激励在管理上的应用，是管理者要调动员工的积极性，首先得注意（ ），使员工不致产生不满情绪。A．岗位的需要B．工资C．工作环境D．工作满意度

题目

激励在管理上的应用，是管理者要调动员工的积极性，首先得注意（ ），使员工不致产生不满情绪。

A．岗位的需要

B．工资

C．工作环境

D．工作满意度

相似考题

1.根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意( )等因素，使员工不致产生不满情绪。A．工作环境B．工作满意度C．岗位的需要D．工资

2.某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。 根据资料，回答下列问题： 根据双因素理论，赵先生要调动员工的积极性，首先要注意（ ）等保健因素，防止员工产生不满情绪。A.工资B.成就感C.工作环境D.人际关系

3.某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。 根据资料，回答下列问题： [问题1][不定项选择题] 根据双因素理论，赵先生要调动员工的积极性，首先要注意（ ）等保健因素，防止员工产生不满情绪。A.工资 B.成就感 C.工作环境 D.人际关系

4.激励在管理上的应用，是管理者要调动员工的积极性，首先得注意( )，使员工不致产生不满情绪。A．岗位的需要B．工资C．工作环境D．工作满意度

更多“激励在管理上的应用,是管理者要调动员工的积极性,首先得注意( ),使员工不致产生不满情 ”相关问题

  • 第1题：

    双因素理论给管理者的启示有（ ）。

    A.防止员工不满一定能让员工满意
    B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工
    C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
    D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素
    E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查双因素理论在管理上的应用。让员工满意和防止员工不满是两回事，防止员工不满并不一定能让员工满意；要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。具体来说，管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪，但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发员工的工作热情。

  • 第2题：

    中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。

    根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意（　　）等因素，使员工不致产生不满情绪。
    A.岗位的需要
    B.工资
    C.工作环境
    D.工作满意度

    答案：B,C
    解析：

  • 第3题：

    管理者用自己的情感去打动员工以此激发员工工作积极性的激励方法是（）。

    • A、物质激励
    • B、情感激励
    • C、目标激励
    • D、角色激励

    正确答案:B

  • 第4题：

    饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有（）、（）、“参与”激励和（）。


    正确答案:目标激励、情感激励、榜样激励

  • 第5题：

    在管理工作中，要调动员工积极性，首先需要提供用以消除员工不满情绪的（）

    • A、刺激因素
    • B、保健因素
    • C、改善因素
    • D、激励因素

    正确答案:B

  • 第6题：

    在现代管理学中，员工激励的实质是（）。

    • A、调动员工执行力的过程
    • B、调动员工积极性的过程
    • C、培养员工竞争意识的过程
    • D、培养员工敬业精神的过程

    正确答案:B

  • 第7题：

    对员工进行考核，从管理者的角度看，主要的目的有（）。

    • A、调动积极性
    • B、形成激励
    • C、发掘与有效利用员工的能力
    • D、对员工给与公正的评价与待遇

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    单选题
    管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础。
    A

    增加工作的挑战性

    B

    让员工做先易后难的工作

    C

    安排适当的工作

    D

    以上都是


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    对员工进行考核，从管理者的角度看，主要的目的有（）。
    A

    调动积极性

    B

    形成激励

    C

    发掘与有效利用员工的能力

    D

    对员工给与公正的评价与待遇


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有（）、（）、“参与”激励和（）。

    正确答案： 目标激励、情感激励、榜样激励
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    通过设置恰当的目标来调动员工的积极性从而激励员工的方式是(    )
    A

    榜样激励

    B

    目标激励

    C

    感情激励

    D

    任务激励


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    双因素理论给管理者的启示有（  ）。
    A

    防止员工不满一定能让员工满意

    B

    保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工

    C

    要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等

    D

    要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素

    E

    管理者要调动员工的积极性，较为重要的是注意工资、工作环境等因素


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第13题：

    双因素理论给管理者的启示有（　　）。

    A.防止员工不满并不一定能让员工满意
    B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工
    C.提高工资可以激发员工的工作热情
    D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工
    E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素

    答案：A,B,E
    解析：
    C项，管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪，但更为重要的是要利用工作本身对员工价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。如果只顾及保健因素，对员工没有太大的激励意义，大家相安无事，还是无法创造出一流的业绩。D项，提供保健因素，只能防止牢骚，消除不满，却不一定能激励员工；要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。

  • 第14题：

    根据双因素理论，下列说法错误的是（）

    • A、要提高员工的积极性应该从激励因素出发
    • B、保健因素只能能消除员工的不满
    • C、满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性
    • D、只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性

    正确答案:C

  • 第15题：

    管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础。

    • A、增加工作的挑战性
    • B、让员工做先易后难的工作
    • C、安排适当的工作
    • D、以上都是

    正确答案:C

  • 第16题：

    要调动和维持员工的积极性，首先要注意激励因素，以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意（）

    • A、公平
    • B、保健因素
    • C、满足需要
    • D、满意度

    正确答案:B

  • 第18题：

    薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性（　）


    正确答案:错误

  • 第19题：

    激励和批评一样能调动员工的积极性。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    单选题
    在管理工作中,要调动员工积极性. 首先需要提供用以消除员工不满情绪的(    )
    A

    刺激因素

    B

    保健因素

    C

    改善因素

    D

    激励因素


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    双因素理论给管理者的启示有（　　）。
    A

    防止员工不满并不一定能让员工满意

    B

    保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工

    C

    提高工资可以激发员工的工作热情

    D

    管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工

    E

    要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素


    正确答案： B,A
    解析：
    C项，管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪，但更为重要的是要利用工作本身对员工价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。如果只顾及保健因素，对员工没有太大的激励意义，大家相安无事，还是无法创造出一流的业绩。D项，提供保健因素，只能防止牢骚，消除不满，却不一定能激励员工；要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。

  • 第22题：

    单选题
    根据双因素理论，下列说法错误的是（）
    A

    要提高员工的积极性应该从激励因素出发

    B

    保健因素只能能消除员工的不满

    C

    满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性

    D

    只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    不定项题
    根据双因素理论，赵先生要调动员工的积极性，首先要注意（  ）等保健因素，防止员工产生不满情绪。
    A

    工资

    B

    成就感

    C

    工作环境

    D

    人际关系


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意（　　）等因素，使员工不致产生不满情绪。
    A

    岗位的需要

    B

    工资

    C

    工作环境

    D

    工作满意度


    正确答案： C,D
    解析：
    双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的。“双因素”即激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。具体来说，管理者要调动员工的积极性，首先得注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪。但更为重要的是要利用工作本身对员工价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。

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