使用统一问卷,采用专家独立、匿名发表意见的方式,进行多轮次专家咨询,依次对专家意见进行统计、处理、分析和归纳,对大量难以采用技术方法进行定量分析的因素做出合理估算,属于哪种风险评估方法( )。A.专家会商法B.德尔菲法C.风险矩阵法D.决策流程图法E.层次分析法
题目
使用统一问卷,采用专家独立、匿名发表意见的方式,进行多轮次专家咨询,依次对专家意见进行统计、处理、分析和归纳,对大量难以采用技术方法进行定量分析的因素做出合理估算,属于哪种风险评估方法( )。
A.专家会商法
B.德尔菲法
C.风险矩阵法
D.决策流程图法
E.层次分析法
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第1题：
采用匿名发表意见的方式,针对所要预测的问题,调查人员分别对各位专家进行多轮预测,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成基本一致的看法,并作为预测结果。这种预测方法被称为德尔菲法。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
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第2题：
采用专家调查法进行建设工程风险识别时,对专家发表的意见要由( ) 加以归纳分类、整理分析。A采用专家调查法进行建设工程风险识别时，对专家发表的意见要由（ ） 加
以归纳分类、整理分析。
Ａ最为权威的专家Ｂ建设单位负责人
Ｃ总监理工程师Ｄ风险管理人员
正确答案：D
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第3题：
在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询，归纳，修改，最后汇总成专家一致的看法作为预测的结果，此种风险识别的方法称为 （ ） 。A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 访谈法
D. 优势、劣势、机会、威胁分析答案：B解析：头脑风暴法是通过会议的形式、通过主持人的引导，激发与会人员的思想碰撞。德尔菲法是通过多次征询专家的意见，专家之间不发生联系，对专家的看法进行反复的征询、归纳、修改，最后汇总成一致的看法。访谈法是对风险概率及其对项目目标产生的后果进行量化。优势、劣势、机会、威胁分析是分析企业的优势、劣势、机会、威胁来确定企业的发展战略。 -
第4题：
对存在诸多不确定因素、采用其他方法难以进行定量分析的债权，可以采用( )确定该债权的处置价格。
A、假设清算法
B、交易案例比较法
C、专家判断法
D、经验估算法
答案：C
解析：根据《广东省农村信用社不良资产处置定价管理暂行办法》中不良资产常用定价方法介绍的描述，对存在诸多不确定因素、采用其他方法难以进行定量分析的债权，可以采用专家判断法确定该债权的处置价格
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第5题：
● 在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为__（48）__。
（48）A．头脑风暴法 B．德尔菲法
C．访谈法 D．优势、劣势、机会、威胁分析
正确答案：B
头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴（Brain-Storming），最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的。而现在则成为无限制的自由联想和讨论的代名词，其目的在于产生新观念或激发创新设想。采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造在融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。德尔菲法是组织专家就某个专题达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与。组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果反馈给专家，请他们做进一步评论。这个过程重复几轮后，就可能取得一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。访谈法是访谈有经验的项目参与者、干系人或相关主题专家，可以识别出某些风险。优势、劣势、机会、威胁分析即SWOT分析法，是从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目组织或更大业务范围的角度，识别组织的优势和劣势，经常可用头脑风暴法。然后，再识别出产生于组织优势的各种项目机会，以及产生于组织劣势的各种威胁。也可用SWOT分析来考察组织优势可以抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度。