以下选项中,属于及时生产系统(JIT)的特点的有( )A.库存量低B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性C.会提高返工所生产的时间D.缺少备用的产成品来满足预期之外的订单

题目

以下选项中,属于及时生产系统(JIT)的特点的有( )

A.库存量低

B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

C.会提高返工所生产的时间

D.缺少备用的产成品来满足预期之外的订单


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  • 第1题:

    甲公司是一家汽车制造工厂,该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有(  )。

    A.库存量低
    B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
    C.生产对供应商的依赖性较强
    D.由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本

    答案:A,B,D
    解析:
    甲公司采用的是JIT理论(准时生产系统)。采用JIT时,配送到生产现场的部件和材料正好符合生产所需,企业不会为防止发生配送延迟的情况而储备材料和部件。JIT的优点:(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工产品的时间。而选项C属于JIT的缺点。所以说本题选择ABD。

  • 第2题:

    下列属于准时生产系统(JIT)特点的有( )。

    A.库存量低
    B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
    C.会提高返工产品的时间
    D.有大量备用的产成品来满足预期之外的订单

    答案:A,B
    解析:
    本题考核的是准时生产系统。JIT的优点:
    (1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。
    (2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。
    (3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。
    (4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。
    (5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工产品的时间。
    JIT的缺点:
    (1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小。
    (2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误。
    (3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。
    因此,选项A、B正确。

  • 第3题:

    16、下列各项中,对准时生产系统(JIT)的作用表述错误的是()。 A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小 B.该方法能够减少对供应商的依赖 C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况 D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性


    B

  • 第4题:

    甲公司是一家汽车制造商,该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求,同时该公司能在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用理论的优点有(  )。

    A.库存量低
    B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
    C.生产对供应商的依赖性较强
    D.由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本

    答案:A,B,D
    解析:
    甲公司采用的是JIT理论(准时生产系统)。采用JIT时,配送到生产现场的部件和材料正如生产所需,企业不会为防止发生配送延迟的情况而储备材料和部件。JIT的优点:①库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。②由于仅在需要时才取得存货,降低了花费在存货上的运营成本。③降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。④避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。⑤由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,降低了检查和返工产品的时间。选项C属于JIT的缺点,选项A、B、D正确。

  • 第5题:

    下列属于准时生产系统特点的有( )。

    A.库存量低
    B.降低了花费在存货上的运营成本
    C.会提高返工产品的生产时间
    D.有大量备用的产成品来满足预期之外的订单

    答案:A,B
    解析:
    JIT的优点:
    (1)库存量低,这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用;
    (2)由于仅在需要时才取得存货,降低了花费在存货上的运营成本;
    (3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;
    (4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;
    (5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,降低了检查和返工产品的时间。
    JIT的缺点:
    (1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,一旦生产环节出错则弥补空间较小;
    (2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;
    (3)由于企业按照实际订单生产所有产品,并无备用的产成品来满足预期之外的订单。