1、精益管理的五项原则是什么？除了在制造领域，精益管理还在哪些领域成功实施？
题目
1、精益管理的五项原则是什么？除了在制造领域，精益管理还在哪些领域成功实施？
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第1题：
精益生产方式只适合生产制造部门或领域。
正确答案:错误 -
第2题：
关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）
- A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
- B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
- C、精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
- D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
正确答案:D -
第3题：
精益生产方式的核心是什么？（）
- A、看板管理
- B、精益制造
- C、世界级制造
- D、准时化生产
正确答案:D -
第4题：
精益管理的目的是什么？
正确答案:精益管理的目的是以最小的浪费为顾客提供最大的价值。 -
第5题：
实施精益管理的三大支撑是什么？
正确答案: ⑴一个精益求精的务实理念；
⑵一套科学完整的管理技术；
⑶一种持续改善的基础文化。 -
第6题：
精益思想的五项原则是什么？
正确答案: （1）、精确地定义特定商品的价值；
（2）、识别出每种产品的价值流；
（3）、使价值不间断地流动；
（4）、让客户从生产者方面拉动价值；
（5）、永远追求尽善尽美。 -
第7题：
精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。
正确答案:正确 -
第8题：
判断题精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题精益五项原则是什么？正确答案： 1.价值观
2.价值流
3.流动
4.拉动
5.尽善尽美解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题精益生产方式只适合生产制造领域。A对
B错
正确答案： 对解析： 精益生产概念的提出，把丰田生产方式从制造领域扩展到产品开发、协作配套、销售服务、财务管理等领域。 -
第11题：
判断题精益生产方式只适合生产制造部门或领域。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么是精益物流？企业如何才能更好地实施精益物流管理？正确答案： 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：
（1）从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；
（2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动；
（3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流。
（4）及时创造仅由顾客拉动的价值；不断消除浪费，追求完善。
企业物流活动中的浪费现象很多，常见的有：不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等，努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容。而精益物流的成功实施则还需具备如下条件：
（1）严格拉动的概念；
（2）重视人力资源的开发和利用；
（3）小批量生产；
（4）与供应商长期可靠的伙伴关系；
（5）高效率、低成本的物流运输方式；
（6）决策层的支持。解析： 暂无解析 -
第13题：
流畅制造是经营生产五项原则之一，是对企业精益物流规范化管理的重要方面。
正确答案:正确 -
第14题：
精益生产方式在制造过程中主要有哪些管理方法？
正确答案: 主要有以下管理方法：
（1）看板管理；
（2）零库存管理；
（3）平准化生产
（4）缩短生产周期；
（5）少人化管理；
（6）小组工作法。 -
第15题：
企业实施精益管理的步骤是什么?
正确答案: 企业实施精益管理的步骤是：
①企业领导层了解精益管理理念，改变旧有的思维定势。
②在企业内部建立持续改进的氛围和环境条件。
③当前价值流的稳定与改进。
④企业价值流整体的连接与改进。
⑤全面与持续深入地应用精益管理，建立“尽善尽美”的精益文化。 -
第16题：
实施精益管理的重大意义是什么？
正确答案:精益管理是强势企业的必备要素之一。强势企业是指能在动荡的市场环境中生存下来，并不断发展壮大的企业。强势企业的必备要素包括有明确的企业发展战略；有强有力的领导力；精益管理。 -
第17题：
精益五项原则是什么？
正确答案: 1.价值观
2.价值流
3.流动
4.拉动
5.尽善尽美 -
第18题：
不属于精益管理办公室职责的（）。
- A、贯彻落实精益管理委员会的决策部署；
- B、组织协调开展精益管理工作；
- C、负责精益管理日常工作；
- D、制定班组精益管理标准。
正确答案:D -
第19题：
单选题关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）A精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
B精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
C精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
D精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题精益物流管理的成功应具备哪些条件？正确答案： （1）严格拉动的概念；
（2）重视人力资源的开发和利用；
（3）小批量生产；
（4）与供应商长期可靠的伙伴关系；
（5）高效率、低成本的物流运输方式；
（6）决策层的支持。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业实施精益管理的步骤是什么?正确答案： 企业实施精益管理的步骤是：
①企业领导层了解精益管理理念，改变旧有的思维定势。
②在企业内部建立持续改进的氛围和环境条件。
③当前价值流的稳定与改进。
④企业价值流整体的连接与改进。
⑤全面与持续深入地应用精益管理，建立“尽善尽美”的精益文化。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题实施精益管理的重大意义是什么？正确答案： 精益管理是强势企业的必备要素之一。强势企业是指能在动荡的市场环境中生存下来，并不断发展壮大的企业。强势企业的必备要素包括有明确的企业发展战略；有强有力的领导力；精益管理。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题实施精益管理的三大支撑是什么？正确答案： ⑴一个精益求精的务实理念；
⑵一套科学完整的管理技术；
⑶一种持续改善的基础文化。解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题精益生产方式的核心是什么？（）A看板管理
B精益制造
C世界级制造
D准时化生产
正确答案： A解析： 暂无解析