利用奖励的方式激励团队时,不宜采用的做法是()。A、公开授奖B、少用现金激励C、设定长期目标D、与销售周期相联系
题目
利用奖励的方式激励团队时,不宜采用的做法是()。
A、公开授奖
B、少用现金激励
C、设定长期目标
D、与销售周期相联系
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第1题：
项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是()A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理答案：B解析：项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是奖励加班的成员。而计划不周、方法不当、效率不高而导致的加班便不在奖励之列，否则会破坏团队建设。 -
第2题：
关于团队奖励计划的说法，正确的是().A:实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂
B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D:团队奖励计划可促进员工的全面发展答案：C解析：本题考查团队奖励计划的相关内容.团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员I产生较强的团队凝聚力.计件制和佣金制是个人奖励计划的方式.选项D在教材中没有体现. -
第3题：
关于团队奖励计划的说法，正确的是()。A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效答案：A,C,D,E解析：选项B，计件制和佣金制属于个人奖励计划的方式。团队奖励计划分为基于团队的奖励计划和收益分享计划。 -
第4题：
下列关于团队奖励计划的说法，正确的是()。A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效答案：A,C,D,E解析：团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效，而不是每个员工的个人绩效。团队奖励计划可以分为两种，即基于团队奖励计划和收益分享计划。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。 -
第5题：
关于团队奖励计划的说法，正确的是()。A:实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂
B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D:团队奖励计划可促进员工的全面发展答案：C解析：团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。主要缺点是它导致了优秀员工的流动。