如果一名管理者因为外来的压力而在决策时犹豫不决,那他是称职的。()此题为判断题(对，错)。

题目
如果一名管理者因为外来的压力而在决策时犹豫不决,那他是称职的。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.1978年美国管理学家()提出了著名的管理决策论。他认为决策是任何组织、任何层次的管理者在实施管理时都要进行的过程。A、法约尔B、德鲁克C、西蒙

2.李三是一名监狱人民警察，能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，德、能、勤、绩、廉五个方面都表现出色。在定期考核中，他的考核等次应当属于（ ）。A．称职B．优秀C．不称职D．基本称职

3.公司规定：任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管，下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到，你对他的处理方式是 ( )。 (A)因为这名员工是骨干，暂且不会处罚他 (B)因为这名员工最近工作十分繁忙，故不会处罚他 (C)为了保持这名员工的积极性，装作没有发现这名员工迟到 (D)按照公司规定予以处罚

4.如果一个管理者在任何决策上都犹豫不决,磨磨蹭蹭,不敢拍板,最后也会有所作为此题为判断题(对，错)。

更多“如果一名管理者因为外来的压力而在决策时犹豫不决,那他是称职的。() ”相关问题

  • 第1题：

    为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是()。

    A:当员工需要征求管理者的意见时
    B:当员工希望管理者解决某个问题时
    C:当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时
    D:当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能
    E:绩效面谈时

    答案：A,B,C,D
    解析：
    为了对员工进行有效的辅导，帮助员工发现问题、解决问题，更好地实现绩效目标，管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对员工进行指导。一般来说，在以下时间进行指导会获得较好的效果：①当员工需要征求管理者的意见时；②当员工希望管理者解决某个问题时；③当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时；④当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能。

  • 第2题：

    如果一位管理者认为群体冲突是不可避免的，是群体工作的固有部分，那他的观点属于（）

    A．传统观点

    B．人际关系

    C．交互作用

    D．消极观点


    人际关系

  • 第3题：

    一名受伤倒地的队员能否被判罚为越位犯规

    A．不能，因为他躺在场地上且不能踢球

    B．能，总是可以判罚

    C．能，如果该名队员卷入现实比赛，干扰比赛、干扰对方队员或者利用越位位置获得利益

    D．不能，如果他是无意识的并且他的目的不是去触及球


    B

  • 第4题：

    为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（　　）。

    A.当员工需要征求管理者的意见时
    B.当员工希望管理者解决某个问题时
    C.当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时
    D.当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能
    E.绩效面谈时

    答案：A,B,C,D
    解析：
    为了对员工进行有效的辅导，帮助员工发现问题、解决问题，更好地实现绩效目标，管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对员工进行指导。一般来说，在以下时间进行指导会获得较好的效果：①当员工需要征求管理者的意见时；②当员工希望管理者解决某个问题时；③当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时；④当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，一就可以辅导他使用这种技能。

  • 第5题：

    5、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的高层管理者进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的中层管理者进行。


    错误

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