我国企业与推行6S管理的日本企业相比存在不小的差距,其原因是()。A.定位不同B.方法差异C.A和B都正确D.A和B都不正确

题目
我国企业与推行6S管理的日本企业相比存在不小的差距,其原因是()。

A.定位不同

B.方法差异

C.A和B都正确

D.A和B都不正确

相似考题

1.企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()。A.填写6S日常责任表B.成立6S推行小组C.设立样板区D.进行骨干培训

2.我国冷藏保温汽车的用量较少,与发达国家相比存在很大的差距。()此题为判断题(对，错)。

3.分析企业战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距属于( )。A．内部环境与经营战略差距分析B．企业层面的差距分析C．外部环境与经营战略差距分析D．企业业绩与经营战略差距分析

4.国内企业对6S管理理解的误区有()。A.只是简单、机械的照搬6S管理的内容B.没有思考如何对企业管理进行改善C.认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除D.以上都包括

参考答案和解析
正确答案：C
更多“我国企业与推行6S管理的日本企业相比存在不小的差距,其原因是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    我国医药流通物流存在的主要问题不包括()

    A、企业信息系统功能单薄

    B、新流程的建立未与企业的实际情况相结合

    C、医药监管部门管理水平与行业发展存在差距

    D、对发展医药现代物流的高投资需求认识不足


    正确答案：C

  • 第2题：

    美国企业首席执行官与产业工人之间的平均薪酬差距，要远远大于日本企业首席执行官与产业工人的平均薪酬差距，能解释这种现象的理由之一是()。

    A:美国企业的利润水平要高于日本企业
    B:日本企业在做出晋升决策前，对候选人的考察时间长，晋升决策风险较低
    C:美国企业设置的晋升层级较多，日本企业却相反
    D:在美国企业中存在晋升竞赛，在日本企业中则不存在

    答案：B
    解析：
    在美国企业中，员工的晋升所依据的随机因素比在日本企业中要多，与美国员工相比，日本员工往往都是在年纪较大以后才会得到晋升。当一位日本企业的管理者被选定为首席执行官时，企业对其生产率已经有了清楚的了解。因此，运气因素在晋升过程中产生的影响就不会很大。而美国企业的高管人员选拔决策往往很早就作出了，员工的流动性也比较大。在美国企业的内部晋升过程中，运气所起的作用就可能会很大。

  • 第3题：

    我国物流企业与跨国企业相比（）等有较大差距

    A．规模

    B．品牌

    C．市场份额

    D．盈利能力

    E．服务水平


    规模;品牌;盈利能力;服务水平

  • 第4题：

    下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是（ ）。

    A．内部环境和经营战略差距分析

    B．企业层面的差距分析

    C．外部环境和经营战略差距分析

    D．企业业绩与经营战略差距分析


    正确答案：B
    外部环境和经营战略差距包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距；内部环境和经营战略差距包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距；企业层面的差距分析包括企业(总体)战略与企业能力差距分析以及企业(总体)战略与企业业绩差距的分析。本题属于企业层面的分析。

  • 第5题：

    与国民经济发展的需要和国外先进水平相比，当前我国工业存在的差距主要表现在(　 )。

    A:行业垄断现象严重
    B:企业规模偏小，专业化水平低
    C:企业创新能力弱
    D:资金来源严重不足
    E:国有企业富余人员过多

    答案：B,C,E
    解析：

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