B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（　）。　A.公司内部缺乏沟通B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配

题目
B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（　）。

　A.公司内部缺乏沟通
　　B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成
　　C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应
　　D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
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1.所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。A、战略目标B、战略重点C、战略控制范围D、企业使命

2.战略控制的目的主要是()。A、战略调整B、控制战略失效C、确保战略目标D、战略变革

3.以下属于导致战略失效的原因包括( )。A．企业内部缺乏沟通B．用人不当C．公司管理者决策错误D．战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

4.战略控制的目的主要是控制()A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略结果

参考答案和解析
答案：D
解析：
导致战略失效的原因很多，主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等
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  • 第1题：

    战略控制的目的主要是为了控制( )。

    A．战略失效

    B．战略实施

    C．战略方案

    D．战略目标


    正确答案：A
    解析：战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态，而企业的战略控制主要就是为了控制这种失效。

  • 第2题：

    关于该公司战略执行情况，以下说法错误的是()。

    A.战略目标的背离可能由多种原因导致

    B.战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现

    C.战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正

    D.该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策


    参考答案：D

  • 第3题：

    为了应对市场巨变，MM公司制定了新的企业战略并立刻投入实施。但最终因缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的（ ）。

    A.早期失效
    B.中期失效
    C.偶然失效
    D.晚期失效

    答案：A
    解析：
    在战略实施初期，一方面，由于新战略还没有被全体员工理解和接受；另一方面，战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。“因缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受”属于早期失效，选项A正确。参考教材P215。

  • 第4题：

    战略控制的目的主要控制（），确保战略目标的有效实现。

    • A、战略计划
    • B、信息反馈
    • C、战略失效
    • D、战略阶段

    正确答案:C

  • 第5题：

    多选题
    以下可能导致战略失效的有（　　）。
    A

    推出不被消费者接受的产品

    B

    战略实施过程中各种信息不能有效传递

    C

    主管人员玩忽职守

    D

    战略不能适应外部环境的巨变


    正确答案： D,C
    解析：
    战略失效的原因主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为
    全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。A项属于决策的错误，使战略目标本身存在错误。

  • 第6题：

    问答题
    请分析企业战略实施结果和预定战略目标之间产生偏差的原因。

    正确答案：
    企业战略管理中的一个基本矛盾是既定战略同变化着的环境之间的矛盾。企业战略实施结果并不一定与预定的战略目标相一致,产生这种偏差的原因很多,主要有三方面的原因:
    (1)制订企业战略的内外环境发生了变化。例如,在外部环境中出现了新的机会或遇到意想不到的情况,企业内部资源条件产生了意想不到的变化,使原定企业战略与新的环境条件不相配合。
    (2)企业战略本身有重大缺陷或比较笼统,在实施过程中难以贯彻,企业战略需要修正、补充和完善。
    (3)在战略实施过程中,受企业内部某些主客观因素变化的影响,偏离了战略计划预期的目标。例如,某企业领导采取了错误的措施,致使战略实施结果与战略目标产生偏差等。
    对以上企业活动与预定战略目标偏离的情况如不及时采取措施加以纠正,企业战略就无法顺利实现,要使企业战略能不断顺应变化着的内外环境,除了使战略决策具有应变性外,还必须加强对战略实施的控制。
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业，成为家电三甲企业之一。在该战略实施的过程中，发现资金供应紧张，无法顺利实现预期的并购目标，导致三年后该战略实施的结果偏离预定战略目标，这种情况属于（　　）。
    A

    战略误差

    B

    战略偏差

    C

    战略失效

    D

    战略失败


    正确答案： D
    解析：
    战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。

  • 第8题：

    单选题
    甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企业规模，拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。
    A

    早期失效

    B

    中期失效

    C

    晚期失效

    D

    偶然失效


    正确答案： D
    解析： 在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。甲公司的战略由于战争事件而停滞，属于偶然失效。

  • 第9题：

    单选题
    某企业在战略制定中缺乏对长远时期环境变化的认识，导致战略推行一段时间后，越来越不能适应现实的情况，最终导致战略失效，这属于战略失效中的（）。
    A

    早期失效

    B

    中期失效

    C

    晚期失效

    D

    偶然失效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（）
    A

    早期失效

    B

    晚期失效

    C

    偶然失效

    D

    中期失效


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列关于战略失效的表述中，错误的是（　　）。
    A

    战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的理想状态

    B

    战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效

    C

    一个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底

    D

    企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效


    正确答案： B
    解析：
    A项，战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。C项，一个原始战略是否有效，并不在于它是否能原封不动地运用到底，也不在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现，而在于它能否成功地适应不可知的现实，在于能否根据现实情况作出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标，这就需要进行战略控制。BD两项表述的都是导致战略失效的原因，导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

  • 第12题：

    单选题
    所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。
    A

    战略目标

    B

    战略重点

    C

    战略控制范围

    D

    企业使命


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    可能导致战略风险的因素有：（ ）。

    A．战略目标缺乏整体兼容性

    B．为实现战略目标而制定的经营战略存在缺陷

    C．为实现战略目标所需要的资源匮乏

    D．战略实施过程的质量难以保证


    正确答案：ABCD

  • 第14题：

    甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施，该战略失效属于（　　）。

    A.早期失效
    B.偶然失效
    C.晚期失效
    D.中期失效

    答案：B
    解析：
    在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。政府政策变化是企业没有意料到的变化，所以该战略失效属于偶然失效。

  • 第15题：

    甲公司是一家互联网金融企业，公司两年前制定了未来五年的发展战略，并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断，甲公司战略失效的类型属于（　）。

    A、早期失效
    B、中期失效
    C、晚期失效
    D、偶然失效

    答案：C
    解析：
    晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距，会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，发展战略未取得理想效果，属于晚期失效。

  • 第16题：

    战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（　）

    • A、战略环境多变
    • B、原来选择的战略方案存在严重偏差
    • C、战略实施过程明显失误
    • D、战略环境稳定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    多选题
    企业战略失效的原因主要有（　　）。
    A

    企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应

    B

    战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

    C

    公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误

    D

    没有企业战略评价体系


    正确答案： D,A
    解析：
    企业战略失效的原因包括如下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

  • 第18题：

    单选题
    某建筑公司2010年决定实施国际化战略，开辟北非国际市场，承揽多项利比亚大型建筑工程.公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略.但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行.根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）.
    A

    早期失效

    B

    偶然失效

    C

    晚期失效

    D

    中期失效


    正确答案： A
    解析： 本题考核战略失效的类型.在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效

  • 第19题：

    单选题
    实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为（）。
    A

    早期失效

    B

    偶然失效

    C

    晚期失效

    D

    预期失效


    正确答案： D
    解析： 战略失效分为早期失效、偶然失效、晚期失效三种，在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致早期失效；晚期失效是指当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高；在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。

  • 第20题：

    多选题
    下列各项属于战略失效原因的有（）.
    A

    企业内部缺乏沟通

    B

    战略实施过程中反馈信息受阻

    C

    用人不当

    D

    决策错误


    正确答案： D,C
    解析： 导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：（1）企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之问缺乏协作共事的愿望；（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；（4）用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；（6）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等.

  • 第21题：

    问答题
    该公司在本国市场上的战略失效属于什么类型?战略失效的原因是什么？

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好地进行，偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于（　）
    A

    早期失效

    B

    偶然失效

    C

    晚期失效

    D

    中期失效


    正确答案： C
    解析： 在战略实施初期，一方面，由于新战略还没有被全体员工理解和接受;另一方面，战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。
    该公司的战略制定以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致的战略失效属于早期失效。

  • 第23题：

    单选题
    由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（　）
    A

    早期失效

    B

    中期失效

    C

    偶然失效

    D

    晚期失效


    正确答案： B
    解析： 在战略实施初期，一方面，由于新战略还没有被全体员工理解和接受;
    另一方面，战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。
    MM公司由于沟通造成的新战略没有被全体员工接受属于早期失效。

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