以可控边际贡献作为业绩评价的依据，可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合用于部门经理的评价。 ( )A．正确B．错误

题目

以可控边际贡献作为业绩评价的依据，可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合用于部门经理的评价。 ( )

A．正确

B．错误

相似考题

1.下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。A．边际贡献B．可控边际贡献C．部门边际贡献D．税前部门利润

2.以可控边际贡献作为业绩评价的依据，可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。 ( )A．正确B．错误

3.下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。A．部门边际贡献B．税前部门利润C．边际贡献D．可控边际贡献

4.以可控边际贡献作为利润中心业绩评价依据较科学。()此题为判断题(对，错)。

更多“以可控边际贡献作为业绩评价的依据,可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合用 ”相关问题

  • 第1题：

    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（ ）。

    A.边际贡献

    B.可控边际贡献

    C.部门税前经营利润

    D.部门投资报酬率


    正确答案：B
    以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任。以边际贡献为评价依据可能导致部门经理尽可能多地支出固定成本以减少变动成本支出；部门税前经营利润也不适用，由于有一部分固定成本是过去最高管理层投资决策的结果，现在的部门经理已很难改变，部门税前经营利润超出了经理人员的控制范围。所以本题正确答案为8。

  • 第2题：

    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。

    A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
    B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
    C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
    D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

    答案：C
    解析：
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。
    【考点“利润中心的考核指标”】

  • 第3题：

    M部门是一个利润中心。下列财务指标中，（）是最适合用来评价该部门经理业绩的。

    A．边际贡献

    B．可控边际贡献

    C．部门边际贡献

    D．部门税前利润


    可控边际贡献

  • 第4题：

    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。

    A.边际贡献

    B.可控边际贡献

    C.部门税前经营利润

    D.部门投资报酬率

    答案：B
    解析：
    边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本，所以不适宜作为评价部门经理的业绩;部门税前经营利润扣除了不可控固定成本，所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价;部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。

  • 第5题：

    （2012年）甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（ ）。

    A.边际贡献
    B.可控边际贡献
    C.部门税前经营利润
    D.部门投资报酬率

    答案：B
    解析：
    边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本，所以不适宜作为评价部门经理的业绩；部门税前经营利润扣除了不可控固定成本，所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价；部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。

相关内容