让员工参与管理,从制度上保证员工对组织管理的()。A、知情权B、知情权、参与权C、知情权、参与权和决策权D、监督权

题目
让员工参与管理,从制度上保证员工对组织管理的()。

A、知情权

B、知情权、参与权

C、知情权、参与权和决策权

D、监督权

相似考题

1.什么术语用于描述一个参与过程,利用员工投入来增加他们对组织的承诺?()A、目标管理B、员工参与C、工作再造D、弹性工作时间制E、工作分享

2.关于绩效考核主体的说法，正确的是()。A:在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选 B:让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠 C:在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与 D:外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

3.关于绩效考核主体的说法，正确的是()。A:在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选 B:对员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠 C:在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与 D:外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

4.员工入股参与是员工物质参与满意的前提和保证,也是管理参与的物质基础。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。

    A.弹性工作制
    B.参与管理
    C.强化员工正式的组织沟通
    D.放松训练

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    薪酬管理涉及两个方面：一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；二是（ ），即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。

    A.员工理想度
    B.员工职业生涯
    C.员工参与度
    D.员工与管理

    答案：C
    解析：
    薪酬管理是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。薪酬管理涉及两个方面：
    一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；
    二是员工参与度，即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。薪酬管理的意义在于，薪酬管理将会对员工满意度和薪酬决策的参与性产生直接影响。

  • 第3题：

    1、（单选）（）指在不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作，让下级和员工与企业的管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的问题。

    A．控制

    B．领导

    C．参与管理

    D．计划


    参与管理

  • 第4题：

    由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。

    A.强化员工组织
    B.目标设置
    C.强化员工正式的组织沟通
    D.工作再设计

    答案：D
    解析：
    工作再设计。由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与这方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。

  • 第5题：

    20、为了让组织员工积极参与基层管理工作，可以对他们的工作不加控制，放手让他们自我管理。


    B

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