对经验丰富的下属()A 可以完全放权B 授权后要提供一定的支持和监督C 授权后就不要再干涉其工作D 在授权前要加强辅导、培训，授权后做充分的支持和监督

题目
对经验丰富的下属()

A 可以完全放权

B 授权后要提供一定的支持和监督

C 授权后就不要再干涉其工作

D 在授权前要加强辅导、培训，授权后做充分的支持和监督

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1.根据目标一路径理论，如果下属的类型属于能力强或是经验丰富，则其对( )更为满意。A．指导式领导B．支持型领导C．参与式领导D．成就导向式领导

2.根据目标一路径理论，下列选项描述正确的是（ ）。A．下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素B．如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的C．对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效D．内控型的下属对参与型领导更满意E．外控型下属对指导式领导更满意

3.根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素 B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的 C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效 D.内控型下属对参与型领导更满意 E.外控型下属对指导式领导更满意

4.当下属工作经验丰富,自觉积极工作,领导者采用哪种领导方式( )A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型

参考答案和解析
正确答案：C
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  • 第1题：

    当其他条件相同，在以下条件中，最有可能实现扁平化组织结构的是：

    A.员工训练程度高，经验丰富
    B.工作任务复杂
    C.工作地点分布范围广
    D.下属工作任务差别大

    答案：A
    解析：
    A选项正确。管理跨度越大，需要的层级就越小，组织结构越扁平。员工训练程度越高，经验越丰富，管理跨度越大，有助于组织结构扁平化。工作任务复杂，地点分散，工作任务差异大，管理跨度越小，组织结构更可能呈现金字塔型。

  • 第2题：

    根据路径——目标理论，如果下属个人经验丰富，对其采用指导型领导方式不太合适。（）


    B

  • 第3题：

    5、根据路径——目标理论，如果下属个人经验丰富，对其采用指导型领导方式不太合适。（）


    B

  • 第4题：

    只有经验丰富的驾驶员，才能驾驶安全装置不全的叉车。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第5题：

    根据路径——目标理论，如果下属个人经验丰富，对其采用指导型领导方式不太合适。


    B

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