由于个人能力的差异,员工的素质参差不弃,作为管理者应当()。A.将每一位员工当作普通人来对待B.将员工看成是极具潜力的人C.按照优秀员工的标准来要求全体员工D.不理会素质差的员工

正确解析;一个人一旦走上管理岗位，他的能力就不仅仅关乎自己的命运，而且一个企业一个团队的命运，一个成功的管理者不是发展自己，而是发展企业，如何才能成为优秀的管理者？提升团队价值：首先你要创建一个经营团队，要不断提升团队的价值，让你的员工变得更加强大，让员工有能力配合团队工作进展。为人正直，受人敬重：一个管理者首先要为人正直，对待上下级要坦诚布公，建立员工对你的信赖感，从属感。探索工作乐趣：管理者工作压力特别大，各种接踵而来的问题，你都要迎刃而解，所以你要从工作中探索乐趣，让员工体会工作乐趣。帮助员工树立梦想：让每个员工都有愿景，为员工制定职业规划，帮助员工为实现理想而奋斗。要针对不同员工特性,运用合理方式。故答案为正确与大家分享成就：作为一位领导就要有成就感，但是取得成就不能归功于一人，毕竟成功是团队力量取得的，不要忽视员工的重要性，学会与大家分享成就。