下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型 B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式 C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式 D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构 E: H型组织结构是最基本的组织结构

题目
下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
E: H型组织结构是最基本的组织结构
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1.下列关于组织结构含义的说法错误的是( )。A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段C．完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系D．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

2.下列有关企业组织设计的说法正确的是()。A:组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作 B:企业组织设计的任务是提供组织结构系统图 C:战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划 D:企业组织结构与企业规模无关

3.(2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有（ ）。 A.是企业集团的组织结构形式 B.主要特点是管理层级集中控制 C.大企业最常采用的组织结构 D.是一种职能部门型的组织结构 E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

4.下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

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  • 第1题：

    关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第2题：

    下列关于员工满意度调查说法不正确的是（ ）。

    A.是企业组织外部环境研究的组成部分
    B.是企业组织内部环境研究的组成部分
    C.为企业制定发展战略、调整企业组织结构提供依据
    D.为完善内部劳动规则提供依据

    答案：A
    解析：
    员工满意度调查是劳动关系调整的重要方法。员工满意度调查就是通过一定的方法，了解员工对组织运行的某一方面的主观心理感觉，对调查结果进行评估，分析并提出相关判断的活动。它是企业组织内部环境研究的组成部分，为企业制定发展战略、调整企业组织结构、完善内部劳动规则提供依据。

  • 第3题：

    关于组织结构的说法，错误的是()。

    A:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B:组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
    C:设计组织结构的目的是为了实现组织目标
    D:组织结构与权责结构有本质的区别

    答案：D
    解析：
    企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系，其含义有：(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作体系；(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。故选项A、B、C正确。组织结构又称权责结构。故选项D错误。

  • 第4题：

    以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()

    A:是一种改良式变革
    B:是组织设计中的第二步工作
    C:是企业最常用的组织结构变革方式
    D:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

    答案：A
    解析：
    组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革，故选A。

  • 第5题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。

    A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第6题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（　）。

    A、钱德勒认为组织结构服从战略
    B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第7题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第8题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    多选题
    关于组织结构的说法，正确的有()。
    A

    组织结构又称权责结构

    B

    组织结构的设计目的是为了实现组织目标

    C

    组织结构常以矩阵图形式出现

    D

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    E

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查组织结构。组织结构的本质是企业员工的分工协作关系，组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系，设计组织结构的目的是为了实现组织目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。组织结构又可称为权责结构，通常以组织图或组织树的形式出现。所以选项C错误。

  • 第10题：

    单选题
    以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。
    A

    是一种改良式变革

    B

    是组织设计中的第二步工作

    C

    是企业最常用的组织结构变革方式

    D

    主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求


    正确答案： D
    解析： 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革，是组织设计中的第二步工作，主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。

  • 第11题：

    填空题
    下列关于国有独资企业治理结构设计的说法正确的是（）。

    正确答案： 国有独资企业董事会成员中应当包括公司职工代表
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列有关企业组织设计的说法正确的是（  ）。
    A

    组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作

    B

    企业组织设计的任务是提供组织结构系统图

    C

    战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划

    D

    企业组织结构与企业规模无关


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    下列关于组织结构设计的说法，正确的有()

    A:以企业组织结构为核心
    B:是企业管理的基本前提
    C:是企业总体设计的重要组成部分
    D:是一项理论性强、操作性弱的工作
    E:要在企业人事管理理论的指导下进行

    答案：A,B,C
    解析：
    企业组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织设计是一项操作性较强的工作，是在企业组织理论的指导下进行的。

  • 第14题：

    下列关于组织结构设计的说法，正确的有（ ）。

    A.以企业组织结构为核心
    B.是企业管理的基本前提
    C.是企业总体设计的重要组成部分
    D.是一项理论性强，操作性弱的工作
    E.要在企业人事管理理论的指导下进行

    答案：A,B,C
    解析：
    企业组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织设计是一项操作性较强的工作，是在企业组织理论的指导下进行的。

  • 第15题：

    关于组织结构的说法，错误的是（ ）。

    A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
    C.设计组织结构的目的是实现组织目标
    D.组织结构与权责结构有本质的区别

    答案：D
    解析：
    组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。故D项错误。

  • 第16题：

    下列关于组织结构设计的说法，不正确的有（　　）。

    A.以企业组织结构为核心
    B.是企业管理的基本前提
    C.是企业总体设计的重要组成部分
    D.是一项理论性强，操作性弱的工作
    E.要在企业人事管理理论的指导下进行

    答案：D,E
    解析：
    企业组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织设计是一项操作性较强的工作，是在企业组织理论的指导下进行的。

  • 第17题：

    下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案：A
    解析：
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制，选项A说法不正确。

  • 第18题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。

    A.钱德勒认为组织结构服从战略
    B.企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第19题：

    下列关于国有独资企业治理结构设计的说法正确的是（）。


    正确答案:国有独资企业董事会成员中应当包括公司职工代表

  • 第20题：

    关于组织结构的说法，正确的有（）。

    • A、组织结构又称权责结构
    • B、组织结构的设计目的是为了实现组织目标
    • C、组织结构常以矩阵图形式出现
    • D、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
    • E、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题：

    单选题
    关于组织结构的说法，错误的是(  )。
    A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    B

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    C

    涉及组织结构的目的是为了实现组织目标

    D

    组织结构与权责结构有本质的区别


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
    A

    组织结构服从战略

    B

    战略服从组织结构

    C

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    D

    企业战略的变化慢于组织结构的变化


    正确答案： B,C
    解析： 在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性，指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第23题：

    单选题
    下列有关企业组织设计的说法正确的是（　　）。
    A

    企业组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作

    B

    企业组织设计的任务是提供组织结构系统图

    C

    战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划

    D

    企业组织结构与企业规模无关


    正确答案： A
    解析： A项，企业组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，是现代企业总体设计的重要组成部分，是有效实施企业管理职能的基本前提条件。B项，企业组织设计的任务主要包括两部分：①提供组织结构系统图；②编制职务说明书。D项，规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素，而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。

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