M型组织由三个相互关联的层次组成,其中不包括( )。A.由董事会和经理班子组成的总部B.由职能和支持、服务部门组成的C.围绕企业的主导或核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位D.由监事会和董事会组成的总部

题目

M型组织由三个相互关联的层次组成,其中不包括( )。

A.由董事会和经理班子组成的总部

B.由职能和支持、服务部门组成的

C.围绕企业的主导或核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位

D.由监事会和董事会组成的总部


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参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    下列关于M型组织的描述中,正确的是( )。

    A.M型组织的第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部

    B.M型组织的第二个层次是由围绕企业的主导和核心业务的各所属单位构成

    C.M型组织的第三个层次是由职能和支持、服务部门组成

    D.M型组织的集权程度较低


    正确答案:A
    解析:M型组织有三个相关联的层次:第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部,它是企业的最高决策层;第二个层次是由职能和支持、服务部门组成;第三个层次是由围绕企业的主导和核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位构成。B、C选项的层资弄反了,因而错误。M型组织的集权程度较高,突出整体优化,具有较强的战略研究、实施功能和内部协调能力。

  • 第2题:

    六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层是指()。

    A.倡导者和执行领导
    B.黑带大师和黑带
    C.主席和经理
    D.绿带和倡导者

    答案:B
    解析:
    六西格玛管理的全面推动要求整个企业从上到下使用同样的六西格玛语言和采用同样的六两格玛工具。六西格玛团队由三个层次组成,以执行领导、倡导者为领导层:以黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白带为具体执行层。

  • 第3题:

    集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。

    A

    B



  • 第4题:

    由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如( )。

    A.由多个相互关联的不同实际工期的进度计划组成的计划系统
    B.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统
    C.由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统
    D.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统
    E.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统

    答案:B,C,D,E
    解析:
    2020新版教材P129页
    由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如: 1) 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统; 2) 由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统; 3) 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统; 4) 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。

  • 第5题:

    风险文化一由风险管理理念、知识和措施三个层次组成。()


    答案:错
    解析:
    风险文化一由风险管理理念、知识和制度三个层次组成。