关于M型组织的描述是（M型组织的第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部）。

题目

关于M型组织的描述是（M型组织的第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部）。

相似考题

1.在企业组织体制中，M型组织的第三个层次由若干个U型结构组成。( )A．正确B．错误

2.下列哪个组织结构的总部被称为“内部银行家”。()A、V型结构B、U型结构C、M型结构D、H型结构

3.下列关于M型组织的描述中，正确的是( )。A．M型组织的第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部B．M型组织的第二个层次是由围绕企业的主导和核心业务的各所属单位构成C．M型组织的第三个层次是由职能和支持、服务部门组成D．M型组织的集权程度较低

4.M型组织由三个相互关联的层次组成，其中不包括( )。A．由董事会和经理班子组成的总部B．由职能和支持、服务部门组成的C．围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位D．由监事会和董事会组成的总部

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  • 第1题：

    以下说法正确的有（ ）

    A．M型组织结构是当今大企业最常见的
    B．H型组织结构中，母公司和子公司都是独立法人
    C．U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制
    D．H型是企业集团的组织形式
    E．M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    P55

  • 第2题：

    过度分权，各子公司保持了较大的独立性，而总部缺乏有效的监控约束力度是（　　）组织的典型特征。

    A.A型
    B.U型
    C.H型
    D.M型

    答案：C
    解析：
    H型组织的典型特征是过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。

  • 第3题：

    下列关于组织结构的理解，不正确的是（ ）。

    A.矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点
    B.当专业化并非企业重要资产时，集权型结构通常并非最佳选择
    C.战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度，但增加了管理层级
    D.横向分工实质上是组织决策权的分配安排

    答案：D
    解析：
    企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。选项D表述错误，是符合题意的正确答案。
    本题考查：组织结构的构成要素

  • 第4题：

    关于传统的企业M形组织的表述中，不正确的是()。

    A、M形组织设立了专业性强的分部，分部可按需要分为产品型、地区型和顾客型等类型
    B、M形组织最大特点是权力集中，信息以纵向传递为主
    C、M形组织改善了激励机制，有利于激发创新活力
    D、有利于发挥企业整体实力优势

    答案：B
    解析：
    本题的考点为传统的企业组织的基本形式。传统的企业组织的基本形式有U形组织和M形组织。M形组织设立了专业性强的分部，分部可按需要分为产品型、地区型和顾客型等类型。分部是一个相对完整的系统，避免了多种业务的互相干扰，因而在一定程度上具有小企业灵活性的优点。M形组织改善了激励机制，有利于激发创新活力。同时，又保持企业高层（总部）对各分部和职能部门的管理与协调能力，有利于发挥企业整体实力优势。

  • 第5题：

    （ ）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

    A.U型企业组织结构

    B.H型企业组织结构

    C.M型企业组织结构

    D.N型企业组织结构

    答案：D
    解析：
    N型企业组织结构即网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络，各成员单位拥有很大的权力和责任，具有较大的灵活性和快速的市场反应能力。故选D。

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