S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（　）。 A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部组织结构 D.M型企业组织结构

题目
S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（　）。

A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部组织结构
D.M型企业组织结构
相似考题

1.负责对公司无贷客户的营销和产品研发是农业银行哪个部门的职责。()A.公司业务部B.产品研发部C.金融市场部D.现金管理部

2.甲公司是一家儿童食晶生产公司，公司设有不同的部口，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部口之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。 A. 创业型组织结构 B. 职能制组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 战略业务单位组织结构

3.某公司的组织结构如图1所示，总经理直接负责财务部、办公室和党群工作部，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门，下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部，另一名负责技术研发部、质量安全部、销售部。随着公司规模的扩大，公司领导感到现行的组织结构严重制约企业的发展，许多新的问题开始显露，如产品品种和质量无法满足客户的需要，产品销售出现了明显的下滑趋势；管理人员人浮于事、工作效率低下；各个部门特别是生产部门与职能部门之问的矛盾与冲突时有发生。公司决策层在咨询了管理专家的意见之后，决定推行“事业部制”组织结构模式，对公司的组织结构进行必要调整和变革。请结合本案例回答以下问题： (1)该公司现有组织结构存在哪些问题? (2)该公司组织结构应进行哪些调整? (3)该公司可以采取哪些措施推进组织变革?

4.（ ）的主要职责是根据公司长远发展目标，负责制定公司中长期品牌战略和实施规划，高效规范、管理公司品牌形象；制定品牌宣传计划及活动并组织实施；通过多种营销手段，支持产品新发及持续营销,负责公共关系维护及媒体管理。A.交易部 B.销售部 C.营销部 D.财务部

参考答案和解析
答案：B
解析：
本题考核横向分工结构。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。企业将职权和责任分配给专门单元的管理者，不同的部门拥有不同的业务职能。S公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，采取的是职能制组织结构。
更多“S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    负责电力营销竞赛和电力基础资料管理的部门是（）。

    A省公司市场营销部及各级市场营销部门

    B各供电公司用电检查部门

    C供电营业所

    D客户服务中心


    A
    略

  • 第2题：

    甲公司是一家家电企业，在创业初期，只生产电冰箱这一种产品，公司采取的是当机立断的决策机制。当时采用的协调机制是直接指挥，直接控制。由负责人发布指示，监督工作。所有活动都按照负责人的决策和指令形式。决策速度快，简单直接，使甲公司发展迅速。随着公司的发展，单一的业务不足以支撑公司的需求，甲公司决定开始发展电视机和空调，通过并购电视机公司乙公司和空调公司丙公司，顺利进入电视机和空调领域。并购后，甲公司设立了3种产品的产品部，各个产品部分别下设人事部、财务部和营销部。简要分析甲公司产业初期的组织结构取得成功的原因


    正确答案:甲公司刚创业时采用的是创业型组织结构，其成功的原因有：公司当时是小型企业；公司产品品种比较单一；管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制。

  • 第3题：

    根据《南方电网公司营销分析管理办法》，关于市场营销部的职责说法正确的是（）。

    • A、公司市场营销分析组织和管理工作的归口部门
    • B、负责公司市场营销分析及信息传递
    • C、负责汇总、传递单位电力市场营销信息报表
    • D、负责开展市场营销分析培训工作

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    根据《南方电网公司电费抄核收管理办法》，（）负责制定公司有关电费抄核收的管理办法、工作标准。

    • A、各子公司市场营销部
    • B、公司市场营销部
    • C、地（市）供电企业市场营销部门
    • D、地（市）供电企业客户服务中心

    正确答案:B

  • 第5题：

    （）部门包括市场营销、风险控制、财务部、监察稽核和产品研发部门，主要是为公司前台部门提供支持，保障公司为客户提供服务的持续性。

    • A、前台
    • B、中台
    • C、后台
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第6题：

    甲公司是一家家电企业，在创业初期，只生产电冰箱这一种产品，公司采取的是当机立断的决策机制。当时采用的协调机制是直接指挥，直接控制。由负责人发布指示，监督工作。所有活动都按照负责人的决策和指令形式。决策速度快，简单直接，使甲公司发展迅速。随着公司的发展，单一的业务不足以支撑公司的需求，甲公司决定开始发展电视机和空调，通过并购电视机公司乙公司和空调公司丙公司，顺利进入电视机和空调领域。并购后，甲公司设立了3种产品的产品部，各个产品部分别下设人事部、财务部和营销部。简要分析甲公司后来采用的组织结构，并说明其优点和缺点。


    正确答案:甲公司后来采用的是产品事业部结构，公司设立了3种产品的产品部，各个产品部分别下设人事部、财务部和营销部。
    优点：
    ①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部／产品经理来予以协调和配合。
    ②各个事业部可以集中精力在其自身的区域。这就是说，由于这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化。
    ③易于出售或关闭经营不善的事业部。
    缺点：
    ①各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦。
    ②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费。
    ③若产品事业部数量较大，则难以协调。
    ④若产品事业部数量较大，事业部的高级管理层会缺乏整体观念。

  • 第7题：

    根据国网营财一体化建设方案，按照公司内部管理职责，财务部门负责电费收入（），营销部门负责电费收入（）。


    正确答案:总账；明细账

  • 第8题：

    负责对公司无贷客户的营销和产品研发是农业银行哪个部门的职责。（）

    • A、公司业务部
    • B、产品研发部
    • C、金融市场部
    • D、现金管理部

    正确答案:D

  • 第9题：

    省、市公司（）（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，（）负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。

    • A、营销部、运检部
    • B、营销部、供电服务公司
    • C、运检部、营销部
    • D、光明公司、运检部

    正确答案:A

  • 第10题：

    问答题
    甲公司是一家家电企业，在创业初期，只生产电冰箱这一种产品，公司采取的是当机立断的决策机制。当时采用的协调机制是直接指挥，直接控制。由负责人发布指示，监督工作。所有活动都按照负责人的决策和指令形式。决策速度快，简单直接，使甲公司发展迅速。随着公司的发展，单一的业务不足以支撑公司的需求，甲公司决定开始发展电视机和空调，通过并购电视机公司乙公司和空调公司丙公司，顺利进入电视机和空调领域。并购后，甲公司设立了3种产品的产品部，各个产品部分别下设人事部、财务部和营销部。简要分析甲公司产业初期的组织结构取得成功的原因

    正确答案： 甲公司刚创业时采用的是创业型组织结构，其成功的原因有：公司当时是小型企业；公司产品品种比较单一；管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。
    A

    创业型组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    战略业务单位组织结构


    正确答案： B
    解析： 本题考核职能制组织结构。职能制组织结构下，不同的部门有不同的业务职能：营销部负责产品的营销和推广；产品部负责生产销售给客户的所有产品；财务部负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动。理论上，各部门之间相互独立，但是在实务上部门之间通常有一定的相互作用和影响

  • 第12题：

    单选题
    负责对公司无贷客户的营销和产品研发是农业银行哪个部门的职责。（）
    A

    公司业务部

    B

    产品研发部

    C

    金融市场部

    D

    现金管理部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据《南方电网公司管理线损管理办法》，（）负责公司管理线损。

    • A、市场营销部门
    • B、运行部
    • C、资产部
    • D、财务部

    正确答案:A

  • 第14题：

    负责用电普查工作的部门（）。

    • A、省公司市场营销部
    • B、各级市场营销部门
    • C、各供电公司用电检查部门
    • D、供电营业所

    正确答案:C

  • 第15题：

    根据《南方电网公司用电检查管理办法》，负责重要客户管理工作的部门是（）。

    • A、公司市场营销部
    • B、各子公司市场营销部
    • C、支持保障部门
    • D、生产运行部

    正确答案:A

  • 第16题：

    基金公司的后台部门包括（）。

    • A、行政前台、投资、研究、销售等部门
    • B、市场营销、风险控制、财务部、监察稽核和产品研发部门
    • C、行政管理、人事、清算、信息技术等部门
    • D、市场营销、风险控制、清算、信息技术等部门

    正确答案:C

  • 第17题：

    在职能型组织结构中，被称为参谋部门的是（）

    • A、生产车间
    • B、市场营销部门
    • C、海外分公司
    • D、财务部门

    正确答案:D

  • 第18题：

    位于上海浦东张江科技园区的某电子器件生产厂，公司的组织结构主要由五个部门组成：生产部、采购部、营销部、财务部和研发部。该公司的组织结构类型是（）。

    • A、创业型组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、多国企业组织结构

    正确答案:B

  • 第19题：

    开展辖内公司客户大额存单业务市场调研和信息收集，并向总行产品管理与营销部门反馈属于以下哪个部门主要负责的工作内容（）。

    • A、总行产品管理和营销部门
    • B、一级分行产品管理和营销部门
    • C、二级分行产品管理和营销部门
    • D、一级支行产品管理和营销部门

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于公司客户人民币大额存单业务，以下哪几项属于总行产品管理与营销部门负责的工作（）。

    • A、负责制定和实施公司客户大额存单产品营销和管理的发展规划和相关制度，考核及管理公司客户大额存单业务相关指标
    • B、协助总行资产负债管理部完成全行公司客户大额存单业务战略规划与年度产品发行计划，负责研究制定公司客户大额存单业务发展战略与年度销售计划
    • C、开展公司客户大额存单业务市场需求调研，负责公司客户大额存单产品研发和设计。具体负责产品的设计发行、定价、发行排期、营销推广，负责实施分行的发行管理及发行额度控制等
    • D、审查分行公司客户大额存单业务的发行和销售的资格，制定业务授权内容

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    问答题
    甲公司是一家家电企业，在创业初期，只生产电冰箱这一种产品，公司采取的是当机立断的决策机制。当时采用的协调机制是直接指挥，直接控制。由负责人发布指示，监督工作。所有活动都按照负责人的决策和指令形式。决策速度快，简单直接，使甲公司发展迅速。随着公司的发展，单一的业务不足以支撑公司的需求，甲公司决定开始发展电视机和空调，通过并购电视机公司乙公司和空调公司丙公司，顺利进入电视机和空调领域。并购后，甲公司设立了3种产品的产品部，各个产品部分别下设人事部、财务部和营销部。简要分析甲公司后来采用的组织结构，并说明其优点和缺点。

    正确答案： 甲公司后来采用的是产品事业部结构，公司设立了3种产品的产品部，各个产品部分别下设人事部、财务部和营销部。优点：①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部／产品经理来予以协调和配合。②各个事业部可以集中精力在其自身的区域。这就是说，由于这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化。③易于出售或关闭经营不善的事业部。缺点：①各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦。②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费。③若产品事业部数量较大，则难以协调。④若产品事业部数量较大，事业部的高级管理层会缺乏整体观念。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    基金公司的后台部门包括（）。
    A

    行政前台、投资、研究、销售等部门

    B

    市场营销、风险控制、财务部、监察稽核和产品研发部门

    C

    行政管理、人事、清算、信息技术等部门

    D

    市场营销、风险控制、清算、信息技术等部门


    正确答案： D
    解析： 后台部门包括行政管理、人事部、清算、信息技术等部门，主要为前中台部门提供支持，目标是保证基金管理人战略的实施与效果。

  • 第23题：

    单选题
    开展辖内公司客户大额存单业务市场调研和信息收集，并向总行产品管理与营销部门反馈属于以下哪个部门主要负责的工作内容（）。
    A

    总行产品管理和营销部门

    B

    一级分行产品管理和营销部门

    C

    二级分行产品管理和营销部门

    D

    一级支行产品管理和营销部门


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容