如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列哪些原因可以解释这种现象？( )A．该总经理在员工中间没有影响力B．该总经理采用了指导式的领导方式C．该总经理没有让大家参与到决策中来D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

题目

如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列哪些原因可以解释这种现象？( )

A．该总经理在员工中间没有影响力

B．该总经理采用了指导式的领导方式

C．该总经理没有让大家参与到决策中来

D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

相似考题

1.如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列选项中可以解释这种现象的是( )。A．该总经理在员工中间没有影响力B．该总经理采用了指导式的领导方式C．该总经理没有让大家参与到决策中来D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

2.过程BACKTRACK(DATA)的功能是:如果从当前状态DATA到目标状态有路径存在,则返回以规则序列表示的从DATA到目标状态的路径;如果从当前状态DATA到目标状态没有路径存在,则返回FAIL。()此题为判断题(对，错)。

3.目标模式对目标的分析多指向可预期的目标，而对非预期目标没有给予足够的重视。()

4.如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径-目标理论，下列可以解释这种现象的原因有( )。A．该总经理有采用了指导式的领导方式B．该总经理在员工中间没有影响力C．该总经理没有让大家参与到决策中来D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

参考答案和解析
正确答案：BCD
解析：路径—目标理论确定了四种领导行为：①指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；②支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；③参与式领导：主动征求并采纳下属的意见；④成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：一是下属控制范围之外的因素；二是下属的个人特征。
更多“如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解,按照路径一目标理论,下列哪些原因 ”相关问题

  • 第1题：

    如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径——目标 理论，下列可以解释这种现象的原因有（ ）。

    A．该总经理在员工中间没有影响力

    B．该总经理采用了指导式的领导方式

    C．该总经理没有让大家参与到决策中来

    D．该总经理直接领导下的下级基本上是内控型的人


    正确答案：BCD

  • 第2题：

    根据路径——目标理论，如果下属个人经验丰富，对其采用指导型领导方式不太合适。（）


    B

  • 第3题：

    5、根据路径——目标理论，如果下属个人经验丰富，对其采用指导型领导方式不太合适。（）


    B

  • 第4题：

    如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列选项中可以解释这种现象的是（ ）。

    A．该总经理在员工中间没有影响力

    B．该总经理采用了指导式的领导方式

    C．该总经理没有让大家参与到决策中来

    D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人


    正确答案：BCD

  • 第5题：

    根据路径——目标理论，如果下属个人经验丰富，对其采用指导型领导方式不太合适。


    B

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