技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心()A 由实践转化为理论B 由理论转化为实践C 由管理转化为技术D 由技术转移为管理

题目
技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心()

A 由实践转化为理论

B 由理论转化为实践

C 由管理转化为技术

D 由技术转移为管理

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1.“根据工作说明书和工作规范的要求,重点培训操作技能”这项培训内容适合于()A、高层管理者B、中层管理者C、专业技术人员D、一般员工

2.模仿是通过向学员展示特定行为的范本，由学员在模拟环境中进行角色扮演，并由指导者对其行为提供反馈的训练方法，适应（ ）的培训。A．高层管理者B．中层管理者C．基层管理者D．一般员工E．所有员工

3.基层技术人员被提升为中层管理者后,职责的重心要由( )转移为( )。A、管理，技术B、技术，管理C、管理，被管理D、被管理，管理

4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该()A 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人

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  • 第1题：

    按管理者的职责任务划分管理者可分为()

    A、决策指挥者

    B、中层管理者

    C、职能管理者

    D、决策参谋人员

    E、基层管理者


    参考答案：ACD

  • 第2题：

    （ ）必须具备较强的概念技能。

    A.高层管理者
    B.中层管理者
    C.基层管理者
    D.普通员工

    答案：A
    解析：
    不同管理层次的管理者（高层、中层、基层）扮演着不同的角色，具有不同的工作目标，需要不同的管理技能。管理者一般应具备三种最主要的技能，即业务技能、人际技能和概念技能。比较而言，基层管理者需要有较强的业务技能，高层管理者需要有较强的概念技能，而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。因为，对他们的培训与开发应根据不同的层次有所侧重。

  • 第3题：

    ()必须具备较强的概念技能。

    A:高层管理者
    B:中层管理者
    C:基层管理者
    D:普通员工

    答案：A
    解析：
    高层管理者必须具备较强的概念技能。

  • 第4题：

    评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的（）最有效的工具。

    A:统治者
    B:技术人员
    C:管理者
    D:基层员工

    答案：C
    解析：
    评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。

  • 第5题：

    ()侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。

    A:高层管理者培训
    B:中层管理者培训
    C:基层管理者培训
    D:技术人员培训

    答案：B
    解析：
    中层管理者培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训，包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。主要对象是各业务部门和职能部门经理及经理助理。

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