企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

题目

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。

A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差

B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强

C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强

D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

相似考题

1.企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

2.对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是()A.集权的职能制结构B.分权的事业部制结构C.子公司制分权型结构D.矩阵制组织结构

3.某中介咨询机构的分析师认为，企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义，而在选择组织结构的具体形式时，所面临的环境又是很重要的影响因素。如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中，则应选择的是( )。A．分权型机械式组织B．分权型有机式组织C．集权型有机式组织D．集权型机械式组织

4.关于企业组织结构－－高耸型结构的优点错误的是()。A.容易适应环境B.比较僵硬C.偏重于控制D.偏重于效率

更多“企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差”相关问题

  • 第1题：

    实施供应链管理,要求企业的组织结构( )。

    A.增加组织层次

    B.呈高度金字塔型

    C.扁平化

    D.实现高度集权


    参考答案：C

  • 第2题：

    一个组织的管理层次越多,就越倾向于扁平型;管理层次越少,就越倾向于高耸型。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：×

  • 第3题：

    现代物流的组织模式主要有( )

    A.集权型的集中管理组织模式
    B.分权型的分散管理组织模式
    C.集权与分权相结合的管理组织模式
    D.物流子公司结构形式

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第4题：

    某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。

    A.层次增加，结构扁平化
    B.层次增加，结构高耸化
    C.层次减少，结构扁平化
    D.层次减少，结构高耸化

    答案：C
    解析：
    管理层次与管理幅度存在反比的数量关系。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就少；反之，管理层次就多。管理层次减少，组织愈加趋向于扁平化。

  • 第5题：

    下列关于纵向分工结构的说法中，不正确的是（　）。

    A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控
    B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业
    C.企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次
    D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

    答案：D
    解析：
    本题考核纵向分工组织结构。在扁平型结构中，一般管理人员拥有较大的职权，并可对自己的职责负责，效益也可以清楚地看出，并有较好的报酬。因此，扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。选项D的说法不正确。
    【考点“纵向分工结构的基本类型”】

  • 第6题：

    受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）

    • A、高耸式结构
    • B、矩阵式结构
    • C、扁平化结构
    • D、直线式结构
    • E、职能结构

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。

    • A、扁平化、分权和团队协作
    • B、扁平化、集权和团队协作
    • C、垂直、集权和个人
    • D、垂直、分权和个人

    正确答案:A

  • 第8题：

    信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是（）

    • A、从金字塔式结构趋向扁平化结构
    • B、从分权式结构趋向集权式结构
    • C、从扁平化结构趋向金字塔式结构
    • D、从整体式结构趋向碎片化结构

    正确答案:A

  • 第9题：

    近年来，企业组织结构出现了一种向（）演化的趋势。

    • A、集权化
    • B、高耸化
    • C、扁平化
    • D、复杂化

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    近年来，企业组织结构出现了一种向（）演化的趋势。
    A

    集权化

    B

    高耸化

    C

    扁平化

    D

    复杂化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是（）
    A

    从金字塔式结构趋向扁平化结构

    B

    从分权式结构趋向集权式结构

    C

    从扁平化结构趋向金字塔式结构

    D

    从整体式结构趋向碎片化结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于（）。
    A

     领导的意图

    B

     组织运行发展的需要

    C

     组织结构

    D

     群众意见


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。

    A、组织结构扁平化趋势

    B、组织结构柔性化趋势

    C、组织结构分立化趋势

    D、组织结构网络化趋势


    参考答案：B

  • 第14题：

    受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是____

    A. 高耸式结构

    B. 矩阵式结构

    C. 扁平化结构

    D. 直线式结构

    E. 职能结构


    正确答案：AC

  • 第15题：

    直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。下列关于直线型组织结构的说法中，错误的是

    A.信息流通迅速，利于民主决策
    B.结构简单，命令统一
    C.联系便捷，易于适应环境变化
    D.权责明确，管理成本低

    答案：A
    解析：
    第一步，本题考查的是行政管理的直线型组织结构的特点，且选择的是错误选项。第二步，直线型组织结构（linear strcture是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构。在这种组织中，上下级的权责关系星直线型，上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权，下属必须服从。这种结构形式具有权责明确、命令统一、决策迅速、反应灵敏和管理机构简单的优点；其缺点是权限高度集中，易于造成家长式管理作风、形成独断专行、长官意志,组织发展受到管理者个人能力的限制，组织成员只注意上下沟通，而忽视横向联系。这种组织结构的适用范围有限，它只适应于小规模组织，或者是组织规模较大但活动内容比较单纯的组织。所以B选项结构简单，命令统一，C选项联系便捷，易于适应环境变化，D选项权责明确，管理成本低，都属于直线型管理结构的特点，而选项A信息流通迅速是对的，利于民主决策不符合直线型组织结构的特点，直线型组织结构是容易造成家长式管理作风，形成独断专项。因此，选择A选项。

  • 第16题：

    现代组织理论主张()

    A.在组织形态上倾向于高耸组织结构
    B.在集权与分权上偏重于分权
    C.在集权与分权上偏重于集权
    D.在专业分工上提倡群体化

    答案：B
    解析：
    组织形态。 现代组织形态上主张扁平化组织结构而不是高耸组织结构，因此排除A项。“超级 专业化”指的是，将过去由一个人完成的工作进行更专业化的细分，交由多个人完成。超级专业化将会是未来发展的一大趋势，因此排除D选项。早期的“经济人”假设、泰勒制等主张集权于少数人，认为管理是少数人的事情，而现代组织理论组织是向下放权，应当是在集权与分权上偏重于分权。因此，排除C选项，选择B。

  • 第17题：

    柔性组织正是符合新的营销战略管理模式的营销组织结构，不断适应环境的意外变化，并适时根据可预测的变化迅速调整营销行为。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    现代组织理论主张（）

    • A、在组织形态上倾向于高耸组织结构
    • B、在集权与分权上偏重于分权
    • C、在集权与分权上偏重于集权
    • D、在专业分工上提倡群体化

    正确答案:B

  • 第19题：

    组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于（）。

    • A、 领导的意图
    • B、 组织运行发展的需要
    • C、 组织结构
    • D、 群众意见

    正确答案:B

  • 第20题：

    通常，企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构，比较两种组织形式的特点，表述更为恰当的是（）。

    • A、锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
    • B、锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
    • C、锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
    • D、锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    现代组织理论主张（）
    A

    在组织形态上倾向于高耸组织结构

    B

    在集权与分权上偏重于分权

    C

    在集权与分权上偏重于集权

    D

    在专业分工上提倡群体化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（　　）。
    A

    高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差

    B

    扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强

    C

    高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强

    D

    扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差


    正确答案： A
    解析： 高耸型组织结构层次较多，管理幅度小，使得组织结构臃肿、管理成本较高；扁平化组织结构层次较少，管理幅度答，使得组织结构灵活、适应能力强、管理成本较低。

  • 第23题：

    单选题
    直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。下列选项中关于直线型组织结构，说法不正确的是（　　）。
    A

    分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节

    B

    结构简单，命令统一

    C

    联系便捷，易于适应环境变化

    D

    权责明确，管理成本低


    正确答案： A
    解析：
    A项，直线型组织结构的优点在于结构比较简单，责任分明，命令统一，联系便捷，易于适应环境变化，但这种结构有违专业化分工的原则，无法减少信息流通中的中间环节，迅速作出决策。

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