(2017年)下列各项中，对准时生产系统（JIT）的作用说法错误的（　）。A.该系统降低了存货变质、陈旧或过时的可能性 B.该系统可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小 C.该系统能够减少对供应商的依赖 D.该系统避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

题目
(2017年)下列各项中，对准时生产系统（JIT）的作用说法错误的（　）。

A.该系统降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
B.该系统可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
C.该系统能够减少对供应商的依赖
D.该系统避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
相似考题

1.下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是（ ）。A．JIT代表的是一种理念，一种管理思想B．JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式C．JIT系统能够对人力资源进行深度开发D．定置管理是JIT生产现场控制技术的核心

2.下列各项中，对准时生产系统（JIT）的作用表述错误的是（）。A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小 B.该方法能够减少对供应商的依赖 C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况 D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

3.下列关于准时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（　）。A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件 B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低 C.JIT可用于服务型企业和制造型企业 D.JIT与企业的采购策略并不相关

4.下列关于准时生产系统（JIT）的说法，错误的是（　　）。A.JIT理念只能用于制造型企业，不能用于服务型企业 B.使用JIT，企业库存量很低 C.生产对供应商依赖性较强 D.JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念

更多“(2017年)下列各项中，对准时生产系统（JIT）的作用说法错误的（　）。”相关问题

  • 第1题：

    （2009年）下列关于准时生产方法（JIT）的表述中，正确的是（ ）。

    A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
    B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
    C.JIT可用于服务型企业和制造型企业
    D.JIT与企业的采购策略并不相关

    答案：C
    解析：
    JIT理念可用于服务型企业和制造型企业。

  • 第2题：

    下列关于JIT的叙述错误的是（）

    • A、JIT由日本丰田汽车公司首先采用
    • B、JIT的基础之一是均衡化生产
    • C、JIT的基础原则是准时生产
    • D、JIT备货期长

    正确答案:D

  • 第3题：

    准时化生产方式（JUST IN TIME，JIT）


    正确答案:是起源与日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想是以“彻底杜绝浪费”、“只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”。这也就是JIT的基本含义。这种生产方式的核心，是追求一种无库存生产系统，或是库存量达到最小的生产系统。

  • 第4题：

    JIT系统的出发点是（）

    • A、准时生产
    • B、适量生产
    • C、大量生产
    • D、质量第一

    正确答案:A

  • 第5题：

    下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）

    • A、JIT采购是一种很理想的采购模式
    • B、JIT采购和管理思想演变出了JST生产
    • C、JIT采购最大限度地消除浪费
    • D、JIT采购是一种准时化采购模式

    正确答案:B

  • 第6题：

    根据准时生(JIT)方式的思想，制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划。（　）


    正确答案:错误

  • 第7题：

    下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述错误的是（）。

    • A、该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
    • B、该方法能够减少对供应商的依赖
    • C、该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
    • D、该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

    正确答案:B

  • 第8题：

    判断题
    根据准时生(JIT)方式的思想，制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划。（　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    准时化生产（JIT）就是在必需的时刻按必需的数量生产必需的产品。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述错误的是（）。
    A

    该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小

    B

    该方法能够减少对供应商的依赖

    C

    该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

    D

    该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性


    正确答案： D
    解析： JIT方法的缺点之一是生产对供应商的依赖性较强。故选项B错误。

  • 第11题：

    判断题
    准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于准时生产系统（JIT）的说法，错误的是（）。
    A

    JIT理念只能用于制造型企业，不能用于服务型企业

    B

    使用JIT，企业库存量很低

    C

    生产对供应商依赖性较强

    D

    JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念


    正确答案： C
    解析： JUT理念适用于服务型企业和制造型企业，选项A说法错误。

  • 第13题：

    下列属于准时生产系统(JIT)特点的有（ ）。

    A.库存量低
    B.降低了花费在存货上的运营成本
    C.会提高返工产品的生产时间
    D.生产对供应商的依赖性较强

    答案：A,B,D
    解析：
    JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因此降低了检查和返工产品的时间，选项C错误，选项A、B、D正确。

  • 第14题：

    准时生产JIT


    正确答案: 或更准确地称为适时生产，是精细生产方式在生产现场的体现，它是3围绕减少成品库存、在制品库存和原材料库存而形成的一套原则和方法。

  • 第15题：

    下列关于准时生产系统（JIT）的说法，错误的是（）。

    • A、JIT理念只能用于制造型企业，不能用于服务型企业
    • B、使用JIT，企业库存量很低
    • C、生产对供应商依赖性较强
    • D、JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念

    正确答案:A

  • 第16题：

    准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    谈谈JIT（准时化生产）在生产中如何运用。


    正确答案:JIT准时化生产是运用多种管理方法、手段，对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”等诸要素进行优化组合，做到以必要的劳动，确保在必要的时间内，按必要的数量，生产必要的零部件。严格按照市场需求安排生产，避免生产过剩，杜绝浪费。

  • 第18题：

    JIT系统以何为出发点？（）

    • A、准时生产
    • B、适量生产
    • C、大量生产
    • D、质量第一

    正确答案:A

  • 第19题：

    准时化JIT的本质是一个（　）的生产系统。

    • A、推动式
    • B、螺旋式
    • C、拉动式
    • D、驱动式

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    JIT系统以何为出发点？（）
    A

    准时生产

    B

    适量生产

    C

    大量生产

    D

    质量第一


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    名词解释题
    准时生产JIT

    正确答案： 或更准确地称为适时生产，是精细生产方式在生产现场的体现，它是3围绕减少成品库存、在制品库存和原材料库存而形成的一套原则和方法。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    JIT系统的出发点是（）
    A

    准时生产

    B

    适量生产

    C

    大量生产

    D

    质量第一


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列对准时生产方式（JIT）的描述，不准确的是（　　）。
    A

    JIT代表的是一种理念，一种管理思想

    B

    JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式

    C

    JIT系统能够对人力资源进行深度开发

    D

    定置管理是JIT生产现场控制技术的核心


    正确答案： B
    解析： 准时生产方式的基本思想是:①JIT代表的是一种理念，一种管理思想；②JIT采用的是多品种小批量、短周期的生产方式；③在需要的时候，按需要的量生产所需的产品；④JIT系统能对人力资源进行深度开发；⑤自发暴露和纠正生产系统运行中的问题和隐患，并进行自我完善；⑥看板系统是JIT生产现场控制技术的核心。

相关内容