在精益管理中,下列哪些行为被认为是典型的浪费?()A、过度生产B、由操作人员完成过程检验C、返修D、停机等待
题目
在精益管理中,下列哪些行为被认为是典型的浪费?()
A、过度生产
B、由操作人员完成过程检验
C、返修
D、停机等待
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参考答案和解析
答案：AD
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第1题：
精益物流旨在消除浪费、提高效率，常见的七种浪费包括？
不断改进，追求完善 -
第2题：
1、精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些？
增加价值 -
第3题：
你所知道的工业浪费现象有哪些？为了做好精益管理，降低生产成本，作为学生的我们可以怎样做？
工厂经常可以见到的浪费成本的事情，如： 1.人员过多，3个人能干完的事，安排5个人干. 2.机构臃肿，工作难协调，很多简单的小事层层请示和汇报，浪费时间，消耗精力. 3.生产无计划，生产时频频更换机型，浪费时间. 4.物料无计划，原材料积压过多，造成资金大量积压，严重影响资金周转. 5.质量不良率高，返修或返工多，浪费时间、人力、设备等. -
第4题：
精益物流的目标是要减少浪费。
在提供满意服务的顾客服务水平的同时，把浪费降低到最低程度 -
第5题：
相比于《商业模式画布》，《精益创业画布》都有哪些不同？
A．“关键合作伙伴”模块在《精益创业画布》中变为“主要问题”
B．“关键活动”模块在《精益创业画布》中变为“处理原则”
C．“关键资源”模块在《精益创业画布》中变为“衡量指标”
D．“客户关系”模块在《精益创业画布》中变为“排他优势”
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