激励在管理上的应用，是管理者要调动员工的积极性，首先得注意( )，使员工不致产生不满情绪。A．岗位的需要B．工资C．工作环境D．工作满意度

题目

激励在管理上的应用，是管理者要调动员工的积极性，首先得注意( )，使员工不致产生不满情绪。

A．岗位的需要

B．工资

C．工作环境

D．工作满意度

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1.根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意( )等因素，使员工不致产生不满情绪。A．工作环境B．工作满意度C．岗位的需要D．工资

2.根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意（ ）等因素，使员工不致产生不满情绪。A．岗位的需要B．工资C．工作环境D．工作满意度

3.激励在管理上的应用，是管理者要调动员工的积极性，首先得注意（ ），使员工不致产生不满情绪。A．岗位的需要B．工资C．工作环境D．工作满意度

4.根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意( )等因素，使员工不致产生不满情绪。A．岗位的需要B．工资C．工作环境D．工作满意度

更多“激励在管理上的应用,是管理者要调动员工的积极性,首先得注意( ),使员工不致产生不满情绪。A.岗位 ”相关问题

  • 第1题：

    某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。
    根据资料，回答下列问题：
    根据双因素理论，赵先生要调动员工的积极性，首先要注意（ ）等保健因素，防止员工产生不满情绪。


    A.工资


    B.成就感

    C.工作环境

    D.人际关系

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查双因素理论的内容。

    管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素，ACD项正确；

    成就感属于激励因素，B项错误。

  • 第2题：

    共用题干
    某跨国公司要在中国设立分公司，赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。根据以上资料，回答下列问题：

    根据双因素理论，赵先生要调动员工的积极性，首先要注意()等保健因素，防止员工产生不满情绪。
    A:工资
    B:成就感
    C:工作环境
    D:人际关系

    答案：A,C,D
    解析：
    管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
    绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采取的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

  • 第3题：

    【单选题】55.为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意（)。

    A．保健因素

    B．维持因素

    C．激励因素

    D．薪酬


    保健因素

  • 第4题：

    双因素理论给管理者的启示有（ ）。

    A.防止员工不满一定能让员工满意
    B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工
    C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
    D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素
    E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查双因素理论在管理上的应用。让员工满意和防止员工不满是两回事，防止员工不满并不一定能让员工满意；要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。具体来说，管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪，但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发员工的工作热情。

  • 第5题：

    中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。

    根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意（　　）等因素，使员工不致产生不满情绪。
    A.岗位的需要
    B.工资
    C.工作环境
    D.工作满意度

    答案：B,C
    解析：

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