下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（　）。A.创业型组织结构通常应用于小型企业 B.职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式 C.事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行划分 D.H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

题目
下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（　）。

A.创业型组织结构通常应用于小型企业
B.职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C.事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行划分
D.H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
相似考题

1.下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

2.下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型 B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式 C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式 D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构 E: H型组织结构是最基本的组织结构

3.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A：职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B：矩阵组织结构中有两个指令源 C：大型线性组织系统中的指令路径太长 D：线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E：矩阵组织结构适用于大型组织系统

4.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B．矩阵组织结构中有两个指令源C．大型线性组织系统中的指令路径太长D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E．矩阵组织结构适用于大型组织系统

参考答案和解析
答案：A,B,C
解析：
矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动，所以选项D的说法不正确。
更多“下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（　）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于组织结构的说法，正确的有( )。

    A.组织结构是一种管理工具
    B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排
    C.组织结构模式不应受外部因素的影响
    D.组织的类型与规模会影响组织结构模式
    E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第2题：

    下列说法中，正确的是（　　）。

    A.社会服务机构的组织结构一般分为结构类型和团队结构类型
    B.组织的一般结构是组织的等级体系和权责限定
    C.直线式组织结构是最简单的组织方式
    D.职能式组织结构是将权力部门职能化
    E.参谋的职权是组织授权的一种权力形式

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D中，职能式组织结构是将职能部门权力化。所以选项D错误。选项E中，参谋的职权是主管授权的一种权力形式，而不是组织授权，所以选项E错误。本题主要考查社会服务机构的一般结构类型。

  • 第3题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第4题：

    关于钢绞线标准的下列说法正确的有（）

    • A、规范于2005年发布
    • B、标准中只有1×7结构的钢绞线才会使用刻痕钢丝
    • C、标准中只有1×7结构的钢绞线才有模拔类型
    • D、模拔钢丝捻距会变长

    正确答案:C,D

  • 第5题：

    数据结构中，关于查找表的逻辑结构，下列选项中说法正确的是（）。

    • A、查找表是集合类型的逻辑结构
    • B、查找表是线性的逻辑结构
    • C、查找表是树形的逻辑结构
    • D、查找表是图形的逻辑结构

    正确答案:A

  • 第6题：

    关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
    • E、职能组织结构适用于大型组织系统

    正确答案:B,C

  • 第7题：

    多选题
    下列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有（　）。
    A

    职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

    B

    矩阵组织系统中有两个指令源

    C

    大型线性组织系统中的指令路径太长

    D

    线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

    E

    矩阵组织适用于大型组织系统


    正确答案： B,D
    解析： 本题考核的是不同项目管理组织模式的特点。职能组织结构每一个职能部门可根据其管理职能对其直接和非直接的下属下达工作指令，线性组织结构每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。

  • 第8题：

    多选题
    下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（  ）。
    A

    职能组织结构是一种传统的组织结构模式

    B

    职能组织结构虽然有缺陷，但不会影响项目目标实现

    C

    组织结构图中矩形框之间用单向箭线连接

    D

    线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

    E

    矩阵组织结构适用于大型组织系统


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
    A

    组织结构服从战略

    B

    战略服从组织结构

    C

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    D

    企业战略的变化慢于组织结构的变化


    正确答案： B,C
    解析： 在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性，指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第10题：

    多选题
    关于钢绞线标准的下列说法正确的有（）
    A

    规范于2005年发布

    B

    标准中只有1×7结构的钢绞线才会使用刻痕钢丝

    C

    标准中只有1×7结构的钢绞线才有模拔类型

    D

    模拔钢丝捻距会变长


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于结构类型，下列说法哪些是正确的？（）
    A

    结构是值类型

    B

    结构中不允许定义带参数的实例构造函数

    C

    结构中不允许定义析构函数

    D

    结构中可以定义成员方法，但是方法内不能使用this指针


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    数据结构中，关于查找表的逻辑结构，下列选项中说法正确的是（）。
    A

    查找表是集合类型的逻辑结构

    B

    查找表是线性的逻辑结构

    C

    查找表是树形的逻辑结构

    D

    查找表是图形的逻辑结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）

    A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系
    B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
    C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长
    D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次
    E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    答案：A,C,E
    解析：
    选项 B，线性组织机构中不允许跨部门下达指令；选项 D，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，减轻该组织系统的最高指挥者（部门）的协调工作量。

  • 第14题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。

    A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第15题：

    关于结构类型，下列说法哪些是正确的？（）

    • A、结构是值类型
    • B、结构中不允许定义带参数的实例构造函数
    • C、结构中不允许定义析构函数
    • D、结构中可以定义成员方法，但是方法内不能使用this指针

    正确答案:A

  • 第16题：

    下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、矩阵组织结构适用于大型组织系统

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    下列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有（　）。

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织系统中有两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
    • E、矩阵组织适用于大型组织系统

    正确答案:B,C,E

  • 第18题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    多选题
    下列各项中，属于组织结构类型的有（）。
    A

    创业型组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： A,C
    解析： 组织结构的8个主要类型为创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型企业组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、控股企业／控股集团组织结构和国际化经营企业组织结构。

  • 第20题：

    单选题
    直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。下列选项中关于直线型组织结构，说法不正确的是（　　）。
    A

    分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节

    B

    结构简单，命令统一

    C

    联系便捷，易于适应环境变化

    D

    权责明确，管理成本低


    正确答案： B
    解析：
    A项错误，直线型组织结构的优点在于结构比较简单，责任分明，命令统一，联系便捷，易于适应环境变化，但这种结构有违专业化分工的原则，无法减少信息流通中的中间环节，迅速作出决策。

  • 第21题：

    多选题
    下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（　）
    A

    创业型组织结构通常应用于小型企业

    B

    职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

    C

    事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分

    D

    H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级


    正确答案： B,C
    解析： 本题考核横向分工结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式，这种简单结构通常应用于小型企业，所以选项A的说法正确;
    职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式，所以选项B的说法正确;事业部制组织结构内可按产品、服务、市场和地区为依据进行细分，所以选项C的说法正确;
    矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动，所以选项D的说法不正确。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（）。
    A

    中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构

    B

    高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢

    C

    科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

    D

    当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长


    正确答案： A
    解析： 企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。例如，企业为了更及时地满足市场的需求，追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构。国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，一般有4个管理层次，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。而在有3000名员工的公司里，管理层次增加到8个。当员工超过3000人，甚至超过10000人时，管理层次很少增加，一般不超过9个或10个。这说明当企业达到一定规模时，企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能地使组织结构扁平化。企业的管理层次过多，企业的战略难以实施，而且管理费用会大幅度的增加。所以选项D的说法不正确。

  • 第23题：

    多选题
    下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。
    A

    职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

    B

    矩阵组织结构中有两个指令源

    C

    大型线性组织系统中的指令路径太长

    D

    矩阵组织结构适用于大型组织系统


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    关于项目管理矩阵组织模式，下列说法中正确的有（　　）。[2010年真题]
    A

    组织最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门

    B

    矩阵组织结构适用于大型组织系统

    C

    矩阵组织结构中每一个工作部门均会接受两个以上的指令

    D

    以纵向或横向部门指令为主时可减轻最高指挥者的工作量

    E

    矩阵组织结构不适用于业主自行管理的工程项目


    正确答案： A,B
    解析：
    A项，在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门；BE项，矩阵组织结构适宜用于大的组织系统；C项，在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个；D项，在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。

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