A分析、理解业务部门的战略规划
B掌握与熟悉业务部门的管理规范与流程
C了解业务状况和人员状况,重点关注人力资源管理D战略与业务部门情况相结合
1.HRBP实施的关键有哪些?()A、选拔HRBPB、让业务主管了解HRBPC、日常事务逐步解脱D、做好业务主管的辅助工作
2.事务型HRBP不需要考虑呈现策略。( )此题为判断题(对,错)。
3.事务型的HRBP可以暂时不撩业务,战略型的HRBP是一定非撩不可。( )此题为判断题(对,错)。
4.包装策划的策略有()。A.再使用包装策B.等级包装策略C.组合包装策略D.类似包装策略
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
华为的干部部相当于HRBP,阿里巴巴建立了SDC,腾讯引进了“政委体系”。
第3题:
从环境因素的可控程度看,可把决策分为:
A.程序化決策
B.确定型决策
C.不确定型决策
D.非程序化決策
E.风险型決策
第4题:
第5题:
HRBP负责解答管理者和员工的问询。