（2016年）甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（ ）。 A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格 B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品 C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营 D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

题目
（2016年）甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（ ）。

A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
相似考题

1.甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司所有手机电池的配置，甲公司采取的这种货源政策的优点有（ ）。A.能够取得更多的知识和专门技术B.允许采用外部专家和外部技术C.便于信息的保密D.甲公司能够就规模经济进行谈判

2.甲公司是一家“老字号”烧饼店，其在主料、辅料等货源采购方面选择由多家供应商供应，目的是保证这些原料在制作销售时得到及时、充足的供应。要求：分析该公司所采取的货源策略类型，并指出该种策略的优缺点。

3.好味来公司是一家老字号面包店，针对目前面粉质量参差不齐的市场现状，正在对面粉的采购问题进行决策。公司高层的意图有两个：一是与供应商建立较为稳固的关系；二是保证面粉质量、货源及价格折扣。那么，采购经理的最佳货源策略是（ ）。A．多货源策略B．成本领先策略C．由供应商负责交付一个完整的子部件策略D．单一货源策略

4.A公司是甲公司的子公司，D公司为A公司的联营企业，甲公司承包了B公司，C公司为甲公司和乙公司的合营企业。在不存在其他关联方关系的情况下，下列各项中，属于关联方关系的有( )。A．甲公司和D公司B．甲公司和B公司C．甲公司和C公司D．A公司和B公司

参考答案和解析
答案：B
解析：
“长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等”表明甲公司采用的是多货源策略。多货源策略的优点：①能够取得更多的知识和专门技术（选项D）；会计【彩蛋】压轴卷，考前会在瑞牛题库考试软件更新哦~ 软件下载链接www.niutk.com②一个供应商的供货中断产生的影响较低（选项C）；③供应商之间的竞争有利于对供应商压价（选项A）。有利于提供有统一质量保证的产品属于单一货源策略的优点。
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  • 第1题：

    甲、乙两公司在下列（ ）情况下，构成关联方关系。

    A．甲和乙公司互相持有对方少量股票

    B．甲公司是乙公司的上游企业

    C．甲和乙共同出资建立一家公司

    D．甲和乙同是一家公司的两个子公司


    正确答案：D
    在企业财务和经营决策中，如果一方有能力直接或间接控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响，则他们之间存在关联方关系；如果两方或多方同受一方控制。则他们之间也存在关联方关系。直接或间接地控制其他企业或受其他企业控制，以及同受某一企业控制的两个或多个企业(例如，母公司、子公司、受同一母公司控制的子公司之间)是典型的关联方关系。

  • 第2题：

    甲公司是一家皮质沙发生产企业。与多家皮质供货企业保持良好的贸易关系，以此来满足甲公司大量的生产需求。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（　　）。

    A.能产生规模经济
    B.能够取得更多的知识和专门技术
    C.一个供应商的供货中断产生的影响较低
    D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价

    答案：B,C,D
    解析：
    甲公司采用的是多货源策略。选项B、C、D属于多货源策略的优点，选项A属于单一货源策略的优点。

  • 第3题：

    甲公司是一家高科技环保企业，依靠多年技术储备，自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛，为满足未来持续增长的订单要求，甲公司以投入自有资金为主，再吸收部分风险投资资金入股，在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍，并有效降低融资成本，完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议：在原有生产能力的基础上增加产能，会增加企业的库存成本，不符合公司要求的准时生产方法理论。
    　　为了保证产品的质量，从源头进行质量管控，甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业。响应企业内部控制的要求，甲公司结合实际情况，全面梳理企业的采购流程，完善采购业务相关管理制度，统筹安排采购计划，明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购业务，建立价格监督机制，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保物资采购满足企业生产经营需要。
    　　要求：
    　　（1）分析甲公司所实施的产能计划类型。
    　　（2）请帮助甲公司生产部经理分析采用准时生产系统的优点。
    　　（3）分析甲公司采用的货源策略，并简述企业的采购业务需要关注的风险。


    答案：
    解析：
    （1）甲公司所实施的产能计划类型是领先策略。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。甲公司预计市场需求会持续旺盛，提前在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍，属于领先策略。
    　　（2）企业采用准时生产系统有如下优点：①库存量低，减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用。②由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本。③降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。④避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。⑤由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工产品的时间。
    　　（3）甲公司采用的是单一货源策略。甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业，即在一家供应商处购买，属于单一货源策略。
    　　采购业务需关注的主要风险：①采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。②供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。③采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。

  • 第4题：

    下列选项中，不属于单一货源策略的有（　　）。

    A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同
    B.某面包店的面粉有70%来自甲公司，30%来自戊公司
    C.PC制造商将键盘的生产授权给丁供应商
    D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供

    答案：B,C
    解析：
    选项B属于多货源策略，选项C属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

  • 第5题：

    （2017年）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（ ）。

    A.便于信息的保密
    B.能产生规模经济
    C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠
    D.能与供应商建立较为稳固的关系

    答案：A,B,D
    解析：
    甲公司长期从一家电机公司购买发动机，甲公司采用的货源策略是单一货源策略。单一货源策略的优点：①采购方能与供应商建立较为稳固的关系；②便于信息的保密；③能产生规模经济；④随着与供应商关系的加深，采购方可能获得高质量的货源。

  • 第6题：

    下列选项中，不属于单一货源策略的有（）。

    • A、一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同
    • B、某面包店的面粉有70%来自甲公司
    • C、PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商
    • D、乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供

    正确答案:B,C

  • 第7题：

    甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。

    • A、可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
    • B、有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
    • C、不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
    • D、有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    甲公司是美国一家快餐业公司。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。甲公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但甲公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。这种国际化模式称为（）。
    A

    跨国战略

    B

    多国本土化战略

    C

    全球化战略

    D

    国际战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（　）
    A

    甲公司属于经营风险较高的企业

    B

    甲公司适合风险投资者投资

    C

    甲公司应该主要依靠权益融资

    D

    甲公司适宜派发高股利


    正确答案： B,D
    解析： 【解析】由题意可知，甲公司处于成长期，选项B属于起步期的特点，选项D属于成熟期和衰退期的特点。

  • 第10题：

    单选题
    某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是（）。
    A

    可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

    B

    有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

    C

    有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

    D

    货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断


    正确答案： C
    解析： 采购方选择多货源策略的优点包括： （1）能够取得更多的知识和专门技术；（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低；（3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价。因此选项B表述不属于多货源策略的优点。

  • 第11题：

    多选题
    甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。
    A

    自动化生产线

    B

    独特的企业文化

    C

    员工的技能和知识

    D

    作为商业秘密保管的食品配方


    正确答案： D,B
    解析： 企业的资源包括有形资源、无形资源和人力资源，选项A属于有形资源；选项B、D都属于无形资源；选项C属于人力资源。

  • 第12题：

    单选题
    甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业，近期被媒体曝光下属连锁店没有按照流程烹饪食品及保管食品。针对该种情况，下列各项中不属于该公司可以采取的应对此种风险方法的是（　　）。
    A

    设立流程、程序和政策

    B

    培训和管理雇员

    C

    评价技术和系统

    D

    进行规划和调查


    正确答案： D
    解析：
    操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素（包括欺诈活动）的失误而导致亏损的风险。根据题意可以判断，该公司面对的风险是操作风险。应对操作风险包括：①设立流程、程序和政策；②在公司内实施正式的内部控制系统；③防止错误和欺诈；④培训和管理雇员；⑤评价技术和系统；⑥外包安排。

  • 第13题：

    （2011年）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。

    A.自动化生产线
    B.独特的企业文化
    C.员工的技能和知识
    D.作为商业秘密保管的食品配方

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业的资源包括有形资源、无形资源和人力资源，选项 A属于有形资源；选项 B、 D都属于无形资源；选项 C属于人力资源。

  • 第14题：

    甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源的有()。

    A、自动化生产线
    B、独特的企业文化
    C、协调、配置各种资源的技能
    D、作为商业秘密保管的食品配方

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业的资源包括实物资源、无形资源和组织资源，选项A属于实物资源；选项B、C和D都属于无形资源。

  • 第15题：

    甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（　）。

    A.自动化生产线
    B.独特的企业文化
    C.组织成员向组织提供的决策能力
    D.作为商业秘密保管的食品配方

    答案：A,B,C,D
    解析：
    选项A属于物质资源，是有形资源的一种；选项B属于无形资源；选项C属于人力资源；选项D属于无形资源。

  • 第16题：

    某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不属于多货源策略优点的是（　）。

    A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格
    B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案
    C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息
    D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

    答案：B
    解析：

  • 第17题：

    下列选项中，不属于单一货源策略的有（　　）。

    A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同
    B.某面包店的面粉有70%来自甲公司
    C.PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商
    D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供

    答案：B,C
    解析：
    选项B属于多货源策略，选项C是货源策略中的由供应商负责交付一个完整的子部件。

  • 第18题：

    甲公司是一家中式餐馆，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。

    • A、可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
    • B、有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
    • C、不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
    • D、有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（　　）。[2017年真题]
    A

    便于信息的保密

    B

    能产生规模经济

    C

    随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠

    D

    能与供应商建立较为稳固的关系


    正确答案： B,D
    解析：
    甲公司选用的是单一货源策略。其优点是：①采购方能与供应商建立较为稳固的关系；②便于信息的保密；③能产生规模经济；④随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。ABD三项正确，C项错误。

  • 第20题：

    多选题
    甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（　）
    A

    自动化生产线

    B

    独特的企业文化

    C

    协调、配置各种资源的技能

    D

    作为商业秘密保管的食品配方


    正确答案： D,A
    解析： 答案解析：企业的资源包括实物资源、无形资源和组织资源，选项A属于实物资源;选项B、C和D都属于无形资源。

  • 第21题：

    单选题
    甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，经营不畅，导致亏损，说明该公司忽视了宏观环境中的(    )。
    A

    政治法律因素

    B

    经济因素

    C

    社会文化因素

    D

    技术因素


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    甲公司为一家知名的快餐连锁企业。2017年1月1日，甲公司授权加盟店X在指定的地点经营快餐店，该快餐店将使用甲公司的品牌，并有权在未来5年内销售甲公司的产品，甲公司将开展活动以维护其品牌形象，包括改进产品、市场营销等，甲公司将要开展活动并不导致向加盟店X转移商品和服务。甲公司一次性收取5年的固定品牌使用费500万元。甲公司每年应确认收入金额（）元。
    A

    50万

    B

    80万

    C

    100万

    D

    200万


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是(    )。
    A

    便于信息的保密

    B

    能产生规模经济

    C

    随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠

    D

    能与供应商建立较为稳固的关系


    正确答案： D,B
    解析：

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