某工业制造公司设备先进,产品市场较广阔,技术人员与生产工人素质较高,但生产积极性未充分调动起来。经过细致分析,公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够。于是,准备调整和完善奖金制度使其在绩效与薪酬间建立起密切的联系,从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。
管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时,对( )进行奖励。
A.全体员工
B.经理
C.销售人员
D.先进员工
第1题:
第2题:
第3题:
17、——功能包括产品的设计与制造、生产设备计划、作业调度、生产工人录用与培训、质量控制等。
第4题:
第5题:
——功能包括产品的设计与制造、生产设备计划、作业调度、生产工人录用与培训、质量控制等。