根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（　）。 A.增长与发展战略 B.停止 C.转移 D.维持

题目
根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（　）。

A.增长与发展战略
B.停止
C.转移
D.维持
相似考题

1.根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是（ ）。A．尽量扩大投资B．选择细分市场大力投入C．减少投资D．专门化，采取并购策略

2.甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略

3.当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取( )。A．离心多元化战略B．同心多元化战略C．不相关多元化战略D．密集型成长战略

4.通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置C、处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司

更多“根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为（ ）。

    A.企业应处于高度重视状态，必须严密监视和预测其发展变化趋势，积极采取相应的对策
    B.企业应制定相应的措施，力争避免危害
    C.企业应该予以重视，准备相应的对策措施
    D.企业不必担心，但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能

    答案：C
    解析：
    本题考查环境威胁矩阵图。选项A对应的是第I象限的情况，选项B对应的是第Ⅱ象限的情况，选项D对应的是第Ⅲ象限的情况。

  • 第2题：

    甲公司是一家综合型餐饮娱乐酒店，旗下有咖啡厅、餐厅、住宿服务三个产品线，公司采用通用矩阵对各产品线进行分析，发现咖啡厅产业吸引力中等，而竞争地位弱；餐厅产业吸引力高，而竞争地位中等；住宿服务产业吸引力高，而竞争地位弱。下列关于甲公司的三个业务适合采取的战略，说法正确的是（　）。

    A.咖啡厅应采用维持或有选择的发展的战略
    　　B.餐厅应采用采用增长与发展战略
    　　C.住宿服务应优先分配其资源
    　　D.住宿服务应采用转移、撤退战略

    答案：B
    解析：
    咖啡厅产业吸引力中等，而竞争地位弱，属于右下方的方格，一般采用停止、转移、撤退战略，选项A错误；餐厅产业吸引力高，而竞争地位中等，属于左上方三个方格的业务，适合采取增长与发展战略，企业应优先分配其资源，选项B正确；住宿服务产业吸引力高，而竞争地位弱，属于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，维持原有的发展规模，同时调整其发展方向，选项C、D错误。

  • 第3题：

    在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）

    • A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
    • B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
    • C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
    • D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有（）。

    • A、用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而产生偏差
    • B、分划较细，对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂，不易操作
    • C、通用矩阵过于简单
    • D、用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业吸引力和企业竞争地位，不能全面反映这两方面的状况

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    根据GE矩阵，对于市场吸引力大、企业竞争能力中等的业务单位，企业应选择（）。

    • A、增加投资
    • B、有选择地投资
    • C、缩减投资
    • D、放弃投资

    正确答案:A

  • 第6题：

    通用电器公司矩阵的评价标准是（）。

    • A、行业的吸引力
    • B、资源优势
    • C、竞争地位
    • D、销售增长率

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    波特产业竞争力模型认为，企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力（或行业魅力）和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    根据GE矩阵，对于市场吸引力大、企业竞争能力中等的业务单位，企业应选择（）。
    A

    增加投资

    B

    有选择地投资

    C

    缩减投资

    D

    放弃投资


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在波士顿矩阵分析法中，应该缩小经营范围，加强内部管理或及早采取措施退出经营的是（）。
    A

    高增长/低竞争地位的“问题”业务

    B

    高增长/强竞争地位的“明星”业务

    C

    低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

    D

    低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    利用通用矩阵分析企业业务时，（　　）地带的市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利。
    A

    蓝色

    B

    红色

    C

    黄色

    D

    绿色


    正确答案： A
    解析：
    多因素投资组合矩阵依据市场吸引力和竞争能力，可将业务分为9个区域，组成绿色地带、黄色地带、红色地带3种战略地带，其中绿色地带的市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利。要“开绿灯”，即采取增加资源投入和发展扩大的战略。

  • 第11题：

    单选题
    根据通用电气公司“多因素投资组合”矩阵，企业应进入的市场具有的特点是（　　）。
    A

    吸引力弱，相对竞争优势小

    B

    吸引力强，相对竞争优势小

    C

    吸引力弱，相对竞争优势大

    D

    吸引力强，相对竞争优势大


    正确答案： C
    解析：
    依据“多因素投资组合”矩阵，企业对每个战略业务单位都应从市场吸引力和竞争能力两个方面进行评估。对于绿色战略地带，市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利。对既有吸引力，又拥有竞争的相对优势的市场，要“开绿灯”，即采取增加资源投入和发展扩大的战略。

  • 第12题：

    单选题
    处于（）产业地位的企业应采取的竞争战略是：持续进攻和固守战略。
    A

    产业领先地位

    B

    新兴产业

    C

    成熟产业

    D

    衰退产业


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于通用矩阵的表述中，不正确的是（ ）。

    A.处于通用矩阵右下方三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略
    B.相比波士顿矩阵，通用矩阵更好地说明了企业处于不同竞争环境和不同地位的各类业务的状态
    C.通用矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比
    D.通用矩阵划分较细，需要太多数据，方法复杂，不易操作

    答案：A
    解析：
    通用矩阵中，处于左上方三个方格的业务适合采取增长与发展战略，企业应优先分配其资源；处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，维持原有的发展规模，同时调整其发展方向；处于右下方三个方格的业务，一般应采取停止、转移、撤退战略。故选项A的表述不正确。

  • 第14题：

    麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）

    • A、企业实力
    • B、行业吸引力
    • C、行业发展阶段
    • D、企业战略地位
    • E、业务所处竞争地位

    正确答案:B,E

  • 第15题：

    通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配，可称为绿色区域，企业应采取（）。

    • A、稳定型战略
    • B、增长型战略
    • C、紧缩型战略
    • D、混合型战略

    正确答案:C

  • 第16题：

    根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为（　）。

    • A、企业应处于高度重视状态，必须严密监视和预测其发展变化趋势，积极采取相应的对策
    • B、企业应制定相应的措施，力争避免危害
    • C、企业应该予以重视，准备相应的对策措施
    • D、企业不必担心，但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能

    正确答案:D

  • 第17题：

    处于（）产业地位的企业应采取的竞争战略是：持续进攻和固守战略。

    • A、产业领先地位
    • B、新兴产业
    • C、成熟产业
    • D、衰退产业

    正确答案:A

  • 第18题：

    依据业务地位—产业吸引力矩阵，企业的业务组合中应有较大比例的业务处于（）区域，使企业具备发展的前景和能力。

    • A、努力业务
    • B、监管业务
    • C、领导业务
    • D、问号业务

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是(    )。
    A

    明星业务和金牛业务

    B

    金牛业务和问题业务

    C

    瘦狗业务和金牛业务

    D

    明星业务和问题业务


    正确答案： A
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）
    A

    企业实力

    B

    行业吸引力

    C

    行业发展阶段

    D

    企业战略地位

    E

    业务所处竞争地位


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）
    A

    战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优

    B

    战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣

    C

    战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优

    D

    战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有业务均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业业务所属类别的判断中，正确的是（　　）。
    A

    明星业务和现金牛业务

    B

    明星业务和问题业务

    C

    瘦狗业务和现金牛业务

    D

    现金牛业务和问题业务


    正确答案： D
    解析：
    明星业务（双高业务）是相对市场占有率高、市场增长率高；现金牛业务是市场增长率较低而相对市场占有率较高的业务；问题业务是市场增长率较高而相对市场占有率较低的业务；瘦狗业务是双低产品，相对市场占有率低、市场的增长率低。因此处于高市场增长率的产品是明星业务和问题业务。

  • 第23题：

    多选题
    下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有（）。
    A

    用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而产生偏差

    B

    分划较细，对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂，不易操作

    C

    通用矩阵过于简单

    D

    用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业吸引力和企业竞争地位，不能全面反映这两方面的状况


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

相关内容