参考答案和解析
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更多“在精益管理中,下列哪些行为被认为是典型的浪费?() ”相关问题
  • 第1题:

    精益物流旨在消除浪费、提高效率,常见的七种浪费包括?


    不断改进,追求完善

  • 第2题:

    1、精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些?


    增加价值

  • 第3题:

    你所知道的工业浪费现象有哪些?为了做好精益管理,降低生产成本,作为学生的我们可以怎样做?


    工厂经常可以见到的浪费成本的事情,如: 1.人员过多,3个人能干完的事,安排5个人干. 2.机构臃肿,工作难协调,很多简单的小事层层请示和汇报,浪费时间,消耗精力. 3.生产无计划,生产时频频更换机型,浪费时间. 4.物料无计划,原材料积压过多,造成资金大量积压,严重影响资金周转. 5.质量不良率高,返修或返工多,浪费时间、人力、设备等.

  • 第4题:

    精益物流的目标是要减少浪费。


    在提供满意服务的顾客服务水平的同时,把浪费降低到最低程度

  • 第5题:

    相比于《商业模式画布》,《精益创业画布》都有哪些不同?

    A.“关键合作伙伴”模块在《精益创业画布》中变为“主要问题”

    B.“关键活动”模块在《精益创业画布》中变为“处理原则”

    C.“关键资源”模块在《精益创业画布》中变为“衡量指标”

    D.“客户关系”模块在《精益创业画布》中变为“排他优势”