当组织出现结构性失衡时,正确的做法是( )。
A.延长工作时间,让员工加班加点
B.进行人员内部的重新配置
C.进行针对性的专门培训
D.进行人员置换,裁减那些组织不需要的人员
E.永久性的裁员,或者辞退员工。
1.当组织出现结构性失衡时,不正确的做法是( )。A.延长工作时间,让员工加班加点B.进行人员内部的重新配置C.进行针对性的专门培训D.进行人员置换,释放那些组织不需要的人员
2.当组织出现结构性失衡时,正确的做法是( )。A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求B.进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位C.进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作D.进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构E.对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备,为未来的发展做好准备
3.当组织人力资源出现结构失衡时,正确的供需平衡方法是( )。A.缩短工作时间或降低人员的工资 B.通过晋升和调动等方式对人员重新配置 C.对人员进行有针对性的专门培训 D.通过人员置换,裁减组织不需要的人员,补充组织需要的人员 E.缩减经营规模或大规模减员 确认答案
4.当组织出现结构性失衡时,对企业本身而言平衡的做法有( )。A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求B.进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位C.进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作D.对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备,为未来的发展做好准备E.进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构
第1题:
第2题:
第3题:
延长工作时间,让员工加班加点可以解决供给小于需求的问题。
第4题:
第5题: