对该新产品定价时,有必要对企业所处行业的竞争程度进行识别,行业类型包括()。
    A.完全竞争
    B.垄断竞争
    C.不完全寡头垄断
    D.折中垄断


    答案:A,B,C
    解析:
    按照行业内销售商数量的多少以及商品差异化程度的不同,行业被分成不同的类型,并具有不同的竞争特性。包括:①完全垄断行业;②寡头垄断行业,又分为完全寡头垄断行业和不完全寡头垄断行业;③不完全寡头垄断行业;④垄断竞争行业;⑤完全竞争行业。

  • 第16题:

    以下对公司未来成长性没有帮助的行为是(  )。

    A.公司用部分自有现金购买国债
    B.公司研制成功了一种新产品
    C.公司将资源从衰退行业转移到朝阳行业
    D.公司成功地并购了业内另一家公司

    答案:A
    解析:
    A项,购买国债无法体现出公司的投资潜力,对公司未来成长性没有帮助。

  • 第17题:

    自我设定是指为了满足成长的需要,青少年自己制定出的在一定时间、空间范围内要达到或取得的具有一定价值标准的目标和结果。

    A

    B



  • 第18题:

    安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合,现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是()

    • A、市场渗透,多元化
    • B、市场开发,产品开发
    • C、市场渗透,产品开发
    • D、市场开发,多元化

    正确答案:C

  • 第19题:

    产品的寿命周期是指新产品研制成功后,从投入市场开始,到被淘汰为止的这段时间,用销售数量的年增长多少表示分为:投入期、成长期()和衰退期。

    • A、衰退期
    • B、成熟期
    • C、结束期
    • D、退出期

    正确答案:B

  • 第20题:

    企业基于经营策略而推出新产品,这是一种颇为常见的现象,也是一种相当主动的市场出击手段,这属于从()角度出发考虑开发新产品。

    • A、市场需要
    • B、竞争加剧
    • C、公司策略
    • D、技术进步

    正确答案:C

  • 第21题:

    多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。

    • A、现产品
    • B、原市场
    • C、现市场
    • D、新市场

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    新产品研制成功投放市场且销售的现金流量为负数,说明该阶段是产品生命周期的()。
    A

    投入期

    B

    成长期

    C

    成熟期

    D

    衰退期


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    新产品投放市场前,必须就()问题做出决策
    A

    确定新产品投放市场的时间

    B

    确定新产品投放市场的空间

    C

    确定新产品投放市场的地点

    D

    确定新产品投放的对象

    E

    确定新产品投放的任务


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。
    A

    现产品

    B

    原市场

    C

    现市场

    D

    新市场


    正确答案: A
    解析: 暂无解析