应急管理和常态管理不同,其组织结构更加趋于扁平化。()此题为判断题(对，错)。

题目
应急管理和常态管理不同,其组织结构更加趋于扁平化。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

2.建筑企业组织结构扁平化具有以下优点()。A信息传递快B管理链条缩短C管理跨度宽D组织结构优化E组织层级增加

3.通过信息的扁平化组织与管理，间接地实现了实体组织机构的扁平化，从而打破了层级式的政府管理结构。()

4.企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

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  • 第1题：

    组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。()


    参考答案：错误

  • 第2题：

    ()是应急管理和常态管理的结合点,它是实现高效的平战模式转换的关键维度之一。

    A.应急预案

    B.应急资源管理

    C.应急信息管理

    D.应急指挥管理


    参考答案：B

  • 第3题：

    扁平化的组织结构有利于降低管理成本，提高管理的效率。


    正确

  • 第4题：

    从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道，组织层次越多，指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传，会增加沟通困难，现代管理的组织结构趋势是

    A．组织趋于扁平型结构的趋势

    B．组织趋于高耸型结构的趋势

    C．组织趋于复合型结构的趋势

    D．组织趋于简单型结构的趋势

    E．组织趋于随机型结构的趋势


    正确答案：A

  • 第5题：

    某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。

    A.层次增加，结构扁平化
    B.层次增加，结构高耸化
    C.层次减少，结构扁平化
    D.层次减少，结构高耸化

    答案：C
    解析：
    管理层次与管理幅度存在反比的数量关系。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就少；反之，管理层次就多。管理层次减少，组织愈加趋向于扁平化。

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